在家工作已不是新鲜事了，此前也阐述过其好处。

托马来西亚政府行动管控指令的“福”，许多企业不得不让员工在家工作。正当很多员工本以为可以暂时和公司与烦人的同事隔离，还自己一个比较清静的环境，却发觉自己即使在家也不断被公司的聊天群组打扰，效率严重低下。

也有些朋友索性把手机丢一旁专心工作，发现效率极高。

这显示一个很多雇主不愿面对的现实，那就是上司和老板很多时候就是员工工作效率极低的原因。我无法把所有上司的习性都一一概括，不过，我认为许多上司都有一种喜欢随意使唤人的坏习惯，有事没事都要呼叫员工打扰员工。这也许是一种权力的展示，但我认为更像是上司不擅长把工作一次过说清楚。

上司老板导致

员工

工作效率低

与此同时，很多雇主也需要重新思考一样事情，那就是员工的效率不是靠在办公室里展示的。这是指什么呢？这个概念有点像是很多马来西亚人为了出入方便而买车，却不知道自己的车除却上下班通勤的时间，大部分时候都是停放在停车场。

换言之，我们真正开车的时间其实很少，拥有一辆车更多只是一种安全感的体现，而不是因为我们会长时间使用得到。

从这个角度回到员工，你会发觉很多职岗位的大部分时间都是“闲置”，公司根本不需要通过垄断员工一天8小时来获得他们所需的生产力。

换言之，计算好每个员工一天内真正需要发挥的时间，可以很精准，或者给一个界限，这么一来，剩下的时间就可以通过在家工作的方式“归还”给员工。

在很多雇主眼中，员工拥有更多可以自由分配的时间似乎不是一件好事，因为员工可能会比较懒惰或会离职。不过，我认为这个关系是双向的，如果公司一开始招聘了懒惰的员工，或者没有把懒惰的员工淘汰掉，无疑是把监督压力丢回给老板，导致后者更少时间完成更高阶的工作。这种恶性循环上去，整个公司自然走不远。

反之，如果公司在招聘上严谨把关，又通过在家工作的方式解放员工的时间，员工可以获得更加平衡的生活和健康，自然对公司的忠诚度更高；长期下来，公司可以节省不少解雇招聘之间的开销的磨擦成本。

当然，这么一来，公司就会发现可以减少很多岗位，间接造成一些上班族失业。但我相信这个趋势会比较慢，因为很多公司对在家工作的文化是比较抗拒。现在，哪一家公司先实行在家工作的文化，在招聘上自然更有长期优势。

对上班族来说，我觉得我们会越来越像Grab司机这种“自由工作者”，来满足公司对特定工作的需求。因此，磨练自己的专业技能，确保技能可以任意转换，而不被特定公司绑定是非常关键的。和你我这些仍在公司打拼的上班族共勉之。