报道：陈美玲
（吉隆坡2日讯）薪资涨了，钱包却没有鼓起来！
大马统计局最新出炉的《2024年工资与薪资调查》显示，全国平均月薪上涨了6.1%，数字看似漂亮，但一旦扣除通胀因素，实际涨幅只剩下4.2%。
换句话说，表面上多了一点点收入，现实生活里，涨上去的那一点点薪水，根本抵不住日常生活的“洪水猛兽”，每月的收入却依然被账单、房贷、房租、车贷“吞掉”。
“加薪无感” ，成了许多上班族的共同写照。
企业老板说，他们并非不想给员工加薪更多，而是利润空间被高成本、税务压缩得越来越小。打工族则说，他们努力上班，却仍在“月光”的边缘挣扎，存不到钱，更别提退休规划。看似增长的数据背后，是一份份焦虑、是一声声叹息。
在经济增长放缓、生活成本持续高涨的当下，加薪幅度到底能不能真正追得上开销？这不只是雇主与员工之间的头疼的事，而是国家如何在政策上为企业松绑、为家庭减负的大命题。数字可以写得很漂亮，但老百姓的钱包能不能真正“鼓起来”，才是最关键。
行业转型技能提升
薪资才真正涨得高
6.1%的加薪，看似漂亮，却难以抵御成本上涨，唯有行业转型与技能提升才是上策。
大马雇主联合会（MEF）主席拿督赛胡申博士接受《南洋商报》访问时表示，根据该会调查，大多数公司能负担的年度调薪幅度介于4至6%之间。
高增长或财务表现优异的企业能给员工加薪较多，但更多公司受制于成本压力、合规开支和全球不确定性，往往只能有限度地加薪。
“在某些情况下，企业只能提供象征性调薪，不足以完全抵消生活成本上涨。这并非出于不愿意，而是因为利润空间缩小、投入成本上升，继而难以承担更大涨幅。”
调薪的整体趋势与绩效挂钩，高绩效者获得更高涨幅，低绩效者则可能只有象征性加薪。蓝领或低技能工人的加薪通常只略高于最低薪要求；白领或行政人员的加幅跟随行业基准，即4至6%；高技能与关键岗位，如金融、资讯工艺、研发与管理层，企业会优先调薪，甚至超过市场水平，避免人才流失。
赛胡申补充，即使如此，雇主仍把薪资检讨当作留才策略，并辅以非现金奖励，如弹性上班、培训与技能提升、职业发展、医疗服务、额外假期、员工关怀或绩效奖金。
制造业与服务业是国家两大经济支柱，根据统计局调查，制造业平均月薪涨幅最高，录得7.4%至3278令吉。其次是服务业，涨5.8%至3831令吉。
马来西亚制造业联合会（FMM）总会长丹斯里苏添来受访时表示，7.4%的薪资涨幅令人鼓舞，显示在稳定的经济扩张支撑下，制造业具备实现更强劲薪资增长的潜力。
不过，仅凭一年的改善，恐怕难以打破外界对薪资长期停滞的印象。
“尽管制造业员工的薪资有所增长，但实际改善幅度并未与名义增幅相符。员工或许短期内感受到些许改善，但长期能否真正受惠，还取决于通胀能否有效受控，以及大马出口表现能否增强，以带动更稳健的薪资成长。”
他认为，薪资增长必须放在整体经济与行业环境中来理解。要推动持续的薪资增长，必须在政策层面持续扶持制造业，尤其是帮助企业拓展市场、应对全球贸易挑战方面。
政府也需正视不断攀升的营商成本，包括多重成本上涨与新税项带来的负担，这些因素正在压缩制造商的利润空间。若这些压力迟迟得不到缓解，在长期内企业恐怕难以有更大空间进一步调升薪资。
中总社会经济研究中心执行董事李兴裕直言，6.1%是名义薪资增长（nominal increase），实际薪资增长率仅4.2%，疫情后的生活成本涨幅远高于通胀率，导致民众对加薪“无感”。
“整体数字虽然漂亮，可是实质购买力仍被高涨的生活成本侵蚀，普通平均收入者自然觉得钱不够用。”
雇联：创更佳营商环境
在工资与成本双重压力下，赛胡申呼吁政府营造更有利营商环境，才能让雇主在公平奖励员工的同时，保持竞争力与永续，包括：
一，提供更多税务减免或双倍抵扣，鼓励企业投入培训与数码转型；
二，通过工资补贴或津贴，分担中小企、农业与制造业的调薪压力；
三，降低企业负担，包括简化法规、减免征费、缓解能源与物流成本；
四，推动灵活办公室的基础设施，如数字化拨款与网络支持；
五，在制定劳工政策时兼顾员工福利与企业承受力，避免突然增加强制成本。
同样是打工族，收入差距却像天与地。
统计局数据显示，矿业平均月薪高达5904令吉，逼近6000大关，而农业员工仅有2409令吉，差距超过一倍。
李兴裕解释，这是行业结构与技能需求不同所致，高技能、高产值行业自然享有高薪，而劳动密集型行业则长期陷入“低薪困局”。
若农业要突破现状，唯有加快转型升级，把低附加值变成高技能，才可能缩小这道薪资鸿沟。
赛胡申也认同，这种差距属长期结构性的问题。
高收入行业如采矿、石油天然气、金融等，因人均产值高、技能需求高，加薪幅度也更大。
农业、种植和劳动密集制造业受到利润率和国际竞争限制，加薪能力有限。
此外，出口导向行业还受到全球市场和汇率波动影响。
不过，李兴裕指出，统计局数据显示，过去4年农业领域的平均工资增长率达10.4%，其实高于矿业的4.3%和制造业的6.3%。若要进一步追上其他领域，农业必须转型，更多投入高增值加工与科技化，才能带动薪资提升。
自动化高附加值是突破点
大马制造业未来一两年的薪资涨幅仍将温和，只有加快自动化、数字化和高附加值行业布局，才能打破“薪资困局”，为员工开辟更高收入空间。
苏添来指出，真正的突破点在于行业转型。
当制造业从传统劳动密集型走向更高附加值、科技驱动的模式，自动化、数字化和先进制造所带来的生产力提升，才有望为员工创造更高薪资空间，并支撑更复杂的生产链与高价值产品。
“不过，这须政策配合以舒缓成本压力、加快投资步伐，并进一步巩固大马的出口竞争力。”
李兴裕则指出，政府近年推行多项发展蓝图，包括新工业发展蓝图、能源转型路线图、国家半导体战略及第13大马计划，目的就是推动行业升级，带动薪资走向更高水平。
此外，渐进式薪金制度也意在鼓励雇主投资培训和提高生产力，并通过补贴协助提升薪资。
学历决定起点 技能决定加薪
学历能开门，但能不能走远靠技能和表现。
统计局报告指出，高学历员工平均月薪接近5000令吉，远超过中学教育2684令吉、小学教育2128令吉，及无正规教育1900令吉。
然而，业界提醒，文凭只是起点，真正拉开差距的是持续的培训与实战能力。
唯有把学历与技能结合，配合行业转型和技职教育与培训（TVET）推动的高科技生产力，薪资增长才可能落到打工族的钱包里，而不是停留在漂亮的数据上。
李兴裕表示，学历确实是就业的第一道门槛，但更重要的是技能与表现。
大学毕业生起薪未必高，雇主后续会看表现与生产力。学历之后，还要靠培训和自我发展，才能真正提升收入潜力。
制造业普遍认为，技职教育与培训是行业转型的关键推手，有助于行业摆脱劳动密集模式，迈向资本密集与科技驱动的格局。
苏添来说，通过培养具备技术技能的人才，技职教育与培训不仅能加速自动化与先进科技的落地应用，也能显著提升效率与生产力。
更高的生产力为企业创造加薪空间，并支撑复杂生产流程与高价值产品的发展。
同时，实地工作经验也为技职教育与培训加分，让员工能在真实生产环境中将技能转化为实效。
