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意志坚强睿智过人
郑真明打造钢铁王国

兴利钢铁有限公司掌舵人郑真明

有志者事竟成。这句话印证了兴利钢铁有限公司掌舵人郑真明在钢铁业方面所取得的成就!



凭借打铁的功力规模化自身的事业,在业界取得了一席之地,并成为其中的佼佼者。

郑氏身体健朗、钢筋铁骨,凭着热诚在社会上起步得很早,凭着实干精神和毅力,把自己的事务推向高峰。

在关丹巴当拉浪起家的兴利钢铁,即将迈入40周年,这一切有赖于郑真明当年高瞻远瞩,他以过人的炼铁功力将小公司提升为大企业。

来自打铁家庭的郑真明具有耐心及坚韧的毅力,靠着必备的内在条件,加上天时地利人和,步上青云路,一切水到渠成。

源自打铁家庭,他的性情都被冶炼成犹如铁一般的坚强,但若没有过人的睿智与处事之道,休想把铁炼成钢!



郑真明来自柔佛丰盛港,生于小康之家,父亲郑亚煌也是一名打铁匠,打从初中三毕业开始,就萌起了往外闯的念头。

“当年在家乡没有工作机会就被逼往外迁,我在学校成绩不怎么样,不想浪费时间,所以在年少时开始了创业的念头,一切以实践自己的理想为依归。”

他说,在他脑子里的创业点子与生俱来,他在求学时期早把集中力放在创业路上。

“我从小就想要有自己的生意王国,我打工的时间比较短,很快的就置业买店,当起老板。”

由于父亲是一名打铁匠,郑真明自小耳濡目染之下子承父业,也加入了打铁事业,把父亲传授给他的打铁技巧发扬光大。

他说,父亲管教严格,他们兄弟姐妹都努力干活,身为男孩的他自小必须帮忙父亲打铁,练就一门好手艺。

“说也奇怪,别人说做那行会厌那行,我到现在都非常喜欢这份工作,不知道什么原因。”

兴利钢铁有限公司在2018年金鹰奖颁奖典礼上大放异彩。

中万字获创业资本

“6258,这是我的幸运号码,我永远记得。

“我用了老天爷赐给我的第一桶金起家,然后逐步买入器材零件,用策略来奠起自己的事业王国。”

当学徒一段日子后,他开始当承包商,一步一步建立自己的事业王国,他坦承本身鲜少投注万字,竟然在某次投注的机会中“中字”,获得1万令吉,并以之作为创业资本,雄心勃勃的闯荡商界。

“从当学徒至今,我仍在这里,没有离开过自己起步的地方。”

郑真明70年代来到关丹,就在巴当拉浪工业区的铁厂当学徒。

做伙计的时候工作认真,学习态度积极,深获老板赏识,同事们也对他支持爱戴。

兴利钢铁有限公司创办人郑真明先生,在第六届世界杰出名人榜荣获非凡成就奖。

借父亲店名“兴利”找人脉

说起“兴利”这个品牌,郑真明坦言是因父亲而起。

“当年父亲的打铁店是兴利,当年我单枪匹马来到关丹打拼时,既没有人脉,也没有知名度,所以生意注册就用回父亲的店名,起码会有一些人认识。”

“兴利”的直接翻译是“Heng Lee” , 不过,他认为单词组合“Henle”会更合时宜,容易让人留下印象。

“别人认识我们的品牌,对我们的品牌有信心,于是我们有了顾客群,就要有回头客,这样的一个循环,生意额就不断地扩大。”

他坦承,在公司一意命名一事上,没有花太大的心思。他一心把焦点放在提升顾客满意度一环上。

郑真明(右二)身为五金公会的会员,积极参与各项会议,包括亚太五金商会联合会会议。

凭“价格与品质”吸客

由于钢铁厂林立,钢铁随处可得,为何兴利钢铁有限公司的品牌可得到顾客垂注,得到更多人的瞩目?

针对这一点,郑真明以“价格与品质”作为考量,生意经里,价格合理也要配合品质,还有商家的诚信与服务态度,是主要关键。

“商家必须有足够的人脉与眼光,做好功课,才能采购到价格低廉价格的产品,当产品价格大众化之后,注重的就是品质与态度。”

38年前(1982年),他在关丹创办了兴利铁厂(Heng Lee Foundry)、兴利卷门五金贸易(Heng Lee Roller Shutter & Hardware Trading)在1995年创立,到了2011年,兴利钢铁有限公司(Henle Steel Sdn Bhd)正式成立。

郑真明分别在3个年代创立3家不同公司,可见他懂得捉紧时机,创造奇迹。

他说,品牌是公司的灵魂,是主宰着公司的未来及去向的必备条件。

他强调,只要把品牌做好,公司才能拥有独特的生命力,在竞争激烈的环境中脱颖而出。

郑真明创办的“兴利钢铁有限公司”得到卓越金鹰奖。

立足本地再放眼东南亚

说到公司未来的发展,郑真明信心满满的说,他会先把本地市场做好,然后再放眼东南亚市场,一步一脚印的把集团发展扩大。

“要走出去,就要勇敢走出框框,将品牌结合现代科技,融入瞬息万变的数码世界,相信在未来的五年里,兴利能通过好口碑、各类奖项及一流社会服务得到肯定。”

“相信有朝一日,社会上能流传‘兴利=钢铁,要钢铁找兴利’的口号。”

生意人,难免会遇上跌宕起伏的生态圈,面对收账难、接工难诸如此类的难题并不是新鲜事,又或当资金周转不灵,则会直接影响公司的运作。

郑真明表明自己是幸运儿,迄今未遇上太大的风浪,即使资金周转的问题也可以大事化小小事化无迎刃而解。

“其实做生意是很简单的事,勤劳至为重要,也是最基本的,老板的诚信尤其重要,若在加上永不放弃的精神,不斤斤计较,不因小失大,肯吃亏,一蹴而就。”

他说,自己很幸运的认识陈玉康局绅,并得到他的提携,加速了自己成功的步骤。

郑真明除了懂得炼铁,在社会打拼多年,阅人无数,其麾下员工对他忠心耿耿,心悦诚服,鲜少员工要求离职。

他的公司有年轻人,也有70岁的老人家,足见他有能力凝聚每个人的特色与强项,以团队的能量向事业迈进。

要形容他的工作团队,没有比“铁板一块”更贴切。

他继称,成功的人做事要有眼光,天生我材必有用,每个人都有他们的强项,只看我们如何用人而已。”

郑真明与太太江金月经常周游列国。
长女郑倩婷结婚时,郑真明拨款捐助慈善,热心教育。

家人是得力助手

说到郑真明的家庭状况,一家六口各有成就。

太太是贤内助,协助郑真明打理事业;4个孩子郑倩婷(33岁)、郑智雄(32岁)、郑倩婷(29岁)及郑智刚(25岁)各有强项,都是他的得力助手。

对他而言,生意人必定不能被行情好坏的思维左右,一个强悍者必能在任何恶劣环境生存,只要跟着市场走,勤做功课,了解业界所发生的事,更新思维,调整做法,就能屹立不倒。

懂变通就能脱颖而出

“10年前的方式已经落伍了,如果我们懂得变通,就能脱颖而出,跳到更高平台,臻至更高层次。

“在社会上,你所处于的社会层次地位至为重要,为何只有批发商可以把产品卖给你,而你却没有能力把产品卖给批发商?这就是平台高低偏差的问题。”

郑真明全家福,一家乐融融。左起郑倩雯、郑倩婷、江金月、孙丽萍、郑智雄、郑真明及郑智刚。

负面情绪是最大障碍做人做事要懂得吃亏

郑真明发现,做生意最大的障碍是负面情绪,如果情商不好,凡遇不顺心的事即发脾气,就会坏了大事。

平常心看待事情

身为一名资深的企业家,生意伙伴一致认为他处事冷静,心胸豁达,懂得适时转念,以平常心看待事情。才是他致胜关键。

他强调,做人做事懂得吃亏很重要,尽管我们现在付出了还看不到成绩,不过,成功的果实肯定会在日后出现。

正所谓做事要方做人要圆,郑真明懂得修身养性,实事求是,把毕生的功力体现在生活上,做起事来无往不利,事半功倍!这是他成功的座右铭。

反应

 

东海岸

郑真明:把握建东铁良机 同业分享信息缔双赢

(关丹22日讯)彭亨五金机械建材商公会大会会长郑真明指出,彭亨州得天独厚,有丰富的天然资源,足以带动五金建材业的发展,加上马中关丹产业园区、关丹港口的提升及东铁的兴建工程等,都能吸引外资。

彭五金建材商会大会

他促请从事五金行业的商家,把握工程浩大的东海岸铁路计划,这不是仅靠一或两名五金建材商供货就能完成的工程,公会里就有不少理事及会员受惠,有钱大家一起赚。

他说,在这个充满挑战的时代,同业们不能再单打独斗,如今也不再是同行如敌国的年代,同业们反而可以通过分享信息,达至互惠互利的双赢局面。

郑真明昨日在该大会暨颁发会员子女奖励金仪式上致词。

出席者有该会运行会务顾问拿督刘春、署理会长杨振忠、第一副会长拿督刘荣俊、第二副会长张传富、总务郭日灏、副总务蔡阳春及财政罗悦华等。

此外,他说,近日来的西亚紧张局势升温,对全球经济带来冲击,相信美元汇率会持续上升,这会使到进口原料如五金零件成本提高等,间接牵连生产及出口供应链等。

“同业们需高度关注局势发展,并谨慎规划公司的发展策略等。”

在颁发会员子女奖励金方面,他说,今年共有22名会员子女共享总数为2700令吉的奖励金。

6月28日周年联欢宴

另一方面,郑真明也宣布,彭亨五金机械建材商公会将于6月28日(星期五),举办成立30周年纪念联欢晚宴,筵开60席。该会经成立一个以张志俊为首的筹委会,处理有关宴会事项。

“会庆晚宴订于晚上7时,在关丹满庆酒家进行。他率先捐献2万令吉作为经费。”

郑真明说,大会开幕贵宾为马来西亚五金机械建材联合总商会总会长拿督斯里曾年梁,特别贵宾则是马来西亚五金机械建材联合总商会永久名誉顾问兼该会永久名誉会长丹斯里方天兴。

此外,他说,晚宴上也将移交义款,受惠单位及所获数额将稍后公布。

有关赞助捐款奖励如下:赞助5000令吉或以上者,为大会击鼓人,赠送一席。赞助3000令吉或以上者,为大会鸣锣人,赠送半席。赞助1000令吉或以上者,为大会剪彩人,邀2人出席。招待券,每席1500令吉,每张150令吉。

任何询问,可联张志俊(016-922 6986)或秘书处(017-890 3963)。

另一方面,也是马来西亚五金机械建材联合总商会的副总会长的郑真明也宣布,总会将于晚宴翌日6月29日(星期六)上午11时,在林明一家民宿召开全国理事会议。

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