最近几个月，马来西亚政府推出的几项政策可以说是“推出后转弯、转弯后暂停”，企业主、打工族，甚至市场投资者，都被弄到一头雾水。
先是电子发票。原本说7月强制实施，凡是年营业额超过15万令吉的企业都必须跟上数码转型步伐。
很多中小企业赶紧升级系统，请软件公司对接，还派人去上课。
结果6月突然宣布，强制门槛改成50万令吉，原本需要准备的公司瞬间“被豁免”。
再来看雇佣合同印花税。今年5月，政府突然宣布所有员工合约都要盖章缴税，否则合同无效，不能用来打官司。人事部门顿时炸锅，不少企业加班处理、找律师确认流程。
谁知道到了6月，政策又“放软”：2025年才开始收税，而且2026年才全面执行。
前面几周的折腾，到底值不值得？
电商平台马来文标签也差不多。原定6月24日执行，结果一天内又“暂缓”，没有明确的新日期。商家急着翻译产品、改文案、改后台系统，做了白工。
最后是津贴煤气。5月政府说，小贩不能再用RM26的黄桶煤气，要换成RM70的商业用紫色煤气，每月还不能超过三桶，多了还要申请许可。这政策一出，小贩大喊吃不消，煮一盘炒粿条都不划算了。
结果6月，政府说可以继续用黄桶，只要不超过三桶、有发票就好，还说执法暂缓。
这些政策有没有道理？
可能有。但问题是，你在宣布前，有没有跟行业对话？有没有做足准备？有没有给大家缓冲期？
成本增加信心减少
表面看，政府好像在“体恤民情”，但对企业而言，最大的伤害是不确定性成本。电子发票系统升级的钱花了，印花税流程跑了，电商改文案改了，煤气合约签了……这些投入完全无法追回。下一次政府再推新政策，谁还敢第一个响应？是不是大家都要等到最后一刻，看看会不会又改？
更别说，这些反复也影响到经济本身。
当政策不停转弯，企业开始采取观望态度，延后投资、冻结招聘、压缩营运。这些行动虽然表面无声，但对经济成长的累积影响很大。你说要推动数码经济，要吸引外资，可是政策连基本稳定性都不够，别人又怎么放心长期投入？
股市怎么看？
投资者最怕的，不是坏消息，而是不确定性。
政策反复，让企业估不准成本，投资者估不准利润，股市自然波动剧烈。本地投资者纷纷观望，资金暂时不敢动。
更关键的是，外资也在看，也在怕。
更重要的是，外资也被吓到了。
你想吸引外国投资者进军高科技、绿色产业，但他们看到的是一个政策方向模糊、说变就变的市场，怎么敢投入大笔资金？
外资最看重的，就是政策的可预测性和执行力。一旦觉得“这里太多变数”，资金只会流向更稳定的国家。
你可以问自己：我们真的要靠“运气”和“短期口号”来吸引外资，还是要用稳定、清晰、专业的制度打动人心？
结语：规则重于速度
我们不是反对改革，也不是唱衰国家。
但改革如果缺乏节奏、缺乏规划，带来的只有焦虑和不信任。
政策可以调整，但要有方向感；法规可以更新，但要有执行力。朝令夕改，只会让企业更保守、投资更审慎、人民更无助。
政策是政府和人民之间的契约。
试问：如果连这个契约都反复无常，我们的经济基础，又怎么稳得住？
