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检讨拯救方案 避免中小企倒闭潮
蔡宝强:政府应即时援助微型和小型企业

蔡宝强

(吉隆坡29日讯)马来西亚一带一路委员会建议政府检讨对中小企业的经济拯救措施,优先向小型和微型企业伸出援手,援助必须精准、有效和即时到位,避免这些企业倒闭、破产和裁员。

他说,如果不幸发生,对社会层面的影响甚远。



马来西亚一带一路委员会会长拿督斯里蔡宝强发文告说,随着2019冠状病毒病疫情快速蔓延,政府颁布行动管控指令,并延长至4月中旬,同时宣布2500亿令吉的经济振兴配套,拯救陷入水深火热之中的人民和企业。

“我认为政府采取了必要措施,因为当前最迫切的工作是阻断病源,并确保解决当下人民的温饱问题,以及企业的部分现金流问题,在疫情稳定后,才能尽快让国家和经济恢复正常化。”

无论如何,他认为政府宣布的经济振兴措施,有必要重新检讨对中小企业方面的支持措施,尤其是对微型和小型企业的实际和即时的援助,确保这些现金流不足,或手停口停的企业,可以渡过这次的危机。

融资能力和现金流状况脆弱

蔡宝强说,根据政府之前做过的一项经济调研报告显示,很多中小企业的资金来源主要来自自己或亲友,或甚至非法融资管道如大耳窿。这样的情况在微型和小型企业身上尤其显著。



他说,政府数据显示,73.1%的微型企业和62.3%的小型企业的创业和业务扩展资金来源,主要依赖自己的储备金、公司股东和亲戚朋友的资金。

“相比之下,只有区区16.2%的微型企业和30.7%的小型企业有能力获得金融机构的融资。

“这意味着,微型和小型企业的融资能力和现金流状况相当脆弱。一旦面对危机,他们很容易因资金来源中断,而陷入倒闭困境。最糟糕情况是如果他们向非法金融机构借贷,最后可能陷入无法偿还债务,被逼到绝境的窘境。”

恐引发大规模失业潮

蔡宝强说,这些微型和小型企业老板和他们的雇员,都是家庭的主要和唯一收入支柱,这包括小贩和小商家。在手停口停的情况下,恐怕将出现大量企业倒闭、员工失业,很多家庭陷入财务危机的困境。

他说,中小企业占全国企业总数的97.3%,为就业市场贡献60%的工作岗位。其中,微型企业数量最多,占中小企业总数的77%比重。大量企业倒闭可能引发大规模的失业潮。

“政府宣布的拯救措施,包括银行推迟偿还贷款6个月、企业可延迟缴付公积金、员工的预扣税、电费折扣等措施,对舒缓微型和小型企业的现金流有一定帮助,但未能完全解决他们的财务危机。”

拯救计划应准确投放!

蔡宝强建议政府重新检讨经济拯救配套对中小企业的援助措施,优先向微型和小型企业伸出援手,提供当前所需的援助,且必须精准、有效和即时到位。

他的6大建议如下:

1.启动应急措施,比如在行动管控指令期间豁免中小企业的水电费、豁免一年执照费等。

2.政府按企业的年营业额的一定比例,提供免息贷款,给现金流短缺企业;但免息贷款只能用在支付租金、员工工资及公司固定开销上。

3.组织由各行各业代表的中小企业紧急拯救小组,鉴定现金流短缺或面对倒闭高风险的中小企业援助对象,解决现金流问题,防止企业倒闭。

4.行动管控令结束后,让没有裁员的中小企业,享有一些特定的税务回扣作为奖励。

5.允许中小企业把行动管控指令期间,同时获得全额薪资和政府补贴的员工,把所获得的政府补贴,作为员工薪资的一部分。

6.微型和小型企业自动获得马来西亚社会保险机构的600令吉员工薪金援助补贴,作为支付员工薪金的部分。相关援助资金直接汇入企业的银行户口,并只限于支付员工薪金用途。

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在商言商

私企退休计划留才利器/拿督林俊喜

作者:拿督林俊喜(VKA财富管理董事经理)

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马来西亚中小型企业正处于不断的挑战中,努力吸引和保留顶尖人才。一个出色的员工福利计划对吸引潜在员工极为关键,它向员工展示了公司对其福祉和长期发展的重视。

从健康保险到退休福利方案,再到灵活工作时间及职业发展的机会,这些福利体现了公司的价值观与文化。这一挑战随着现代劳动力对员工福利期望的转变而变得更加复杂。

企业私人退休计划(Corporate PRS)为中小型企业提供一种创新性的解决方案,不仅能够增强人才留存战略,还能培养一个鼓励长期忠诚和承诺的企业文化。

私人退休计划是一个自愿的长期投资计划,旨在帮助个人为退休积累储蓄。该计划由大马证券委员会在2012年推出,作为现有的强制性员工公积金的补充,允许雇主为员工们的退休额外增加储蓄。

它以税收优惠、灵活性和广泛的投资选择而突出,适应不同的风险偏好和退休目标。

企业退休计划优势

提高员工福利:将企业私人退休计划纳入福利包,显著提高雇主的价值主张。它不仅增强整体福利包,还凸显雇主对员工长期福祉的承诺。

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灵活和多样性:该计划提供的投资选项范围广泛,确保每位员工都能找到符合他们退休储蓄目标的计划。

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企业私人退休计划的一个关键特点是提供多种归属计划,包括即时归属、悬崖式归属、分级归属以及混合归属等,旨在激励员工的长期服务和与公司利益的一致性。

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2. 悬崖式归属:要求员工在公司工作特定时间后,才能获得雇主贡献的权利,促进长期服务。

3. 分级归属:允许员工随时间逐渐获得雇主的贡献,培养持续的忠诚。

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选择合适的归属计划与组织目标相符,对于最大化企业私人退休计划在员工留存和满意度上的影响至关重要。

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实施过程包括选择合适的认证私人退休计划提供商、确定贡献和归属计划,并将其整合进公司的人力资源策略中。确保员工清楚地理解计划的好处对于项目的成功至关重要。

案例研究

以一家采用分级归属企业私人退休计划的科技初创公司为例,在实施计划的5年内,公司观察到员工流失率显著降低,同时工作申请数量增加,这证明企业私人退休计划在提高人才留存和提升作为雇主吸引力方面的有效性。

结论

企业私人退休计划为中小企业在竞争激烈的人才市场中提供了获得竞争优势的关键策略工具。作为一种高成本效益的退休储蓄方案,它在吸引及保留关键人才方面发挥着至关重要的作用。

对那些致力于在人才保留上取得长远成效的商业领袖和人力资源专家而言,深入掌握企业私人退休计划的知识绝对是一项关键战略。

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