《企业加马：AI 转型一日学吉隆坡终站》的压轴论坛《我AI故我在》，小马（左起）、拿督潘健成、刘哲涵博士和作者孙德俊进行对谈。
《企业加马：AI 转型一日学》是由知名企业主持人小马发起与策划，Jooy Media 主办的人工智能全马巡回讲堂。我有幸受邀成为系列活动的主讲人之一。从2024年4月的中马KL站，到7月的东马古晉站，到8月的南马新山站（9月北马槟城站我因为有事而无法参加），然后再回到11月28日和29日的《企业加马：AI 转型一日学吉隆坡终站》，这一路走来，真的是感触良多。
首先，当然是要谢谢主办方小马和Jooy Media，和他们的超强团队，这是一场场精彩的、令人舒心的合作和巡回。
再加上一路以来和许多业界的好朋友，因为这场巡回”演出”而多次合作，因此，大家培养了更深厚的友谊和一种革命情感，这是这一系列活动以外的一个“意外收获”。
这半年了，因为这个活动在国内跑了不少地方，我在此和大家分享一些我的观察和想法：
1. 学习没有终点：
不管是因为对人工智能的应用有兴趣，或是因为错失恐惧症（FOMO），还是因为希望通过人工智能的应用以提高自己的职场竞争力、或是公司的效率等不同因素……通过这些活动，我看到的是好学的人真的不少。
而且，从吉隆坡4月那一场到11月这一场的学员的表现和反应，我们也可以看得出参与者在经过了半年之后，又对人工智能的应用，有了更深刻的理解和要求了，这种进步绝对是好事。
学习真的没有终点，只是看你是不是还在原地踏步而已。
2. 把科技当作好帮手：
我向来主张，在AI时代，应该把自己当主驾驶，让AI做我们的副驾驶，成为我们的好帮手。
我发现，许多参与者也是带着这样的观念去学习和接受人工智能等新应用的，而不是去排斥它、或是惧怕它。此时此刻，这个观念非常重要。
3. 不要为了AI 而AI：
虽然我们可以把AI当成好帮手，但是我一直告诉与会者一个重要的观念，就是不要为了AI而AI。
做事情一定要回到事情的根本，到底痛点是什么？这个痛点是不是可以通过AI解决？还是可以使用别的、更好的方法去应对？
科技固然重要，但是它只是生活和经营的一部分，而不是全部，千万不要盲目跟从，为了AI而AI。
4. 数据是关键：
此活动的吉隆坡终站增加了4个实践工作坊，我负责数据工作坊。起初，我以为数据是沉闷的课题，可能不会太受与会者欢迎。想不到的是，在那两天最多人登记的就是数据工作坊。
我欣喜见到这样的情况，毕竟人工智能的使用场景，和数据脱离不了关系，甚至可以说，越多数据会呈现越多的可能性。
如今，我看到与会者认知到数据的重要性，这真是一个好的开始。
5. 每一天都在求新求变：
吉隆坡终站的压轴论坛《我AI故我在》，小马、刘哲涵博士和我有幸和群联电子创办人拿督潘健成进行对谈。
拿督潘健成也通过大会向大家介绍了群联的人工智能新产品aiDAPTIV（https://www.phison.com/en/aidaptiv-plus-ai-data-storage-solution），这个强调边缘AI（Edge Artificial Intelligence）的产品，矢志要为顾客把大型语言模型的训练和使用带到本地终端和设备上，让顾客不需要经常依赖云计算的情况下实现实时的数据处理和分析。
我在会上就打趣的说，在云计算上面使用AI，就像是在公共泳池游泳；边缘AI的方案就好像让我们拥有了私人游泳池一样，通过这样的在地方案，让数据更加安全，企业更有主导权，这绝对是未来其中一个选项。
传统上，群联是一家硬体导向的公司，但是这一次的产品却是“软硬兼施”的，他们甚至在aiDAPTIV上开发生成式AI驱动的ERP 系统。
会后我就私下对潘健成说，我佩服群联的决心，即使已经这么成功，还每天求新求变，每天在“转型”。谁还敢说：“每天都要转型，好累啊。”的话呢？
6. AI和科技的觉醒运动：
一个活动的成功，除了主办方和讲者，出席的观众更是办演重要的角色。谢谢一路以来出席支持这系列活动的观众，真心希望他们通过参加这些活动而学到、或认识到新的认知和know how。
AI和科技的觉醒运动，只是一个开始，让我们一起努力，让更多的人有机会借助这个浪潮，提升个人或者是企业的竞争力，然后迎向更美好的明天。
狄更斯（Charles Dickens）在《双城记》（A Tale of Two Cities）开场时写道：”这是最好的时代，这是最坏的时代。”（“It was the best of times, it was the worst of times.”）
所以我在吉隆坡终站的开幕演讲结尾时说：“如果你什么都不做，错过了这个时代，那就是最坏的时代。
如果你掌握时代的脉动，在对的时候做对的事，这就是最好的时代。”
与大家共勉之。
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