副刊

上天最好的礼物
成功来自于力量!

新年谈正能量,就是要让你在接下来的一年里活得更精彩!如果要诠释“正能量”一词,又可以简单得让人马上开窍的话,就是——说时容易,做时难;事过境迁回头看,方知过了又一关。 人生必须经历许许多多的高山低谷,那是一种自然定律,人类抵抗无效。不过,困境、挫折、失败都是上天赐给人类最好的“礼物”;若没有这些“礼物”,成功之道、精彩人生从何来? 



温暖的家 传递能量源头

Aset Kayamas集团创办人兼总裁丹斯里蔡景康是一个信念坚定的人,多年来持守相信自己的观念,使得女儿蔡文韵和小儿子蔡文怀在父亲的耳濡目染之下,找到了对自己的自信,并坚信“家”不仅是一个温暖窝,也不仅是一个避风港,亦是传递正能量的源头。 

为了此次采访,父子俩特别穿上了橘色唐装,非常抢眼!记者好奇地问:“一般人都会选穿红色唐装,新年就是要红通通的嘛!为什么今年那么有新意?”蔡景康笑笑说:“我也不知道,这是儿子选的,哈哈!”一旁的蔡文怀马上说:“这件唐装跟我们公司的企业颜色很相配哦!” 

访谈的过程中,可见父子女三人相处融洽,一些小小的温馨互动流露出一种血缘关系之间的特殊情感。坦白说,在传统、保守、含蓄的东方家庭思维上,大部分的孩子都无法直接在父母面前敞开胸怀,尤其是父亲。 

但,摆在眼前的情况却不同,蔡文韵和蔡文怀可以自然地在父亲面前表达尊重和感恩之意;因为他们知道,今天拥有的一切,父亲是最大的供给者。无论是物质或内在的需求,父亲都尽量一一满足,连充满正能量的人生态度,无形中也传承到了孩子身上。 



●Aset Kayamas集团创办人兼总裁丹斯里蔡景康 

蔡景康的正能量来自于满足社会群众对拥有房屋的需求。

在商场上懂得与别人建立人际关系,

在家庭上懂得与孩子建立亲密关系。

·正能量来源……

在一个人的生命当中,我认为家庭是最重要的,一个家就是家庭成员联系感情的聚首处。因此,为了达到“居者有其屋”的目标,我们希望帮助国内青年以可负担的价格购买房屋,满足社会群众对拥有房屋的需求,这不仅让我个人有很大的满足感,同时也是我的正能量来源,促使公司更积极地兴建更多可负担房屋。 

·对于事业的正能量……

面对房地产市场的竞争性,Aset Kayamas可说是市场新手,大众对我们的公司也很陌生。你懂的,现在的人购置房屋之前会先查清楚发展商的背景资料,以免面对房屋工程进行半途时遭搁置的窘境。所以,我们按部就班地从底做起,做好市场营销,建立信任度和知名度。短短两年内,我们成功以优良品质的房屋获得购屋者的好评和认同。 

当看到其他行家做得好,我们会更努力做得更好。我相信每个人的成功背后肯定有所牺牲,那我就得付出更大的牺牲。比如在时间方面,我现在依然每星期7天都在上班,即使不是回公司,也会巡视屋业发展项目。

 

·对于个人的正能量……

我从10岁开始踏入社会工作,当一名汽车维修员,一个月的薪资只有5令吉,连买一双鞋都不够。偏偏,因工作的缘故,鞋子经常穿不到一个月就破了。当时一双鞋的价格是2令吉50仙,买了鞋子就没钱过活了,唯一最省钱的方法是用铁线缝补以延长鞋子的寿命,直到不能再补为止才会换一双新鞋子。 

所幸遇到一名好老板,我在汽车维修厂的工作挺顺利,薪资也不断地增加。16岁那年,我当起了一名木业承包商,底下有十多位员工。当时,我从来不跟其他同龄孩子一起玩,每当看见他们在玩乐,我就摆起一张严肃脸,让自己看起来有一副老板的气势。可是,我的内心是蛮痛苦的。 

不轻言放弃

1997年的一场金融风暴是我从商以来经历过最痛苦的时期。当时我的木业生意已做得很大规模,但因着金融风暴来袭,公司的资金周转出现危机,一直到1998年,我们熬得几乎快要放弃。庆幸的是,1999年经济逐渐复苏,公司才总算渡过难关。 

记得在那段难熬时期,我一直告诉自己不能放弃,无论如何一定要撑下去,因为我相信再恶劣的情况也会有转机。我的人生原则是设定目标就一定要达到,即使过程中遇到障碍也不会轻易放弃。 

·对于家庭的正能量…… 

在一个家庭里,孩子就是中心点。我们在商场上懂得与别人建立人际关系,在家庭上也要懂得与孩子建立亲密关系。我的教育方式是让孩子自由发展,他们可以选择想要从事的第一份工作,我一定给予全力支持。 

不瞒你说,其实我的期望不高,但我必须让他们尝试,花一点钱为他们买一次人生宝贵经验也不错啊!一向来,孩子遇到任何问题都会来找我商量或寻求意见,除了鼓励的话,我也会尽量帮他们解决问题。 

当然,我不会期望孩子一踏入社会就马上赚到钱,只希望他们能够从自己的选择中学习人生的功课,毕竟那也是他们人生中第一次在社会打拼。不过,最终我还是希望孩子能够继承我一手创立的事业。 

●执行董事兼项目总监蔡文怀 

蔡文怀:父亲经历的肯定比我丰富,凭借他过去的经验作为我对解决问题的参考指引,总不会有错。

达成目标后,

满足感难以忘怀。

·正能量来源……

当你对一件事情感兴趣并充满热忱,经过一番努力达成目标后,那一份满足感是令人难以忘怀的。是的,我的正能量就是来自于此。除了理想的结果外,从中所产生的自信心也非常重要,那是一种金钱难买的意识特征。这种感觉你不会只想体验一次,而是会不断地追求更多。 

·对于事业的正能量……

在2015年5月份,Aset Kayamas集团旗下的The Holmes公寓计划开放预售当天4小时内,623个单位100%售罄,反应空前热烈。 

记得在同年1月,公司推出武吉加里尔Parkhill Residence公寓计划,可是我们当时的经验尚浅,市场营销策略不理想,联络网也不够广泛,以致业绩不比预期来得好。对我们而言,那时是一个挣扎期,不晓得该继续往前走或停步。 

最终,我们立志要达到“居者有其屋”的目标,花了特别多时间和精力推出The Holmes计划,没料到创下的业绩打破了之前的销售记录!自此以后,公司的其他房产项目如The Henge、The Havre等等都掀起抢购热潮,在短短的2年内迅速在房产业站稳脚步。 

·对于个人的正能量……

每当遇到难以解决的问题,我第一个寻找的对象就是父亲。无论是生活或工作经验,父亲肯定比我丰富许多,凭借他过去的经验作为我对解决问题的参考指引,总不会有错。 

父亲经常告诉我,无论做任何事,都要亲力亲为。我第一次做广告牌生意时,父亲给予我很大的支持和鼓励。他说:“做不好不要紧,最重要是学到东西。”当我真正经历以后,我才发现凡事不如想象中那么容易,也深刻体会到父亲话中的涵义。 

父亲的鼓励是我最大的动力!他曾说:“你觉得对的事情就要坚持去完成,设定目标就一定要达成。无论奋斗途中遇到任何挫折,唯有坚持不放弃才能迈向终点。” 

●董事经理蔡文韵 

蔡文韵:从事建立家园的事业,我们也非常注重家庭和气与团圆。

家人,

永远排在首位。

·正能量来源……

我的正能量来自于我身边最亲密的家人。一直以来,家人在各方面都给予我最大的支持和鼓励;在任何时刻,家人由始至终都会陪在我身边。当我看见家人脸上流露出开心、幸福的笑容时,我就充满了正能量,也获得更大的动力来解决一切的难题或挑战。 

在我心中,家人永远都是排在首位。为了家人,我会更勇敢、更努力地面对人生中的挑战;为了家人,我会更努力的实现目标! 

·对于个人的正能量……

每个人的一生一定会遇到大大小小的风浪或低潮,但我从来不把低潮视为失败,而是一次的学习机会和成长体验。有这样的想法可能是被父亲影响吧! 

父亲所经历的太多了,当我们遇到问题要寻求他的意见时,他给的不只是建议,而是一个解决方法。(蔡景康在一旁笑说:“我会先保护他们。”)没错,父亲真的很保护我们,因为他曾吃了很多苦,所以不希望孩子也经历他所受过的苦。 

尽管如此,我们不会被宠溺得什么事情都要依赖父亲解决,我们会做好本分,能够自己解决的问题就尽量自己解决。 

我非常感恩的是,父亲允许孩子实现人生第一个职业的选择。我从时装设计系毕业后,父亲允可我从事零售的工作,并给予我很大的支持。可是,由于经验不足和种种因素,我最后放弃了零售的工作,回到父亲的公司帮忙。在整个过程中,我得到宝贵的经验,也学习了不少功课。 

经历了失败后,我知道本身的能力程度,也心甘情愿地帮忙父亲建立事业。最可贵的是,父亲从来不会向孩子“泼冷水”,只要是对的,他都会让我们去做;只不过,他必须面对金钱上的损失,算是替我们付了一笔昂贵的“学费”,哈哈! 

·对于家庭的正能量…… 

从小到大,我们一家人都相处得很亲密,所以无论我做任何事都会以家庭为最先考量。从事建立家园的事业,也让我们非常注重家庭和气和团圆。我们不仅会在农历新年除夕夜聚在一起吃团圆饭,平日也会找各种理由一家人聚在一起用餐,享受温馨团聚的时光。

蔡氏一家祝《南洋商报》读者:家家快乐,家家团圆!

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在商言商

Aset Kayamas 十年“屋超所值”/蔡文怀

作者:蔡文怀(Aset kayamas发展集团执行董事)

“人生有几个十年?”这句话很常听到,如今我们公司也迎来了第一个辉煌10年,以后也会迎接更多个10年。

在大马房地产行业,Aset Kayamas以其“屋超所值”的理念而著称。从2013年成立至今的10年间,这一承诺一直贯穿于公司所建造的每一个项目和决策中。公司的创办人丹斯里蔡景康也就是以这个核心理念,带领全体管理层及员工,走过了一段充满挑战,但成就满满的黄金10年道路。

一开始,我们公司是以可负担房屋项目RUMAWIP,出现在吉隆坡房产市场上,而这一举动也让不少住在这个城市里的人认识我们。

我们勇敢地挑战了当时的市场行情,推出了价格实惠、面积宽敞的房产,受到了市场的热烈欢迎与青睐。我们不仅仅是第一个提供这个房型的开发商,更将价格从原本的30万令吉降到了19.8万令吉,引发了众人的疑问和关注。真的做到吗?答案当然是可以的。

以数量为基础定价

那是怎么做到的呢?很多人都问我,我们就是坚持以数量为基础的定价策略,因为大家都知道要在吉隆坡拥有一套房子真的不容易,而且也有不少首购族能够获得100%的贷款,甚至90%的也不是问题,因为房产的价值远远超过了售价,也就是这个原因,有不少年轻人都渴望购买我们的房产项目。

致力实现居者有其屋

除了价格,我们也注重质量、地理位置和配套设施的提供,致力于让人人居者有其屋,一个“屋有所值”的家。这一承诺让购房者信心满满,也使得我们的销售成绩节节攀升。

在过去的10年里,我们公司已完成了近30个项目,发展总值达到126亿令吉。除了房地产开发,我们如今还进军了其他行业领域,如酒店业。其中位于武吉免登的“莱恩酒店”,也是我们最引以为傲的项目之一,拥有近900间客房。

然而,我们公司不仅仅是一个商业企业,我们也积极回馈社会。比如在疫情期间,我们向政府卫生部捐赠口罩、个人防护装备和药品,为抗击疫情贡献一份力量。

10年来,Aset Kayamas的成功离不开一个团结奋斗的团队。从项目开发到销售、市场营销再到法律部门,每个人都为实现公司的目标而努力不懈。公司的领导层始终鼓励员工发挥潜力,引领他们朝着共同的目标前进。

在未来的10年里,我们将会继续努力,力争达到国际水平,持续为社会做出更多的贡献。

对于我们来说,这不仅是一个企业的使命,更是一种责任和承诺,让每一个购屋者都感受到十足的“屋超所值”,而且下一个10年会更好!

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