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【企承·创世纪】守业只会被打败 二代应内部创业

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林鼎雄 刘俊贤

林鼎雄(中)和刘俊贤(右)在“企承·创世纪”座谈会上,分享二代企业家的生意心得。

(吉隆坡28日讯)身为二代接班人,双箭肥料有限公司总执行长刘俊贤认为在现今时代,守业只是等待着被他人打败,因此接班人应该内部创业,利用当前有限资源,获得最大收成。

身为公司创办人丹斯里刘官金的儿子,刘俊贤在《南洋商报》“企承·创世纪”座谈会上指出,未来趋势他认为将会是人工智能(AI)、再生能源、医疗保健,以及离不开的衣食住行。

“要一直创新、做到独特性,若有能力,我希望能学习科技。这是跨时代,未来任何行业,无论是传统或网络媒体,都将依靠人工智能(AI)。”

“我们应该杀出红海,开拓自己的蓝海,不要人云亦云。我相信,人工智能未来一定会代替人力资源。”

他也直言,生长在富有家庭不一定就有捷径,其实背负的压力无人能理解,更何况赢在起跑点不代表能笑到最后。

压力巨大

他点出,二代的优势是许多人因丹斯里父亲的威望而愿意与他们合作,但是也背负着重大压力。

“我经常感觉焦虑,担心做出的决策会把公司输掉,所以很压力。因此我们必须做更多的努力,过程非常拘谨,因为我们不能输,我们不是’没有什么可失去的’,我们不能让企业倒退。”

他坦言:“赢在起跑点不代表能笑到最后,因为赛跑只是个过程,跑到最后才是大赢家,往往来自贫穷家庭的孩子跑得更快,赢过(富家)小屁孩。”

他认同南京师范大学教授郦波曾的名言“真正的教育是,再富也要苦孩子”,没有经过磨炼的孩子在跌倒后不知如何爬起来,而且更加玻璃心,没有抗压能力。

林鼎雄:项目都是自己生意

林上海资本产业总监林鼎雄指出,公司不断创新,把每个项目都当作自己的生意,从零开始。

他说,公司目前的目标是在未来10年,市值达到10亿令吉,而目前已达到6亿6000万令吉。

他表示,作为二代,其首要任务是把团队带上一层楼,自己的私欲永远只能排在第二。

也是林上海资本非执行主席丹斯里林景清的长子的他说,身为长兄,他必须照顾弟妹,确保家庭以和为贵。尽管工作上难免会意见不合,但任何决定都需要保持一致。

“假如出外打仗,家里混乱不和谐,外人将有机可乘。因此无论是家里还是公司,都需展现我们的团结,让大家知道我们的关系牢不可破。”

对于父亲的教导,他说,父亲经常教他“做人应按部就班”,就像建造房子,若没有按部就班打好基础,虽然建得快,但也倒得快。“父亲也常教我们饮水思源,关心华社和华教的精神。”

年轻人爱拖爱享受

刘俊贤谨记父亲刘官金“先学会做人,才学会做事”的道理,相信道德修养决定一个人的成就,而不是以财富定义成功。

他说,现代年轻人都有拖延症,以及热爱享受生活,但在这个千变万化的环境下,保持高度自律极为重要,每天学习新事物或技能,跳出框框,才不会被时代淘汰。

“没有人天生幸运,只要有足够努力,上天就会眷顾。世界不会辜负努力的人。”

他说,很多二代缺乏对未来5至10年目标的规划,创业也是人云亦云,但这个红海市场很快就会过剩,可能3年后就会陆续倒闭。

“他们没有想到未来的路,只是想创业,以为做老板就很成功。但他们应该去磨炼价值观,开拓格局和世界观,这是现代年轻人和二代需要探讨的事情。”


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