【老板开讲】
工业4.0的核心是……

最近刚去了德国游学团,除了在德国一间顶尖的商业学院ESMT上课,也参访了几家世界品牌的制造商工厂,有A380飞机制造厂和宝马i3和i8的制造工厂。

工业4.0是德国政府提出的一个高科技战略计划,是德国高科技战略的重要组成部分,也是德国引领新的产业变革的关键政策,其目的是为了提高德国工业竞争力,在新一轮工业革命中占领先机。



智能制造是工业4.0的核心。通过嵌入式的处理器、存储器、传感器和通信模块,把设备、产品、原材料、软件联系在一起,使得产品和不同的生产设备能够互联互通并交换命令。

未来工厂能够自行优化并控制生产过程。除了产品和机器的互联外,工业4.0还将在未来实现工厂、消费者、产品、信息数据的互联,最终实现万物互联,从而重构整个社会的生产方式。

马来西亚很多中小型企业还停留在工业2.0和3.0之间,有些甚至还搞不清楚什么是工业4.0。工业4.0将是未来企业提升竞争力的重要布局,许多欧美国家包括中国、日本等亚洲国家政府都开始推动和实行工业4.0,尤其在协助中小型企业培训,以及实施落实它。

雷智雄

工业4.0特点

工业4.0有哪些特点?互联工业4.0的核心是连接,要把设备、生产线、工厂、供应商、产品和客户紧密地联系在一起。



还有数据:工业4.0连接和产品数据、设备数据、研发数据、工业链数据、运营数据、管理数据、销售数据、消费者数据。

工业4.0也非常重视教育培育工作,提高员工能力,培养人才是实施工业4.0的重要环节,也是企业发展的核心要素。工业4.0本质上是制造业在互联网的基础上实现的智能化生产,这使得生产过程由过去琐碎的流水线生产模式转变为大规模的个性化智能生产,对职业技术从业人员的岗位布局、专业结构以及工作能力等多方面提出新的要求。

建立创新体系

在传统生产流程中,工业技师负责产品设计方案和质量的审核,对一般技术人员拥有绝对的指挥权,但在实施工业4.0之后,工业技师需要更强的协调和领导能力。

德国技师培训进行了相应变革,重点培养工业技师生产流程优化、新产品研发成本评估、企业人员规划及培训等能力。人才培养团队围绕智能制造趋势,结合自身实践,针对如何建立属于自己的创新体系,同时也融合了员工个人发展以及企业的目标。从中提高员工们的枝能素质和水平,打造一个优秀的人才团队。

文·拿督雷智雄(万利兴建筑工程掌舵人)