作者：黄杰
来华约40年的马来西亚学者芮博澜称，面对美国的反覆无常，中国要更自信地成为领导全球化的稳定力量，发挥创意建构软实力。
300位全球政商学精英6月12日聚首于亚洲协会香港中心，出席第10届中欧思创会香港站论坛，在中美博弈与人工智能（AI）等颠覆性技术导致未来越发不确定之际，共议中国的增长与机遇。
作为主办方的中欧国际工商学院，其创立亦同样始于一个变革时代的开端。1984年改革开放之初，中国与欧盟政府于北京共同成立中欧管理中心，作为在中国散播国际商管知识的集中地，在中国经济奇迹中扮演着重要角色。
1994年，该中心成为了上海的中欧国际工商学院，经逾30年发展，成为了研究中国商业案例的知识生产中心，其全球高级管理人员工商管理硕士（Global EMBA）更获《金融时报》评为全球第一。
在主题演讲中，马来西亚学者、中欧国际工商学院的副教务长芮博澜（Bala Ramasamy）指出，相较于美国的反覆无常，中国的制度、治理体系及持续发展的创新力，既长久稳定又活力充沛，成为领导全球化的中流砥柱。
他续称，当前全球供应链格局饱受冲击，商品的全球化已成过去，取而代之的新全球化的特征是“扎根中国”、“对象是中国及除美国之外的其他国家”。在此框架下，他认为下一波全球化将体现为区域化经济一体化，并强调亚洲的崛起。
对美政策逻辑感震惊
《亚洲周刊》记者参加了访问芮博澜的媒体圆桌讨论，以下是访谈摘要及翻译（后文简称“《亚》”，“芮”）：
《亚》：该如何理解东南亚对美国关税战的反应？
芮：震惊。这不只是因为美国对东南亚的税率是全球最高的，更是因为东南亚对美贸易顺差很大部分是来自可口可乐等美企的“公司内国际贸易”，它们才是真正的受害者。东南亚国家作为附带受害者，虽也深受其害，但却因美国政策的混乱逻辑而感到震惊。
《亚》：在美国越发不可靠下，中国的技术崛起能否为东南亚带来更多选择空间？
芮：首先要理解的是，中国和东南亚存在很大的技术差距。美、日、韩的直接投资已进入该区多年，但因鲜有技术转让，东南亚国家只得到一些就业岗位，并无获得完成经济转型的资源，至今技术水平不高。
创意建构软实力
中企投资东南亚，要明白当地限制，不能用他们在中国惯用的方式来发展。如中国的“996”工作制，这并不符合当地工作文化，因此更讲求文化上的换位思考。因此，中国要以更富创意的方法，来建构软实力的论述。
我认为，在如应对气候变化、发展绿能等全球共同价值的议题，很值得中国深耕，因为这既符合东南亚的发展方向，又能顺水推舟地展示中国的领导力。
此外，我想强调，中国的“一带一路”倡议正走在对的方向上，如在印尼的镍加工产业，都是成功例子。
《亚》：面对诸多制约和波动，中企出海要如何才能成功？
芮：应对限制或不确定性的最重要条件是应变能力，要把“走两步、退一步”的状态视为常态。例如，若中企出海面对当地反弹，就应灵活转换思维，不要害怕风险并马上退出，可以试试比如与当地企业成立合资公司，这就能在各种文化张力下最大限制地对冲风险。
同时，这种灵活性也是有时企业比政府机构更有效率的原因。
《亚》：你对中国的长远经济发展表示非常乐观，你会如何回应批评中国的声音？
芮：我认为，中国经济体系在硬件上非常完备、应有尽有，活力充沛，但也有需要改进之处。现时中国处于发展内需的阶段，对未来应该要更有信心，不只是因为这样才能刺激消费，更是因为中国需要摒弃过去在美国主导的全球化下形成的思维，理解“全球化”不等于“美国化”，并且自信地走出新的道路。
芮博澜小档案:
芮博澜（Bala Ramasamy）1963年出生于马来西亚吉打州亚罗士打，是第4代印裔移民。
他1986年获马来西亚农业大学（现博特拉大学）资源经济学本科后，因看好中国的改革开放，偕妻赴澳门生活，1991年获澳门大学社会科学硕士，1996年获英国莱斯特大学经济学博士。
他先后任教于纽西兰梅西大学和澳门大学，曾担任诺丁汉大学马来西亚分校商学院代理院长，2006年加入上海的中欧国际工商学院，任副教务长及全球高级管理人员工商管理硕士课程主任。
芮博澜是研究中企的专家，自2014年以来，被列为引用次数最多的中国研究员之一。
新闻来源：亚洲周刊
