在很多人心中，做老板开公司就是要赚大钱！虽然这样想没有错，做企业确实要有雄心，但也应要有回馈社会的担当。
作者：拿督郑大勇博士（马来西亚创业促进会（PUMM）总会长、TKT Law 首席合伙人）
这几年全世界越来越侧重的环境、社会与监管（简称ESG）举措，也是企业赚钱以外，应该要重视起来的企业社会责任之一。
在创业促进会交流时，我们都深有感悟，觉得做生意不容易，做企业更不简单，不过马来西亚华商却有自己一套对社会“负责任”的方式。
不赚钱是罪？
我们常常挂在嘴边的“取之社会，用之社会”，也是本地不少商家一直在履行的承诺。我想这也是这些企业可以做到永续经营、代代相传的秘诀之一。
巴菲特曾说过，如果你的企业没有赚钱的能力，就意味着你无法创造价值；大马首富郭鹤年也曾说过，赚钱是企业发展的根本，但也要为社会创造价值。
我想这大概是基于一种对公司员工和股东负责任的说法，尤其传统商业模式向来强调利润最大化，老板自然会把赚钱放在第一位。
不过，社会变迁、观念变化，现代企业须平衡经济效益与社会责任，ESG显然是一种不可忽视的趋势，现在已成为全球投资者、消费者和政策制定者关注的核心标准，会影响企业在国际市场的声誉和竞争力。
在这个前提之下，不仅是跨国企业、出口企业要好好执行这项举措，中小企业和家族企业也应逐步调整适应这项议题，确保永续发展。
不得不说，本地华商在这方面具有超前的前瞻性，不仅关注ESG，也长期肩负社会责任，尤其是在以下提到的“4大支柱”领域。
影响力贯彻在生活
在本地华人历史之下，华商一直以来都在以很生活化的方式发挥本身的影响力，这些都已经贯彻在本地社会的生活细节中。
（1）华团（商会、宗乡会）
华商企业家积极参与商会组织，推动企业合作之余，维持同行之间的商业道德，并倡导ESG价值观。同时也透过商会推动环保倡议或支持企业家培训，帮助中小企业提升永续发展能力。
（2）华文教育
众所周知，本地华人在支持母语教育上是不遗余力的，许多华商捐资支持华文独立中学、民办教育机构，促进教育公平，真正体现对社会负责任。
到今时今日，我们看到很多华小、独中的教学楼，都有一些华社闻人的名字，这些都是他们长期支持华文教育、推动人才培养的佐证。
（3）华文媒体
企业支持华文媒体不仅是广告投放，更是承担文化传承的责任，同时也通过媒体，宣导和提升商界对企业社会责任、绿色经济等ESG议题的社会认知。
（4）慈善公益
本地华商中不乏乐善好施的善长仁翁，透过公司或家族基金会，长期捐助医院、养老院、教育机构、灾害救助等，向外强化企业的社会价值，同时也向企业内部灌输正向的价值观。
比如说，高产基金会的创办人丹斯里林宽城长期支持慈善活动，包括学生阅读计划及赞助弱势群体，积极推动教育与社会公益事业，帮助更多有需要的人获得更好的学习机会和生活条件。
还有无论是抗疫、赈灾都会出一分力的林木生集团基金会，现任信托人丹斯里林福山是创办人拿督斯里林木生长子，不仅子承父业，也继承父亲为社会贡献的使命。
此外，全利资源（QL，7084，主板消费股）创办人兼执行主席谢松坤博士与太太共同创办松木基金，资助巴生滨华学校推动人才培养，不仅提供经济支持，还亲自参与学校的发展规划，为社会培养未来的栋梁之才。
兼顾企业雄心及社会担当
由此可见，在我国独特的历史背景之下，很多有多年基础的华商一直都在为教育、公益和推动商业发展作出贡献，在上述“4大支柱”的长期投入，本质上已经是ESG的一部分。
这其中的挑战莫过于让新一代企业家也跟上相同步伐，继续在谋求利润之余，积极承担社会责任。
试想想，如果缺乏社会责任感的企业越来越多，消费者权益将受到影响，整体商业环境也会受到冲击。反之，负责任的企业能够创造更大的社会价值，促进经济与社会和谐共荣，使整个社会向更健康、更永续的方向发展。
