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永续发展合规成本或竞争优势?/欧阳育婉

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欧阳育婉

ESG如今是大马企业不可忽视的关键词,也是实现企业永续发展的核心部分。

政府设定了2050年净零排放目标,计划在2025年前将可再生能源比例提高至31%。大马证券交易所也陆续强化企业在气候相关财务信息(TCFD)方面的披露要求。

为配合此方向,2024年底推出的“国家永续发展报告框架(NSRF)”,覆盖上市与非上市企业;国家银行今年也升级“气候变化与原则分类法”,提供更具体的绿色融资及永续经济活动评估指引。

面对此类政策要求,不少企业开始感受到压力,常将ESG视为额外的合规负担。

然而若从全球视角观察,ESG已不仅是合规议题,更是企业衡量长期韧性的重要指标。

彭博社数据显示,全球ESG资产在2022年突破30兆美元,并预计在2030年前超过40兆美元。这代表投资者、金融机构与消费者的决策日益受到永续因素影响。

绿色回债成融资新渠道

本地已有企业率先将ESG融入战略,从环保与盈利两方面实现可观成果。

国能持续扩大其在绿色能源领域的布局,吸引了大批国内外投资者,并提升其股东信任与企业估值。大马的绿色回教债券也成为企业融资新渠道,吸引大量国际资金。

FGV

FGV沼气与生物压缩天然气设施。

FGV减碳即创收

FGV则建成多座沼气与生物压缩天然气设施,不仅每年减少超过10万吨碳排放,还能带来数百万令吉的能源收入,展现出“减碳即创收”的可能性。此外,本地生技企业BioLoop利用黑水虻幼虫将棕榈油废弃物转化为动物饲料与有机肥,已处理逾8000公吨废料,减少排放并创造就业,开拓新收入来源。

ESG不仅与资本市场有关,更影响企业吸引人才与留才的能力。

以千禧世代和Z世代为主的年轻求职者更关注雇主的环境与社会责任表现。

根据Robert Walters研究,31%的白领会因雇主的环境与气候理念不符而拒绝工作机会,51%的候选人只考虑ESG价值观一致的公司。

增强员工归属感

这也意味着,践行ESG的企业更能增强内部凝聚力与员工归属感,降低人员流动率,从而间接提升运营效率。

不可否认,企业在推进ESG过程中确实面临诸多挑战,包括前期投资成本高、缺乏专业人才等,但这也正是企业管理层展现远见之时。透过政府提供的绿色融资工具与税务激励、与高校合作培训人才及循序渐进将ESG目标纳入绩效评估,企业可逐步克服这些障碍。

早投入早受益

ESG既是监管压力下的必修课,也是一把可以撬动品牌价值、运营效率与资本信任的杠杆。企业若将其融入核心战略,并以长期视角思考转型,将更有可能在未来市场变化中取得优势。

老话所说,“逆水行舟,不进则退”,ESG正是当前时代赋予企业的一次成长机遇。越早投入者,将越早受益。

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