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2025年财富与资产管理 10大关键战略

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报道:杨惠平

面对赚幅持续承压、技术变革加速、客户需求日益多元以及监管要求不断升级,若要在脱颖而出,必须做出清晰、果断且具前瞻性的战略布局。对此,财富与公司该怎么出关键战略方向,在不确定中抓住机遇,实现永续成长呢?

安永(EY)曾在2024年发布财富与成功的十大,到了2025年,这些依然重要,但也需进一步演化,充分发挥的竞争优势。

财富与资产管理
财富与资产管理(取自Freepik)

1. 重视品牌价值与文化

回看去年,都致力打造强大的品牌形象。而如今,具高度同质化的市场中,品牌定位与文化认同则变得异常重要,客户日益倾向选择价值观契合的机构。

2025年重点包括:

· 以差异化愿景与独特产品打造有影响力品牌

· 建立联盟,强化价值与服务定位

· 保持与各方的透明沟通

· 以使命驱动,体现核心价值

2. 平衡成长与盈利能力

若2024年目标是构建可扩展平台以实现盈利增长,那么在今年,将优先考虑成长,尽管盈利能力仍是重中之重。

2025年重点包括:

· 把握并购良机,拓展私募与AI等高增长领域

· 精准外包非核心流程,提升效率与盈利

· 借助集成平台与自动化,优化营运成本

· 运用管理型服务(如财务)强化规模与抗压能力

 3.  现代化数据架构,释放AI与颠覆性科技潜能

生成式AI与大型语言模型的应用,正在重塑的运营模式与客户服务方式,多数公司早已着手改善数据基础设施,如今更需加强投入,推动生成式AI落地与投资回报。

2025年重点包括:

· 构建整合性数据架构,深化洞察力与投资

· 强化AI伦理与数据安全管控

· 加大投入数据平台、AI基础建设与人才培育

· 探索“数据即服务”模式,驱动创新与降本提效

4. 发挥人才价值

面对普遍的人才短缺、运营成本攀升,以及技术驱动型新进入者加剧竞争,过去一年,私募市场与人工智能等关键领域的招才竞争尤为激烈。

尽管吸引顶尖人才至关重要,但如何保留核心成员,并建立具成长力的领导团队更为关键。

2025年重点包括:

· 吸引年轻一代加入,推动多元包容文化

· 配备技术工具与培训,如投资组合管理、客户关系管理以及AI辅助

· 善用离岸市场人才优势,兼顾成本与能力

· 建立激励机制与流动通道,留住关键人才并持续成长

5.  利用科技改善客户体验,增强透明度与信任

此前,强调的是整合内部技术和外部生态系统,而今年应进一步扩展,通过生态系统实现增长、差异化与透明化营运。

2025年重点包括:

· 利用科技推出差异化产品

· 借助合作伙伴发展分销能力,构建可扩展营运模式

· 发挥金融科技和监管科技创新力量,推动转型

· 外包非核心流程,降低成本

6.  拓展投资者接渠道,提高参与度与包容性

在前所未有的代际财富转移、女性投资者等新兴群体崛起,以及另类资产持续普及化的背景下,拓展与深化投资产品已成为今年的关键战略重点。

2025年重点包括:

· 针对不同生命周期与阶段的客户设计产品

·教育客户及理财顾问,让其了解投资行为、风险与潜在结果

·构建匹配的分销与运营体系,拓展另类资产至大众与高净值客群

·推动信任、科技、人才与透明度统一的成长战略

7. 战略性应对复杂监管环境

面对监管日益复杂的局面,需建立灵活且具一致性的合规框架,提升透明度与客户信任。

相比去年,在监管方面开展合作和创新,2025年掌控各个领域日益增长的监管风险至关重要。

2025年重点包括:

· 构建一致且全面的合规架构

·以客户保护为核心,强化信任与透明度

· 主动应对科技与永续相关法规

· 制定灵活策略,应对另类资产普及与政策变动

8.  推动产品创新,拓展数字资产

 与代币化

面对投资方式的转型趋势,公司应制定前瞻性的代币化战略,扩大数字资产布局,满足客户多元化需求。

2025年重点包括:

· 与监管机构协作,推动数字资产主流化

· 明确代币化策略及适用资产类别

· 强化托管与数据安全能力

· 建设配套人才与技术基础设施

9.  推动永续发展议程,倡导协作与认知

尽管各地对净零目标的政策步调不一,但客户对ESG议题的关注仍持续增长。

相较于之前,聚集永续发展方面领导力,今年需与监管机构、客户及业界伙伴协同,制定务实且具韧性的永续长期战略。

2025年重点包括:

· 评估不同情境下的永续投资风险

· 将气候因素纳入战略、治理与营运

·推动多元主题基金,如生物多样性与蓝色经济

· 联合监管与业界,强化反漂绿监管与治理

10. 适应新现实,调整商业模式

财富与公司正积极转型,整合价值链、扩展服务范围,并应对日益严峻的网络与合规风险。

相较2024年聚焦投资者参与,今年的重点更在于构建永续的商业、营运与技术模式,提升长期竞争力。

2025年重点包括:

·  评估风险管理与合规框架,强化韧性应对不确定性

·  提升数字工具的应用与韧性,应对欧盟的《数字运营弹性法案》(DORA)等新规

·  借助跨界合作拓展至税务、信托与医疗保健服务

·  强化网络防御与压力测试,应对缘政治风险

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