财经

【独家】如何与董事部良性对话?
参加股东大会三部曲

赛再益:清单可教导小股东在投票前多加思量。

身为小股东的您,是否清楚自己身为投资者的权益?是否有出席股东大会?

而出席股东大会的您,是否又只是惦记公司招待的酒店餐点以及赠品,而不懂或没有向公司管理层了解企业的最新动向和未来发展?



证监会推出“股东大会企业监管清单” ,教你如何在股东大会上,表现精明投资者的风范!

证券监督委员会在上月5日,发行了“股东大会企业监管清单”,意在促进股东与董事部的良性对话。 

该清单是由证监会与大马机构投资者理事会(IICM)和小股东权益监管机构(MSWG),携手推出。 

投票前多加思量

清单分成3个部分,分别是出席股东大会前、在大会上,以及出席大会后可以提出的问题。 



证监会主席拿督赛再益点出,该清单可教导小股东在投票前多加思量,同时能在大会上针对重要课题提出疑问。

“在推动负责任的企业行为方面,股东扮演重要角色。股东大会是一个让他们可以提问和讨论重要课题,以及向董事部和管理层寻求解释的平台。”

(独家)证监会的“股东大会企业监管清单”(中文译版)参与股东大会前:

A.股东大会通告

1.按照“大马企业监管守则”(MCCG)的建议,你是否在股东大会召开的至少28天前,收到邀请出席大会的通知?  

2.公司是否有为提案提供足够的资讯、解释和理据?

3.大会的地点、时间及其他行政考量方面是否方便? 

4.公司有否利用科技,让不能亲临现场的股东参与(如使用数字平台,直播股东大会)?

B.董事:委任或重新委任 

1.公司有否提供了充足的董事候选人信息(例如:资历和经验)? 

2.公司有否给予提名候选人的理由,您是否同意? 

3.董事候选人是否与公司的竞争对手,或与不良及有问题的公司有利益关系? 

4.董事候选人承担的工作量是否已经显得过重(例如:该人选是多个公司的董事,或在另一家公司已有全职的高管职位)? 

5.如何确认候选人的身份?公司是否有使用独立资源协助(例如:聘用猎头公司, 独立董事注册处)? 

6.如果所有董事候选人均为男性,公司在遴选过程中是否考虑过女性候选人?如果没有,为什么? 

7.对于公司建议重新委任的董事,你对他/她任内的表现感到满意吗? 

      8.公司有否采用MCCG建议,独立董事在重新委任后的累计任期不超过9年?如果不,为什么? (请参阅MCCG的第4.2条文)。  

C.薪酬 

1.你知道公司的薪酬政策吗? 

2.现有的薪酬政策或结构,是否能鼓励执行董事或高层人员追求长远的发展? 

3.支付董事或高层人员的薪酬,包括薪酬的重大变化是否有理据? 公司提供的理据,应该要让股东理解薪酬与绩效的联系,包括董事薪酬如何与公司的战略和重心一致。 

4.公司是否披露了五大高层人员的薪酬? MCCG建议,公司应详细披露高层薪酬,并细分成各个部分,如董事费、薪金、奖金、佣金和实物福利等(请参阅MCCG的第7.2和7.3条文)。 

5.你是否同意总执行长的薪酬? 

6.如果向非执行董事授予雇员认股计划(ESOS)或配股权利,那公司提供的理据是? 

D.年度报告 

1.你阅读了公司的年报吗? 

2.年报中提供的信息有意义吗? 有意义的定义,是指公司不应只是详列所有企业活动,而是应该要有深度的讨论。 

3.你对公司的财务和其他非财务表现满意吗? 

4.公司是否明确提供公司表现的解释? 

E.采用最佳的企业监管手法 

1.你是否已阅读了公司的企业监管报告?您对当中的说明感到满意吗? 

2.你对公司在采用MCCG方面感到满意吗? 

3.如果公司弃用MCCG,你是否同意公司提供的替代做法和时间安排?公司是否有履行承诺按时完成? 

4.你有否将公司的企业监管绩效与其他上市公司进行比较? 例如:参考证监会的企业监管监视器(CG Monitor)报告? (CG Monitor是证监会每年出版的刊物,着重介绍MCCG和企业监管报告披露的质量。 )

F.永续 

1.公司是否在运营时,考虑了重大的永续课题(例如经济, 环境和社会考量)?董事会有否对这些事项进行监督? 

2.公司在永续发展所做的努力,是否仅以慈善、捐赠或社区服务为主? 

3.公司是否有任何业务,会对环境造成影响? 

4.公司是否有清晰的关键绩效指标(KPI),来衡量在永续课题管理上的效率? 

G.审计,风险管理和内部审计 

审计 

1.审计报告是否有列举任何问题? 

2.审计师是否有提出任何关键审计事项(Key audit matters)? 

3.你是否了解公司为审计师的非审计服务支付的费用? 

4.你是否同意公司支付的审计师费用? 该费用可以在年报中找到。 

风险管理与内部审计 

1.你是否阅读了董事局的撰写的“风险管理和内部管控声明”? 

2.你对公司在如何识别和减轻风险方面感到满意吗? 

3.考虑到内部审计职能的规模和复杂性,公司的内部审计职能是否有足够的资源公司的运作?内部审计职能是否有效执行? 

H.反贪腐

1.公司是否有反贪腐政策?政策是否足够? 

2.公司对该年度的贪腐风险评估是什么? 

在股东大会上 :

1.董事局所有的成员(包括非董事身份的总执行长)都出席了大会吗?如果没出席,主席是否有解释他们缺席的理由? 

2.公司是否解释了大会的投票程序? 

3.股东在大会召开前提出的问题,是否在大会上得到强调? (例如,由小股东权益监管机构(MSWG)或大马机构投资者理事会(IICM)提出的问题)。 

4.公司是否有足够的时间回答问题? 

5.你对董事会提供的答复满意吗? 

6.除主席外,其他董事有否回答问题? 

7.公司的审计师有否在大会上呈报审计结果?

8.如果审计团队有人人事变动,离任审计师在场吗? 

9.公司目前是否有任何法律诉讼,或因涉嫌违法被控?如有,现状是? 对公司及其利益相关者的影响是? 

股东大会后 :

1.你是否已阅读“已讨论的重要事项”(Key Matters Discussed)文告? (上市公司必须在公司网站上发布“已讨论的重要事项”文告,描述大会上讨论的问题以及商议后的结果)。 

2.“已讨论的重要事项”文告是否有准确反映大会的讨论和结果? 该文告不应仅仅是大会纪录和投票结果汇报而已。 

3.公司是否有可及性高且有效的机制,与股东保持沟通?

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要闻

助企业复苏·提高透明度 SSM拟修订公司法

(吉隆坡25日讯)大马公司委员会(SSM)计划修订2024年公司法,旨在加强企业复苏框架,以及提高企业透明度。

SSM企业合规部总监诺海扎今日在“大马公司委员会洞察计划:2024年公司法(修正)”简报会上说,此举为面临财务困境企业提供帮助,同时支持经济复苏和竞争力。

“此举也支持反洗钱活动、恐怖主义融资、贪污等严重犯罪的执法。”

有关法案的修订范围包括加强企业复苏框架、加强受益人所有权框架,以及增强公司治理和实践。

她说,当局正考虑扩大企业协助机制的应用范围、加强协助方案,以及加强与企业自愿安排(Corporate Voluntary Arrangemen,CVA)、司法管理(Judicial Management,JM)等有关的其他规定,以加强企业复苏框架。

CVA无需法院干预

CVA是无需法院干预,即可与债权人达成协议,且CVA仅有28天或60天较短的暂停期限;JM则是更正式的协助机制,公司债权人或清算人可向法院申请委任司法管理人,且JM拥有6个月或更长的暂停期限。

她指出,CVA目前仅限于不对其任何资产收取费用的私营公司,这些限制导致大多数公司,包括上市公司未能充分利用现有规定。

“然而,我们将加入新政策。根据2016年公司法(第777号法案),CVA的适用范围将扩大到所有公司,无论该公司是否对其资产拥有担保权益。”

至于JM,她表示,JM目前适用于所有公司,但受2007年资本市场服务法(第671号法案)或受大马国家银行法律监管的公司除外,上市公司没有资格申请JM。

“不过,JM的适用范围将扩大到包括上市公司在内的所有公司。”

须获取受益人信息

至于加强受益人所有权框架,诺海扎说,第777号法案的第56条文引入了受益人报告框架,要求公司获取受益人信息,记录并向注册官报告有关信息。

“然而,为了与反洗钱金融行动特别工作组(FATF)和经济合作与发展组织(OECD)等国际机构倡导的最佳做法,以及国际标准保持一致,还需解决监管方面的漏洞。”

“这些拟议的改进措施,将提高向SSM提交的受益人所有权信息的透明度,并将协助大马皇家警察、大马国家银行和大马反贪污委员会等执法和监管机构展开调查,包括反洗钱、恐怖主义融资、贪污和逃税等商业背后的严重犯罪行为。”

她说,当局将拟订实益拥有人(beneficial owner)的新定义,指最终拥有或控制公司的人,包括对公司行使最终有效控制的人。

此外,注册官有权发布指南,以识别受益所有人。

至于加强公司治理和实践,诺海扎说,修订的部分包括注册官有权发布指导原则,以及清算人的许可证获批准后,需向注册官报告其详细信息。

她指出,有关法案将分为两个阶段执行。第一阶段,所有条文均于今年4月1日执行,除了第4条文(第68条CA 2016-MBRS)、第14条文(第395条-8th Schedule)、第26条文(第576条-MBRS),以及第28条文(第612A-SSM官网平台)。

对于第二阶段,她指修订案第4、14、26和28条文的生效日期届时将公布。

另一边厢,SSM总执行长拿督诺阿兹玛表示,近期颁布的2024年公司法(修正)反映了SSM致力于现代化监管框架、加强公司治理标准,以及促进可持续商业实践,从而促进创新、竞争力和投资者信心。

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