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直区部长:更好学习环境
鼓励企业领养组屋小孩

吉隆坡联邦直辖区人民宴会开幕仪式。左起为罗希达、沙鲁丁、卡立沙末、诺希山、陈仪乔及峇拉峇卡兰。

(吉隆坡16日讯)联邦直辖区部长卡立沙末指出,吉隆坡需要解决城市贫穷问题,因此鼓励发展商与私人企业通过领养人民组屋的小孩,履行企业社会责任,协助这些孩子拥有良好的学习环境。

他说,居住在人民组屋的贫穷人士,下一代的孩子与孙子也跟着一样贫穷,这些小孩需要求学,培养上进的态度。  



“去年底,有数个发展商开始了人民组屋小孩计划,在7个地方的人民组屋展开领养计划。”

卡立沙末今日在吉隆坡联邦直辖区人民宴会致词时说,政府的目标是共同繁荣,三大民族一同进步,所有人民都能一起成长。

“共同繁荣不仅是一句口号;更舒适的生活与环境也能减少人民挑起种族与宗教课题。”

他说,这些课题都不应成为我国进步的阻碍。

加强执法解决破坏公物



卡立沙末回应,每个地方都会面对有人民破坏公物的问题。

对于刚开放不久的吉隆坡 Saloma Link 彩色人行天桥被指成为游荡地点及遭人破坏,他指吉隆坡市政厅将加强执法,以解决这些问题。

“吉隆坡有200多名执法人员。100多名执法人员将会轮流被派到 Saloma Link 彩色人行天桥及附近区域巡逻及执法。”

借助电眼与执法

他表示,他们会借助闭路电视与执法,希望解决Saloma Link 彩色人行天桥的游荡与遭破坏问题。

当记者询及一些拥有商业执照的小贩没有被安排迁入旺莎玛珠夜市(Bazaria Wangsa Maju)临时营业地点时,卡立沙表示曾调查及研究搬迁入临时营业地点的小贩。

他说,被安排迁入临时营业地点的小贩,都是真正营业的小贩。他相信拥有执照但没被安排迁入而投诉的小贩,是转租摊位给他人营业的小贩。

陈仪乔:料两三年内动工旺莎玛珠区将建诊所

旺莎玛珠国会议员拿汀巴杜卡陈仪乔博士表示,她已向政府申请在拥有约40万名居民的旺莎玛珠区兴建政府诊所,该计划预计在两至三年内动工。

她致词时说,卫生部捎来好消息,计划在该区保留地兴建政府诊所。她也说,旺莎玛珠区面对卫生安全等问题已久,都没获得解决;希盟政府上台20多个月,旺莎玛珠区数个基本设施已获得改善。

“如今,文良港翠湖公园(Taman Tasik Danau Kota)获提升;翠湖园上城夜市小贩也已被安排迁入至环境更有条理的旺沙玛珠夜市临时地点营业。此外,甘榜区的沟渠系统也获改善。”

陈仪乔指出,今年联邦直辖区第16次庆祝联邦直辖区日,也是第一年在希盟政府执政下庆祝联邦直辖区日。

她感谢隆市政厅让旺莎玛珠主持吉隆坡联邦直辖区人民宴会,并希望今天活动能成为吉隆坡市民的美好记忆,尤其是旺莎玛珠居民。 出席者包括联邦直辖区副部长拿督沙鲁丁、联邦直辖区部秘书长拿督罗希达、吉隆坡市长拿督诺希山与峇都区国会议员峇拉峇卡兰等。

“爱我的直辖区”推动团结

卡立沙末表示,与去年一样,联邦直辖区日庆祝主题是“爱我的直辖区(Sayangi Wilayahku)”,主题也符合国家团结与和谐是国家议程主要前进的动力。

他说,这主题也与吻合联邦直辖区部欲将吉隆坡、布城及纳闽打造和谐城市的目标。

“城市环境干净与美丽,市民拥有完整与安全的生活,就会有归属感;该城市的生产力也会随之加强。” 

卡立沙末指出,联邦直辖区部准备了29项计划,作为2020年联邦直辖区日庆典,加强与市民的关系。

“这些计划都依据5大主干进行,这些主干分别是认可、亲民、运动与休闲、学术与精神以及主动使人民繁荣。”

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在商言商

子孙以你为傲的“传承”/周志强

周志强(理财导师)

我在上一篇提到传承中的“拥有权、管理权与受益权”后,遇到一位60多岁的企业家,刚好他读到我那篇文章。

他就说:“讲道理很容易,做很难啊!”。他说:“我啊,到时候找好价格把生意卖了,把钱和资产全部平均分给孩子们就好啦!没必要搞什么传承啦!”

他接着又说:“来到我这把年纪,让我在朋友圈中最骄傲又有脸的事已经不是我开什么车子,住什么洋房,赚多少钱了。更多时候是孩子们的成就与表现才是最值得我们骄傲的事!”

顺着他的说辞,我问道,如果一名年轻人在与长辈们聊天时,长辈们询问他父母亲是谁呀?当年轻人报上父母亲的名字时,长辈的反应如果是:

一,“哇,那是你父亲,他很了不起呢!”、“做事有魄力,做人有情有义”、“过去做了bla bla bla 的威水史……”

二,还是,“oh,原来那就是你父母亲啊”,神情却完全不想再提起。

企业“养望”使命重要

身为孩子,前者将让孩子们为父辈们骄傲,而更能顶天立地做人吧!后者,可能会产生自我怀疑,社交圈的底气也受影响吧!

我提出这问题不是为难长辈们,而是想从不同维度思考“传承”这件事。

作为父母亲,随着年龄渐长,我们会以孩子的成就为傲。作为子女们,尽孝道孝顺父母肯定是天经地义的事。但同时作为父母的我们,难道不应该思考怎样让子孙们为家族骄傲与自信吗?

从这点思考出发,创业家及当权的家族领导们就能体会到,为自己、为企业“养望”是一个重要的使命。

这是企业金钱价值以外的重要价值。只有建立被尊重的领导、被尊重的企业,这才能创造传承中永续经营的核心DNA!

不只权力资产转让

如果以自己掌握着企业/资产的利益,逼迫孩子们顺从自己的想法,这就完全不符合传承理念了。

传承,不是表面的“资产转让与权力转移”而已,传承的前提必须是有底蕴的“传承精神”才能彻底贯彻传承的精髓。

这就是一般上很多人在进行传承的过程中总会被一些“似是而非”的私利、情感、过去纠纷等困扰而无法前进。

因此,除了金钱价值资产或者无论孩子是否要继承你的企业,至少我们应该自我深思,到底我能让子孙们继承什么有价值的遗产呢?

承先启后,培养更好的下一代,从当权的这一代开始塑造,肯定不会错!

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