（八打灵再也9日讯）马来西亚上市公司被强制在年度报告中纳入环境、社会与监管（ESG）报告，这标志着非财务披露进入制度化阶段，但本地企业在这方面仍多处于起步与观望阶段，以致整体落实进展参差不齐，引发外界对企业永续承诺与监管透明度的关注。
根据规定，上市公司必须说明其如何应对跟环境、社会与监管相关的风险与机遇。虽然相关披露属强制性质，但并无统一格式，每家企业可根据业务特点设定优先事项。
例如，一家公司若在环境目标方面表现优异，而在社会责任方面相对逊色，也不会判定为违规。
马大商业与经济学院高级讲师洁雅山蒂妮博士和苏海莉博士表示，近年来企业逐渐对非财务报告如企业社会责任、生物多样性、环境、社会与监管等报告表示重视，也逐渐成为展示企业价值观与战略方向的重要工具。
重环境轻社会监管
她们撰文说，尽管这类报告并非以盈利为导向，但却能间接提升企业形象、吸引投资，并增强市场信任度。
然而可惜的是，在实际操作上，大多数企业的环境、社会与监管报告仍偏重于“环境”层面，尤其是在石油、天然气与钢铁等高影响行业，环保审查更为严格，而“社会”与“监管”方面的发展相对滞后。
永续发展顾问蔡少基（译名）指出，不少企业只披露了法律所规定的“重大议题”，以导致整体环境、社会与监管报告不能完整呈现，相关利益者更难以全面评估该企业在永续发展商的落差情况。
社会责任披露进展慢
他指出，社会责任层面的披露进展缓慢，诸如人力资源、雇佣制度与职场文化等议题，正逐步成为企业治理的核心衡量标准。
大马手套制造业近期也成为聚焦“社会责任”议题的案例之一。今年3月，本地知名手套制造商YTY集团宣布，对其供应商Mediceram展开调查，后者被指涉及长期剥削近200名孟加拉员工，引起外界对企业“社会”支柱的道德与披露义务的关注。
蔡少基说，社会永续问题牵涉复杂的结构因素，如贫困与教育机会不足。
他认为，企业与政策制定者应采取更具包容性和系统化的方式回应“社会责任”议题，不应仅流于表面合规，而应深入反映实际影响与结构改革。
独立董事比例高绩效更佳
另一方面，文告提及，若企业董事部中具较高比例的独立董事，其在环境、社会与监管，与整体绩效方面的表现更为优异。独立董事可强化监督与问责，促使管理层在短期与长期之间取得平衡。
文告指出，这与2021大马企业监管守则（MCCG 2021）所倡导的方向一致。该守则建议企业的董事部成员要更具有包容性，且在重新委任已服务逾9年的独立董事时，采用“双层投票制”，以确保其判断的独立性。同时，守则也不鼓励在职政治人物出任董事，以确保其中立与专业性。
根据证券监督委员会（SC）去年发布的企业治理监督报告，截至去年10月1日，已有67%的上市公司（共673家）在董事部中至少设有50%独立非执行董事，较2022年的659家有所增长。
虽然董事会独立性被视为推动环境、社会与监管战略的关键要素，但仅靠独立董事，是不足以推动全面转型，企业还需配合稳健的内部治理机制与风险管理制度，才能有效落实永续战略，并提升长期财务表现。
