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【独家】仅少数工程电子中小企贴近
工业4.0距离尚远

(莎阿南20日讯)大马与德国展开合作,针对国内中小企业展开长达3年的“技术审核”追踪,结果发现本地中小企业只处于工业3.0,当中只有“比重微小”的工程及电子业步伐较为贴近“工业4.0”。



这项马德合作工业审核项目,从2015年至2017年,446家中小型企业接受6个项目技术审核。

有关审核项目包括运作效率、管理趋势、技术管理、组织和网络、员工管理及经营策略。

我国是由大马规格及工业研究有限公司思灵(SIRIM)和德国首屈一指的弗劳恩霍夫研究院(Fraunhofer)组成合作团队,以期对大马中小企业“对症下药”,进而引领至工业4.0阶段。

300中小企接受审核

针对有关审核,思灵弗劳恩霍夫(SIRIM Fraunhofer)秘书处高级顾问旺莫哈末德拉哈通过电邮向《南洋商报》举例,逾300家中小型企业,于2015年至2016年接受思灵弗劳恩霍夫计划下的技术审核,结果发现缺乏市场和技术发展趋势的数据,被鉴定为其中一项冲击中小型企业业务的弱点。



“思灵和弗劳恩霍夫共同发展适用于中小型企业的‘技术和市场雷达’(TMR),这是协助本地中小型企业鉴定技术和市场趋势的支持媒介,以在技术投资上作出战略决策。

“这个支持媒介也供政府部门和机构使用,作为取得跟技术和业务发展趋势,以及机遇与挑战分析的相关信息。”

思灵于2014年和德国弗劳恩霍夫研究院合作,以提高中小企业的生产力、技术管理能力及提升价值链。

“技术审核”是用以评估企业在技术管理、强势和弱势等,评估报告完成后将转为行动计划,通过思灵工业创新模式编排的技术介入计划来达到提升和强化。

弗劳恩霍夫研究院是欧洲其中一所最大型的研究院,在德国以及世界数个地区的技术和创新项目计划中创下优越的表现。

首相拿督斯了纳吉在2015年财政预算案中提到创新和商业化的发展、通过推行中小型企业技术渗透重塑思灵、提升计划和技术审核借助加强技术能力及创新来提高中小型企业的生产力,催生思灵弗劳恩霍夫计划。

思灵于2014年12月2日和弗劳恩霍夫工业工程研究院签署了解备忘录,以促进战略伙伴关系,以及德国创新生态系统在马来西亚的适应性。

独家报道:廖梅芳

独家报道:廖梅芳

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在商言商

私企退休计划留才利器/拿督林俊喜

作者:拿督林俊喜(VKA财富管理董事经理)

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马来西亚中小型企业正处于不断的挑战中,努力吸引和保留顶尖人才。一个出色的员工福利计划对吸引潜在员工极为关键,它向员工展示了公司对其福祉和长期发展的重视。

从健康保险到退休福利方案,再到灵活工作时间及职业发展的机会,这些福利体现了公司的价值观与文化。这一挑战随着现代劳动力对员工福利期望的转变而变得更加复杂。

企业私人退休计划(Corporate PRS)为中小型企业提供一种创新性的解决方案,不仅能够增强人才留存战略,还能培养一个鼓励长期忠诚和承诺的企业文化。

私人退休计划是一个自愿的长期投资计划,旨在帮助个人为退休积累储蓄。该计划由大马证券委员会在2012年推出,作为现有的强制性员工公积金的补充,允许雇主为员工们的退休额外增加储蓄。

它以税收优惠、灵活性和广泛的投资选择而突出,适应不同的风险偏好和退休目标。

企业退休计划优势

提高员工福利:将企业私人退休计划纳入福利包,显著提高雇主的价值主张。它不仅增强整体福利包,还凸显雇主对员工长期福祉的承诺。

税收优惠:该计划为雇主和员工提供互惠的税收优惠。雇主可以享受对所做出贡献的税收扣减,而员工则享受税务减免,使得企业私人退休计划成为双方都受益的财务选项。

灵活和多样性:该计划提供的投资选项范围广泛,确保每位员工都能找到符合他们退休储蓄目标的计划。

培养忠诚文化:鼓励员工为自己的未来投资的中小企业,培养长期规划和忠诚的文化,对减少员工流失率产生直接的积极影响。

定制归属计划

企业私人退休计划的一个关键特点是提供多种归属计划,包括即时归属、悬崖式归属、分级归属以及混合归属等,旨在激励员工的长期服务和与公司利益的一致性。

通过选择适合组织目标的归属计划,企业能够最大化企业私人退休计划在人才留存和员工满意度上的影响。

1. 即时归属:雇主的贡献立即归员工所有,这对于立即招聘非常有吸引力。

2. 悬崖式归属:要求员工在公司工作特定时间后,才能获得雇主贡献的权利,促进长期服务。

3. 分级归属:允许员工随时间逐渐获得雇主的贡献,培养持续的忠诚。

4. 混合归属:结合悬崖式和分级归属的元素,提供初期无所有权,随后逐步积累归属权益。

选择合适的归属计划与组织目标相符,对于最大化企业私人退休计划在员工留存和满意度上的影响至关重要。

对于希望实施企业私人退休计划的老板来说,现在的好消息是,即使只有一名员工,也能启动该计划。这为更多的中小企业提供了机会,使它们能够利用这一工具来留住人才。

实施过程包括选择合适的认证私人退休计划提供商、确定贡献和归属计划,并将其整合进公司的人力资源策略中。确保员工清楚地理解计划的好处对于项目的成功至关重要。

案例研究

以一家采用分级归属企业私人退休计划的科技初创公司为例,在实施计划的5年内,公司观察到员工流失率显著降低,同时工作申请数量增加,这证明企业私人退休计划在提高人才留存和提升作为雇主吸引力方面的有效性。

结论

企业私人退休计划为中小企业在竞争激烈的人才市场中提供了获得竞争优势的关键策略工具。作为一种高成本效益的退休储蓄方案,它在吸引及保留关键人才方面发挥着至关重要的作用。

对那些致力于在人才保留上取得长远成效的商业领袖和人力资源专家而言,深入掌握企业私人退休计划的知识绝对是一项关键战略。

作为经证监会认证的企业私人退休计划咨询顾问,VKA 财富规划有限公司将根据您的特定组织需求量身定制计划,帮助你充分利用企业私人退休计划的优势,从而增强员工福利体系,并确保你的人才管理策略长期成功。

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