时事

冠病疫情管理资讯
可浏览标准局官网

(吉隆坡22日讯)马来西亚标准局提供有关2019冠状病毒病疫情的标准管理内容,供各造到其官网免费浏览。

该局发文告说,各造可通过其官网www.jsm.gov.my搜寻与冠病相关的大马标准资料。



文告指7个类别的30个大马标准供免费浏览,包括有关消毒、实验室和医疗设备、清洁、医用手套、口罩、呼吸机、食品卫生等的标准。

该局指出,国际标准化组织(ISO)及其他国家级标准组织正在采取一致措施,协助各造应对冠病带来的冲击力;随着该局开放免费浏览相关标准便利,预计利益相关者将能快速参考以制定相关标准作业程序,采取积极措施来减低冠病风险。

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名人专栏

向上管理,创造双赢/郑秉吉

向上管理是在职场中取得成功的关键策略之一。尽管许多人错误地将管理视为自上而下的单向传递指令,但实际上,通过与上级建立良好的关系,有效地沟通和合作,才能够脱颖而出,实现个人的职业目标。

管理并不是一项简单的任务,它需要技巧和智慧。有些人误以为只要老板下达指令,下属就只能被动地执行任务。还有人将与权威人物交流视为政治手段,认为讨好上司是一条晋升的捷径。然而,这种观念忽视了有效的向上管理所带来的巨大价值。

在不重视向上管理的情况下,执行任务可能会面临许多障碍,资源短缺、效率低下是常见的问题。如果上级不了解你的情况,甚至误解你的能力,你的晋升和薪资增长可能会受到影响。

与高层建立关系

因此,通过向上管理,你可以更好地与上级合作,提高工作效率,增加资源支持。

向上管理并不仅仅是与直接上司进行沟通,它还涉及到与更高层领导建立联系。

尽管组织结构中只需要向直接上司汇报,但在实际工作中,许多领导会跨越多个层次来了解情况。

这就需要我们善于与各个层级的领导进行有效的沟通,以避免产生混淆和冲突。

建立良好的向上管理关系有助于获得更多的资源和支持。通过与上级沟通,你可以让他们更好地了解你的工作进展、需求和挑战,从而提供更多的支持和帮助。这不仅有助于解决问题,还有助于提升你的职业发展。

向上管理也能够打破传统的“管理和被管理”关系,建立更加平等的合作关系。通过与上级积极互动,你可以展现出你的专业知识、创造力和解决问题的能力,从而增加在组织中的影响力。

正确的态度和技巧

要成功地进行向上管理,首先要保持正确的态度和技巧。我们的目标应该是促进工作的顺利开展,为组织的利益而努力。不要隐瞒信息,主动向上级报告,建立透明的沟通渠道。

这可以让上级更加信任你,了解你的价值。

在与更高层领导沟通之前,最好与直接上司讨论内容,以避免误解和冲突。这种做法不仅可以获得信任,还可以确保所有层级之间的共识。

此外,我们还应该站在上级的角度思考问题,理解他们的需求、挑战和目标,有助于更好地与他们沟通和合作。

同时,在与上级沟通时,不仅要提出问题,还要提供解决方案。这种积极的态度会让你在上级心目中留下深刻的印象。

向上管理是一项关键的管理策略,而正确的态度、技巧和积极的沟通,都是成功向上管理的关键要素。

通过向上管理,不仅能让个人实现职业目标,在职场中出人头地,还可以为组织的成功贡献力量。

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