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【独家】设计师梦不只在巴黎大马时尚圈需要你来撑

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【马来西亚时尚圈突围战】时尚教父张送森盛情冠名(下篇)

独家报道:洪诗迪

无论是时尚专业的学生,或已就业的新锐设计师,均是时尚产业未来的核心力量;前者是未来的创意与人才储备,后者则是直面市场竞争、引领市场变革及塑造未来潮流的先行者。

在我国时尚产业稳步前行的关键时期,一批批独具创造力的新锐设计师持续涌现,他们不仅为市场注入了新鲜血液,更以独特视角和前瞻性思考,探索着时尚的无限可能。

从设计构想到品牌落地,再到在行业内站稳脚跟,这条道路势必充满着各种挑战,而这些新锐设计师在行业中的探索,或许能作为学生们的指路明灯,为他们提供宝贵的实践范本。 

对多数时尚专业的学生来说,毕业后,他们将要面临两大人生抉择:

第一、要进入已经成熟的品牌或企业,寻求一份稳定的工作,还是勇敢创立自己的时尚品牌?

第二、要在国内或国外发展?国外的时尚产业似乎更为蓬勃、规模更大,是否表示发展机遇也相对较多?

我国时尚业的未来机遇在哪里?

黄宝萱
黄宝萱

【国内发展】

黄宝萱

“虽然市场不大,但有很多潜力,所以我希望能在本地发展,但同时也希望能去海外积累经验,再将累积到的技能都带回来大马。”

刘惠怡
刘惠怡

刘惠怡

“我对本地市场充满信心,因为有许多小型品牌正在蓬勃发展,特别是吉隆坡市场目前非常活跃;我相信,未来一定会有更多的改善和提升。 

丘婉琴
丘婉琴

【从国内到国外】

丘婉琴

“我想先在自己熟悉的环境发展,之后才考虑是否要向国外拓展。”

刘星影
刘星影

刘星影

“我觉得有必要先了解本地的市场,而且在自己熟悉的地方,也会比较容易建立人脉。”

林瑜婕
林瑜婕

【国外发展】

林瑜婕

“国外的市场规模更大,所以我觉得机会和资源都会比国内多。”

吴思慧
吴思慧

吴思慧

“正因工作机会比较多,所以我想要先到国外的市场累积经验。”

跳出舒适圈加速成长

经营品牌已将近10年的邬汶杰表示,在时尚院校兼职教学时,常会问学生一样的问题,“我发现新一代的学生都倾向选择在国内发展,并不是说不好,但如果他们的目的就仅仅是不想离开舒适圈,我会鼓励他们跳脱出去,尽可能去一个陌生环境,那样的经历能彻底改变一个人的心态和思维,帮助你快速成长。” 

尽管有很多人希望在国内发展,却也担忧本地的就业机会稀少。对此,目前品牌业务主要集中在国内市场的吴昭任表示:“我必须坦白说,我不认为本地的就业机会稀少,关键在于你是否愿意接受设计以外的工作,以及薪资待遇普遍偏低的现实,毕竟我国对时尚产业的重视程度还有待提高。”

在国外已有一定知名度的品牌联合创办人郭温涵、黄凯威和洪嘉昇则强调,许多人认为国外时尚产业的市场规模大,机遇一定更多,却往往忽略了随之而来更加激烈的竞争,以及自身是否具备足够的竞争力。

“加上学校也没有给予足够的引导,让他们了解除了时装设计师,时尚产业还有哪些值得探索的职业道路。” 

先打工累积经验

而针对先打工或直接创业的抉择,邬汶杰认为,一毕业就创品牌是挺冒险的计划,“即使不是理想中的工作机会,也应该积极尝试,给自己积累经验”。

吴昭任则建议,毕业生应优先考虑加入初创公司,尽管薪资不高,也不是理想中的发展路径,但你在那里可以学到扎实的基本功,因为他们通常更乐于倾囊相授,所以你所收获的经验会比大公司多,“至少待上一两年,有了这段经验后,大公司会更愿意聘用你”。

Kit Woo
端庄时尚是我国时尚产业的一大机遇。(取自Kit Woo官网)

资金·设计·市场认同 缺一不可

对于有意自创品牌的新秀们,吴昭任提出了以下两点建议:

第一、储备充足的资金

开启一个时尚品牌不难,但要持续经营绝非易事。在创业道路上,我所收获的其中一个重要心得就是,当你投入越多,你才有可能获得更多的回报。但相对的,你投入越多,风险就越高,一旦你的设计或理念无法获得认同,所有投入都将付诸东流,所以时尚确实是一个高风险的行业。

第二、从本地市场起步

在本地市场取得了稳健的发展后,再逐步向外扩展是更明智的选择,因为你能明确了解自身的发展潜力,并为品牌的长远发展奠定坚实根基。若一个品牌无法在本地市场取得成功,那在其他市场也难以立足。原理很简单,若连国内的消费者都无法认同并支持你的设计,又怎能期待海外受众会青睐你的品牌呢?除非你的作品具有超凡的独特性。

要有足够底气

对此邬汶杰举例道:“若你对设计一窍不通,要百分百依赖别人,就像不会烹饪的人开餐厅一样,有一天当厨师带着食谱离开时,你要如何应对?除非你有雄厚的资金和人脉,能持续聘请优秀的设计团队。但不管怎样,我仍然认为,扎实的基本功不可或缺,它将是你应对各种突发状况的底气。”

郭温涵也补充道,所谓“非科班出身”,然后又发展得很成功的时装设计师或品牌创办人,其实只是少数而已。

“或许他们真的是天赋异禀,也可能是其他不为人知的因素,但据我了解,绝大部分都是受过专业训练的。”

开局容易撑局难

自创品牌真相残酷

然而,在曾正中看来,在我国自创时尚品牌并不是最难的部分,真正考验设计师毅力的是如何持续经营。

他说:“很多人可能开局顺利,但渐渐地开始陷入困难,但困难不在于创意本身,而在于如何将创意转化为一个可行且持久的商业模式,尤其是要同时应对资金、品牌建设和运营等诸多挑战。

“面对日益上涨的生产成本和激烈的竞争压力,仅仅拥有强大的审美和创意已远不足够,才华洋溢的时装设计师们,更需要完善策略并建立合适的支援网络。我相信,若我们能提供更系统化的指导和扶持,必将赋能我们下一代设计师蓬勃发展。”

积极寻求机会

郭温涵更语重心长地说道:“我们必须要清醒地认知到,我们的‘大环境对时尚产业的重视度不足’这件事。”

至少跟邻国相比,新加坡和泰国政府都对当地时尚产业给予高度支持,譬如泰国拥有专门的购物中心,致力于向本地及国际消费者推广本土设计师的品牌;而世界闻名的时装设计师艾里斯范荷本(Iris van Herpen),也即将在新加坡举办个展,还有种种例子都鲜明体现了邻国对时尚产业的扶持力度。

“但我这样说,并不是要你打退堂鼓,而是要你更积极地去寻求机会,为自己争取更多机遇。”

设计师有梦无“匠”

尽管我国有众多杰出的时尚院校,能培养出大量优秀的新生代设计师,但比起竞争,我国最大的问题是技术人才的匮乏,阻碍了年轻设计师们的创意落地。

由于想要做手工的人愈来愈少,这意味着我们很快就会失去像裁缝、绣工和织工等手艺精湛的人才,这点确实让我国时尚产业的未来在某种程度上变得难以预测。

邬汶杰赞同道:“我们的确缺乏如中国和越南等国家般,拥有能承接复杂设计的打样能力的工厂,我们这边多数是工艺相对简单的制服生产,因此设计师都要依赖其他国家的制造商。

“但我发现,其实我们在技术上比许多欧美国家更具优势,这或许是我们未来可以重点发展的一个方向。”

总结:新生代设计师准备好了!

在竞争日益加剧的时尚产业里,本地的年轻设计力量,正站在重要的交叉口。

从院校课堂走向真实职场,要面对的不只是设计挑战,还有现实世界的资源缺口与市场考验。《南洋商报》通过学生心声、讲师观察、业界反馈与协会对策,为大家呈现出本地时尚教育与产业发展的真实缩影。

我们看到,学生渴望更扎实的学习与实习资源;讲师强调市场对接;协会则力图搭更深化的建校企桥梁。而资金瓶颈、市场认同与支持力度不足,仍是阻碍品牌成长的三大难题。

但我们也发现,当多元文化、数字科技与可持续发展理念结合,便可能转化为本地时尚独特优势。若能获得更具系统性的扶持、长期政策推动及国际合作舞台,马来西亚的时尚产业或可真正“破圈而出”。

我国时尚业的未来机遇在哪里?

曾正中
曾正中

马来西亚设计师协会主席

曾正中:善用科技跨境合作

“我国时尚产业的未来,将由三大关键力量共同推动:科技、跨境合作和文化本真性。据我们观察,市场对跨境合作的兴趣日益浓厚,特别是在东盟和中东地区,这类合作有望促成新的共享平台,为品牌打开新市场的大门。因此,时装业者一定要善用数字工具,以便能更有效地触及国际受众。”

吕例霓
吕例霓

资深设计师

吕例霓:挖掘多样性文化

“众所皆知,我国的核心优势就在于文化多样性,因此理应更积极地挖掘并利用这一独特文化精髓,让它成为我们持续创新的灵感源泉,创作出无数风格独特的精美作品,助力我们在日益竞争的东南亚市场保持强大的竞争力。”

郭温涵、黄凯威和洪嘉昇
郭温涵、黄凯威和洪嘉昇

新锐设计师

郭温涵、黄凯威和洪嘉昇(motoguo):妥善运用免失特色

“虽然说,文化多样性是我们的优势,赋予我们强大的适应能力,换言之就是更具灵活性,但它就像一把双刃剑,如果我们无法妥善运用,就可能演变成随波逐流,并最终失去自身的特色。”

邬汶杰(Kit Woo)
邬汶杰(Kit Woo)

新锐设计师

邬汶杰(Kit Woo):端庄时尚成机遇

“尽管缺乏四季变化限制了我们的服装种类,但我们往往都忽略了一个巨大的市场潜力,即现代回教女性所追求的端庄时尚(Modest Fashion)。这一需求不仅限于马来西亚,在全球许多国家都日益增长,而凭借我们深厚的文化底蕴, 势必能抓住这一机遇并发挥引领作用。”

吴昭任(Jeffery Goh)
吴昭任(Jeffery Goh)

新锐设计师

吴昭任(Jeffery Goh):改造旧衣值得深耕

“可持续时尚正迅速崛起,甚至逐步占据主流地位。我发现有愈来愈多人开始热衷于改造旧衣物,赋予它们新的生命和价值,所以我觉得,这是值得深耕的黄金市场,尤其可持续发展已成为全球至关重要的议题,我也正在努力将这一理念融入我的商业版图。”

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