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谢国雄:从减少10%废物起步 中小企轻装踏上ESG之路

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报道:李琇云

(吉隆坡15日讯)环境、社会与监管()虽然听起来很宏大,但业别把它想得太难,业者更无需一步登天,而是可从简单且可行的小行动开始,逐步迈向永续发展。

当全球加速把纳入商业战略核心时,大马却有约90%微型及业仍在永续发展赛道上艰难摸索。随着规范逐步成为全球供应链的“硬性门槛”,本地业若不尽早适应,未来可能在国际市场的竞争中被边缘化。

谢国雄
谢国雄

大马环境、社会与治理公会(AM)主席拿督博士说,业而言是一种竞争优势。节能减碳、优化供应链及提升员工福利,不仅有助降低营运成本,更能在品牌建设及市场竞争中赢得更高信任度。

他鼓励每一家业,从今天开始选择一个小而有力的 行动。可设定具体目标,例如3个月内减少10% 的废物,以优化资源管理及降低成本。

他早前接受《南洋商报》专访时透露,还可从内部培训 认知入手,帮助员工理解规范对未来发展的重要,并逐步建立这文化。

“对于有意在 方面投入更多资源的,也可先规划如何申请绿色贷款,为未来的永续投资提供资金支持。这些小小的行动,都将为带来长远的益处……只要迈出第一步,未来市场的大门就已悄然打开。”

ESG认证步骤

推调研报告提供指引

大马环境、社会与治理公会计划推出首份针对国内业的全方位 调研报告,以填补政策与实践之间的关键信息缺口,并为业者未来的发展提供指引。

坦言,我国大部分业对了解不够,有者甚至毫无概念,为了填补这领域的数据空白,该公会计划于今年或明年全面执行全国研究报告的调查工作,旨在为政策制定者和提供数据支持,并揭示业者在实践中的主要难点。

“许多业误以为只适用于跨国公司,而忽略了他们也能以低成本实现合规。”

微型及中小型企业ESG起步指南

该公会也积极推动 资源整合平台,为业提供一站式 认证、供应链对接及培训服务。

“我们已与大马电脑及多媒体工业协会(PIKOM)、大马业公会等组织合作,积极通过数字化工具,推动 线上认证、培训及资源对接服务。”

说,过去要申请 认证或绿色贷款,必须经过繁琐程序,但通过整合平台,将能更快速地获取资源。

关键ESG认证或标准

从小培养认知

认为, 认知的培养应从7岁开始,到16岁形成系统化学习,以便在未来培养更多具备 责任感的家和消费者。

除了推动转型,大马环境、社会与治理公会也致力于从根本上提升社会对的认知,希望它逐步成为和消费者的共同关注点。

强调,推动理念的实践并非一蹴而就,而是一个长期的文化塑造过程。该公会正在加大相关的媒体宣传力度,推动话题进入更广泛的社会讨论。

全球企业ESG成功案例

长期教育与文化培养

以日本为例,他指 文化的根基在于社会认知与教育,而非仅依赖政策强制。2018年俄罗斯世界杯期间,日本球迷自发清理球场垃圾的行为,正是长期教育与文化培养的结果。

相较下,大马被认为在 认知方面仍有较长的路要走。例如,每年国庆庆典后,公共场所仍遗留大量垃圾,需动用大量人力清理。

“若连最基本的公共卫生意识都尚未深入人心,理念的推广也将面临更大挑战。的成熟不取决于时间,而是取决于教育和文化的转变。应将视为一种长期价值,而非短期成本。”

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