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料年半后触及 超GDP一半
公积金总资产将达1兆

莫哈末纳西尔驳斥大型基金难以管理的观点。

(吉隆坡28日讯)预计在不到18个月内,大马雇员公积金局所管理的资产规模将达到1兆令吉!

以1兆令吉为准,届时公积金局资产将超过大马国内生产总值的一半,约占大马交易所市值的70%,也是国民投资机构(PNB)所管理资产的两倍。



目前公积金局的总资产为8865亿令吉,活跃会员人数达710万人,该局通常派息会比银行的无风险存款利率要高。自2008年金融危机以来,在过去10年,公积金局派息不曾低于5.65%。

超低利率的环境不利于退休与公积金机构,如雇员公积金局,因为该局将50%的资金都放在固定收益证券。

超低利率投资困难

自今年7月以来,美联储已三度降息,让其介于1.5%至1.75%之间。美联储明年可能不会升息,全球许多中央银行则开始降息,包括印尼、墨西哥、泰国及大马,以扶持经济。对于雇员公积金局这类基金来说,在超低利率环境中投资非常困难,这就是为何它需更多资金投资在国外的原因。

即将卸任的雇员公积金局副总执行长(投资)拿督莫哈末纳西尔接受《星报》访问时,驳斥大型基金难以管理的观点。



他直言:“大小不是问题,它需要多样化投资,如有机会,可以将更多的钱投资在国外。”

协助该局管理基金的莫哈末纳西尔了解到在海外投资的挑战,从选择合适的资产组合类型到管理政治与外汇风险,当公积金局想要在海外投资时,就是他最忙碌之时。

“雇员公积金局早在1994年探讨首次进军海外,但是在我们采取行动前,我国遭受亚洲金融危机打击,这个想法被搁置了。直到2004年,在丹斯里诺莫哈末耶谷成为第二财政部长后,我们重新审视这多元化概念。”

如今,该局已在全球40个国家与地区投资,最新投资地点为拉丁美洲。

作为公积金局研发部开拓者的莫哈末纳西尔说,由于政治风险,该局不在非洲投放资金。即使在拉丁美洲,他们也只是在巴西投资,因为它是世界上最大经济体之一,其投资回酬非常好。

强大团队负责外汇风险

除了将资金分散到海外,公积金局也拥有团队处理固定收益投资的外汇风险对冲,固定收益投资占其投资组合的50%。

莫哈末纳西尔说,外汇波动可能会导致固定收益证券出现巨大损益,这就是为何他们需要有一支强大团队来负责外汇风险。

尽管该局的海外投资组合仅占其管理资产总额不到30%,然而其海外投资回酬,远超过其在国内投资所获收益。

如今,这笔8865亿令吉的资产涵盖横跨40个国家与地区的股票、固定收益证券、房地产及基础设施项目的投资。

投资波兰房产延伸机场

公积金局的投资从波兰等国家的房地产,延伸到伦敦以外的机场。

莫哈末纳西尔说:“最好的房产投资之一是我们在波兰的房产,通过与私募股权公司的关系,我们有机会直接持有盖特威克机场25%的股份……基金的规模让我们能在海外开拓不易获得的机会。”

根据报道,与大型私募股权基金,如KKR和Bain & Co交易的不利之处,是该局承诺会不断探索机会,承诺内容可能会妨碍公积金局等基金的运作,因为把资金带到国外,需先取得批准。

例如3年前,一个马来西亚发展有限公司(1MDB)惨败曝光后,恰逢令吉承压,国家银行因而为从大马转移到海外的基金,设下严谨条件。这也是国行为了扶持令吉而采取的措施之一。

投资流动性成最大问题

公积金局面对的最大问题之一是本地投资的流动性。

尽管有1000多家公司在交易所上市,但只200只股票符合该局的投资标准。公积金局需确保它在特定公司中不会持有太多股份,否则可能会受限于有关方面的条款。

例如在兴业银行、联昌国际与马建屋的拟议合并计划中,公积金局因在这三家金融机构中有实质利益,而被禁止投票。有时当一家公司进行配售新股时,除非获得股东批准,否则该局不得认购。

莫哈末纳西尔回忆说,由于某些股票的持有量过多,让公积金局处于不利地位。

“我们宁愿不要持有太多股票,这样我们就能在不影响股价下进行买卖。但是,公积金局在其他公司如苹果公司,可以这么做。”

该局可在不会影响股价的情况下,买卖苹果公司的股票。

大马经济在1980年代初期至1990年代中期达到顶峰,因国家经济持续快速增长,年均增长约8%。在这期间,公积金局每年向旗下会员派息7.5至8.5%,这主要是当时本地债券及股票投资带来回酬。

报道说,自1999年以来,相关利率一直下降,股市表现也不稳定。若该局保留其在大马的投资,就不可能会获得6%的回酬。

莫哈末纳西尔说,该局海外投资的收益超过海外资产比例。

公积金局在2018年录得5088亿令吉的投资总收入,其中40%收入来自在海外的投资。

报道提到,马来西亚的基金平均为投资者带来2%回酬,然而公积金局已提供超过5.6%的回酬。

莫哈末纳西尔认为,基于全球的利率低,中美贸易战及许多基金追求收益率,明年的市场形势将继续充满挑战。

“那里有太多钱,而每个人都在追求收益,这给收益带来了压力。”

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言论

莫把公积金当提款机/曾志涛

据报道,雇员公积金局预计将从今年5月开始实行第三户头,允许公积金会员无限额提款应急。

这项措施落实后,公积金会员缴纳的配额将为第一户头75%、第二户头15%,及第三户头10%。

还记得疫情期间,政府推出的各种公积金援助方案,如i-Lestari、i-Sinar和i-Citra等提款措施,致使约1010亿令吉被提取。也因为这样,55岁能够达到基本储蓄目标即24万令吉的公积金会员比例显著下降。2020年时,原有36%的会员可以达到这个储蓄目标,但来到2023年,这一比例下降至27%。

政府在疫情期间推出的各种公积金援助方案是为了解燃眉之急,无可厚非。但如今疫情烟消云散,这种先用未来钱的解决方案必须适可而止。必须强调的是,公积金的主要目的是为会员的退休生活提供保障。

第三户头让会员可以无限额和无条件地提款,或许可以解决短期的财务危机,但却并无法帮助会员建立长期的退休储蓄计划,也可能对雇员退休后的财务安全造成负面影响。

影响总储蓄收益

此外,由于必须把投资置放于回酬偏低的流动性资产,第三户头所提供的利息相对较低。这意味着,会员现有资金的复利效应将随之减弱。长期来看,这将影响会员的总储蓄收益,并减少他们能够积累的退休金。

正面来看,落实第三户头可以为雇员提供更多的资金灵活性,尤其在面临失业、生病或其他急需资金的情况下,可以利用第三户头的储蓄,缓解短期的经济压力。

然而,除了实施短期性的解决方案,政府也必须致力于推动长期的解决方案,从根本上解决国民钱不够用的问题。

财政部前副部长拿督斯里阿末马斯兰早前建议中学增设理财及企业科目的必修课,让中学生及早掌握相关知识。是的,学校如果可以教授基本的理财知识,那么学生可以从小了解如何理财,如预算制定、储蓄、投资和债务管理,还可以学习到如何规避财务陷阱,如过度借贷、滥用信用卡、投资诈骗,从而减少未来陷入财困的风险。

提升国民收入

此外,政府在提升国民收入方面也责无旁贷,必须致力于推动昌明经济框架,实现经济转型,并通过在未来10年内跻身世界前30大经济体、全球竞争力指数中排名前12、提高员工收入比例等愿景,把经济蛋糕做大,才是长远之计。

总的来说,政府和人们都应该意识到公积金的重要性,并将其视为一种长期储蓄和投资的工具,而不仅仅是拿来救急的提款机。长远来看,理财教育和国家经济的结构性改革对于提升国民整体财务健康和保障退休生活的稳定才是重中之重。

 

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