言论

电商振兴中小企业/郑根奇

冠病疫情的行动管控令期间,不少人选择电子商务来进行买卖或教学。无疑,在疫情期间,网络购物和线上教学,以及电子钱包的推广与普及,加速了电子商务的发展进程。

冠病抗疫期间,电子商务提供处处商机和庞大市场给商家,并满足消费者的需求和用户体验。



管控令期间,很多人“宅”在家里,不少商家如中小企业停止营业或生产,实体店业者首当其中,尤其中小企业,不少已陷入或面临亏损与倒闭的危机,而另一方面,网络使用者人数大增,网络购物、线上教学成为他们的消费需求,因此电子商务成为商家的选择和新市场,也就成了投入参与的商家新生意来源。

电子商务带来的新商机有助于中小企业摆脱困境和开拓新市场,从中谋利,以抵消疫情期间的亏损,甚至获取新盈利。

电子商务严格来说,就是一个由客户下订单,商家处理订单、出货、付款和售后服务,都是以电子方式进行的系统。但是现实中很难做到100%电子商务,所以有时候下订单,处理订单以电子方式进行,出货、付款和售后服务则以线下或下订单以线下处理,我们也归纳为电子商务。由此可知,网上生意和购物网站只是电子商务的一部分。

“现金流”易控制

首先我们要明白公司为何要设立电子商务?主要是:(1)招收新客户/增加交易(赚更多的钱;透过购物网站进行);(2)提供便利于客户,简化和增加公司效率。



网上生意又有何优势?

(1)冲出国际,放眼世界:马来西亚是很小的市场,人口少,购买力低,加上竞争大(对手多,但以价钱低为竞争导向/贪污,以致没能力提高产品素质,公司竞争能力降低)。所以变成恶性循环,长此下去,公司失去竞争能力,不能再与其它的国际企业竞争。而网上生意正好提供了一个平台,让个人或小资本企业也能开拓国际市场,以低成本的营运方式把产品推销到外国,以摆脱国内不利的环境因素。

(2)必须的资金少:如今要创业, 即使是开档做小贩,一般上最少也需要 5000令吉。设立网站最低的费用可以在100令吉左右, 那就用来购买域名(XXX.com/XXX.org/XXX.net) 和 网页寄存公司(Web Hosting)最基本的费用,其他的则是用来购买货物。

因为不需要存货,所以可以少少的买入来控制“现金流”,甚至完全不需要存货,只是成为“中介商”而已。对于有经验的企业家来说,“现金流”非常重要, 就像人呼吸一样,一不顺畅,公司就有倒闭的可能。

(3)公平的平台。其实,现实社会对刚起步的中小企业非常不利。就好像一家传统杂货店和一家连锁店或霸级市场,是没办法竞争的,久而久之,传统杂货店就会被取代。

又或者说,你刚开了一家宠物店(10万的投资),可是不到两个月,你附近就开了一家超大型的宠物中心,资金、店面以及人手都是你的十倍,东西又卖得比你原本已经非常“薄利”的价钱还便宜(以本伤人),久而久之你就只好“拍乌蝇”了,过后或许你会受到对手的“收购信”。你如何跟他们竞争?

网络平台公平

而网络则提供公平的平台, 不管资本/店面多大,网站都可以是平等的。再说,现实社会里,商企“大哥大”是一回事,网络又是另一会事。

换句话说,不管它在现实社会里的市场占有率有多大,在网络上,他跟你一样,必须从头开始。

(4)没有店面,比较灵活。我国现在时常出现这种情形,本来没人做的生意,你开了头一家,生意好起来马上被人“翻版”,一两年内,同样的一条街,多了四五家同样的店铺。如果这时你已经投资了大笔款项在店/存货上,每个月又需要维持一定的收入来支付租金和工资,然而销量又大减(竞争关系),怎么办?

网站的开销和营运远小于一般的店面生意,而且同一时间经营多个不同的网站也远远比开分店来得容易及灵活。

总而言之,电子商务是信息时代互联网市场的可持续发展的世界性趋势,它能为中小企业带来新商机,并满足新的消费需求,甚至振兴国家的经济。

冠病的抗疫期间,我们应趁机发展电子商务,与时俱进,以便为世界创造价值,并从中分一杯羹。

郑根奇

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在商言商

私企退休计划留才利器/拿督林俊喜

作者:拿督林俊喜(VKA财富管理董事经理)

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马来西亚中小型企业正处于不断的挑战中,努力吸引和保留顶尖人才。一个出色的员工福利计划对吸引潜在员工极为关键,它向员工展示了公司对其福祉和长期发展的重视。

从健康保险到退休福利方案,再到灵活工作时间及职业发展的机会,这些福利体现了公司的价值观与文化。这一挑战随着现代劳动力对员工福利期望的转变而变得更加复杂。

企业私人退休计划(Corporate PRS)为中小型企业提供一种创新性的解决方案,不仅能够增强人才留存战略,还能培养一个鼓励长期忠诚和承诺的企业文化。

私人退休计划是一个自愿的长期投资计划,旨在帮助个人为退休积累储蓄。该计划由大马证券委员会在2012年推出,作为现有的强制性员工公积金的补充,允许雇主为员工们的退休额外增加储蓄。

它以税收优惠、灵活性和广泛的投资选择而突出,适应不同的风险偏好和退休目标。

企业退休计划优势

提高员工福利:将企业私人退休计划纳入福利包,显著提高雇主的价值主张。它不仅增强整体福利包,还凸显雇主对员工长期福祉的承诺。

税收优惠:该计划为雇主和员工提供互惠的税收优惠。雇主可以享受对所做出贡献的税收扣减,而员工则享受税务减免,使得企业私人退休计划成为双方都受益的财务选项。

灵活和多样性:该计划提供的投资选项范围广泛,确保每位员工都能找到符合他们退休储蓄目标的计划。

培养忠诚文化:鼓励员工为自己的未来投资的中小企业,培养长期规划和忠诚的文化,对减少员工流失率产生直接的积极影响。

定制归属计划

企业私人退休计划的一个关键特点是提供多种归属计划,包括即时归属、悬崖式归属、分级归属以及混合归属等,旨在激励员工的长期服务和与公司利益的一致性。

通过选择适合组织目标的归属计划,企业能够最大化企业私人退休计划在人才留存和员工满意度上的影响。

1. 即时归属:雇主的贡献立即归员工所有,这对于立即招聘非常有吸引力。

2. 悬崖式归属:要求员工在公司工作特定时间后,才能获得雇主贡献的权利,促进长期服务。

3. 分级归属:允许员工随时间逐渐获得雇主的贡献,培养持续的忠诚。

4. 混合归属:结合悬崖式和分级归属的元素,提供初期无所有权,随后逐步积累归属权益。

选择合适的归属计划与组织目标相符,对于最大化企业私人退休计划在员工留存和满意度上的影响至关重要。

对于希望实施企业私人退休计划的老板来说,现在的好消息是,即使只有一名员工,也能启动该计划。这为更多的中小企业提供了机会,使它们能够利用这一工具来留住人才。

实施过程包括选择合适的认证私人退休计划提供商、确定贡献和归属计划,并将其整合进公司的人力资源策略中。确保员工清楚地理解计划的好处对于项目的成功至关重要。

案例研究

以一家采用分级归属企业私人退休计划的科技初创公司为例,在实施计划的5年内,公司观察到员工流失率显著降低,同时工作申请数量增加,这证明企业私人退休计划在提高人才留存和提升作为雇主吸引力方面的有效性。

结论

企业私人退休计划为中小企业在竞争激烈的人才市场中提供了获得竞争优势的关键策略工具。作为一种高成本效益的退休储蓄方案,它在吸引及保留关键人才方面发挥着至关重要的作用。

对那些致力于在人才保留上取得长远成效的商业领袖和人力资源专家而言,深入掌握企业私人退休计划的知识绝对是一项关键战略。

作为经证监会认证的企业私人退休计划咨询顾问,VKA 财富规划有限公司将根据您的特定组织需求量身定制计划,帮助你充分利用企业私人退休计划的优势,从而增强员工福利体系,并确保你的人才管理策略长期成功。

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