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每周4天工作制? 仅29%雇主拟未来两年转型

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示意图(取自canva)

(吉隆坡4日讯)一项调查显示,94%的专业人士希望试行每周,而尽管近八成的认为可行,但只有29%考虑未来2年这样做。

这也意味着,企业对灵活安排的兴趣较高,但实际转型仍面临一定阻力。

随着我国各增长行业不断寻求吸引紧缺人才的方法,以及韩国和印尼讨论试行每周四天制以提高员工福利和生产力,著名招聘公司Robert Walters也对这些灵活模式进行了相关探讨。

题为《4天周:亚洲准备好了吗?》的报告,共调查了来自11个亚洲国家和地区的5000多名专业人士和企业,其中包括大马、新加坡和菲律宾。

该调查于今年3至4月的6周内进行,旨在了解各方对的看法,以及这个模式对亚洲地区的人才和组织可能产生的影响。

报告显示,94%的大马专业人士希望试行,其中50%受访者认为,每周只4天,将会提高他们的生产力。

尽管79%国内认为这一概念可行,但对实施4天周仍有顾虑,只有29%的计划或考虑在未来两年内进行转型,低于东南亚平均37%水平。

Robert Walters马来西亚总监拉惹阿末说,在当今的市场中,我国相当多的人才已重新评估了与个人生活之间的关系。关注员工福利和探索灵活的方式,比如每周4天,可能会成为企业留住顶尖人才的有效策略。

他说,与亚洲其他国家相比,大马向每周的过渡可能更加循序渐进,36%的更愿意在周五提供弹性时间。

或导致员工不满

认为每周概念不可行的,最担心的问题是,在整个办公室实施每周 4 天制的难度,因为这可能会导致员工不满(54%)、因项目延迟或不得不雇用更多员工而产生的业务成本(50%),以及长周末后生产力的降低(36%)。

然而,与 66% 的地区平均水平相比,74% 的对每周的可行性持积极态度,认为它可以提高员工的生产力水平,68% 的认为它有助于吸引和留住公司员工

58%愿意每天多两小时

为实现每周,58%的专业人士最愿意在一周内每天多两小时,另有53%或放弃社交活动。

50%希望实行每周的专业人士认为,这将提高他们的生产力,但70%反对实行每周的专业人士担心,在更短的时间内完成同样的量会增加他们的压力–许多人不确定他们将如何处理同样的量。

33%的专业人士担心,每周让导致他们需要顶替效率不高的同事,从而增加他们的量。

可提高生产力有助吸引和留住人才

在整个亚洲地区,和专业人士仍然对每周的价值持开放态度,认为它可以提高生产力,有助于吸引和留住人才。

在台湾,76%的认为这一概念是可行的,认为它将提高生产力。58%的专业人士赞成试行,认为这也会提高生产率。

在香港,94%认为4 天周可行的表示,这将有助于吸引和留住员工,91% 的专业人士认为,自己可能会考虑应聘提供 4 天周的公司。

然而,印尼、泰国和韩国的更倾向于考虑或实施其他非银弹措施,如提供心理健康支持的措施,以及学习与发展计划。

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