【独家】工程大减 中资抢滩 偿还贷款
建商海外找生路

(怡保、新山14日综合讯)国内工程大减、加上中资抢滩,本地建筑公司被迫“削减求存”,甚至出走海外另辟出路,这种“蛋糕不够分,企业走出去”的现象,如今不仅局限于建筑业,其他领域也有类似情况。



国内建筑大企业金务大(GAMUDA,5398,主板建筑股)日前指出,国内大型工程匮乏,逾半更遭中国承包商不惜工本的夺走,本地承包商在无力抗衡下,只好选择出走海外。

该公司董事经理拿督林云琳直言:“如果我们不出走海外,要如何留住年轻的工程师?”

建筑业的兴衰牵动140个周边行业,与建筑业关系可说唇亡齿寒的建材领域,就已直接感受到这股“寒流”。

马来西亚五金机械建材联合总商会总会长许圣杰坦承,国内外行情低迷,在顾及员工饭碗及银行贷款到期等因素影响下,该会确实有会员只能以低于成本的价格来竞标工程。

他接受《南洋商报》电访时说:“这是没有办法中的办法,你不接别人要接,加上货也是囤着,银行贷款也需限时还清,业者只好无奈地做亏本生意。”



他指出,该种情况自今年起会发生,业者以取长补短的方式,暂时还能熬住,不至于倒闭。

许圣杰

建商贱卖囤货亏千万

许圣杰指出,行情不好,业者只能降低利润,甚至逼于无奈下,亏本也要将囤货出售,有业者因此已亏损上千万令吉,甚至数千万令吉。

他坦言,去年5.09大选改朝换代后,政府许多大工程以重新进行审核为由而喊停,向来承接政府重要工程的五金机械建材行业,也直接受到冲击。

他补充,我国建筑业今年第三季萎缩1.5%,反观第二季增长0.5%,整体表现低迷。

五金机械需求较殷

许圣杰说,因五金机械涉及各种各样的建材,因此还可承接一些别的工程来维持营运,例如国能公司兴建发电厂、电灯柱与电信塔等计划、水务局兴建防护栏与水闸、还有汽车城、农业方面的温室及兴建大桥等工程。

他表示,该会预计钢铁需求将在明年中期逐步恢复,主要是大型项目的复工及动工,如双溪毛糯-沙登-布城线(捷运2号线)、轻快铁第3干线、东海岸铁路计划、柔佛新山-新加坡捷运系统及大马城等工程,届时情况会好转。

身为总会长的许圣杰也不忘叮嘱该会会员,需谨慎处理买家的账期问题,因五金行业的经营数额相当庞大,若不顾后果肆意放账,恐怕引发现金流问题。

“如今可见到的法庭诉讼案多涉及建筑业,我呼吁会员放账只设限在60至90天,同时也不要贪心,明知对方的资金有问题,就最好宁愿不接,以免到最后影响本身的资金流。”

潘中山

削价抢生意不明智

马来西亚塑胶厂商公会霹雳分会会长潘中山指出,在现况下,若会员以削减价格来抢生意或求存,是不明智的做法。

相反地,他建议,如果是内部竞争,倒不如一同想办法去开发国外的市场,才是良策。

他认为,如果塑胶业要继续生存,一定要朝向出口,惟该也需符合一些条件,如必须有先进及高速度的机器及良好的管理能力,才能在价格方面持有竞争力。

“但在一般企业都面对资金短缺的前提下,欲从小型转型至中型也已经很不容易了。”

他表示,内销为主的生产商确实受到市场放缓的冲击,惟全马的塑胶行业表现则每年都有增长,主因是有经营出口生意。

他补充,本身多在市场跑动,扩展人脉争取生意之余,也鼓励会员给予更多反馈意见予总会,让总会协助会员开发国际市场。

张润安

强化建筑劳工政策

马来西亚房地产发展商柔州分会主席拿督张润安则不认为,国内企业尤其是建筑发展商转战海外是一个趋势,也并非长远之道,最重要的是政府须正视及改善劳工政策,强化建筑系统和劳工系统。

张润安直言,“现在的问题是,我还看不到有一家建筑商拥有一个持续性的劳工团队,不能怪外国发展商抢滩,现在是公平竞争的社会。”

他举例,中国发展商在新山发展房产计划,获准带来自己的中国劳工团队,而本地发展商经常面对缺乏劳工问题,就算拿到海外合约,恐怕也没这么容易。

他认为,发展商若要转战海外找财路,基本要面对的问题是本身的组织够不够强大和健全,整体而言,强化我国的建筑系统和劳工系统才是长远方案,政府需做好这一环节。

“我们也要训练本地的劳动力,采用先进技术,例如工业化建筑系统(IBS)是好的技术,政府在这方面还有待加大推广力度和传递知识,不要依赖劳工。”

陈天聪

善用奖掖提高技术

柔南中小企业公会会长陈天聪指出,中小企业必须自我提升,愿意接受科技新知提高技术和生产效率,同时善用政府的奖掖及拨款,冲出海外开发新财路,开拓更大的出口市场。

他指出,中小企业在经营企业方面所面对的挑战,包括要解决劳工问题,投资机械和走向自动化,让生产力趋于稳定,加强竞争条件。

他透露,目前该会有数名会员懂得自我提升、创新、转型和接受运用新科技,得以将产品出口至海外更大的市场。

其中,柔州有商家生产“可分解的塑料袋”,不但环保,目前也获得大马外贸发展局的认可与支持,出口至东南亚、中东等国家都有需求。

此外,柔州居銮也有一家中小企业经营把油棕树干转换成合成版的生意,主要出口至美国等国家。

针对企业应变之道,陈天聪说,在迎接工业4.0的时代,中小企业不要急着购买机器,应先了解物联网,学习在管理、科技和生产等方面自我提升,做人家不愿意做的事。

独家报道:邹丽华、苏欣恩

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