第100个的意义

今天,此文章是在《南洋商报》专栏的第100 篇,这让我想起了很多个第100的意义:



世界100强企业,第一桶100万元,100日新政,100场的讲演,100次的彩排,100天的恋爱,读100本书,好书读100遍,给你100个赞等等。

第一次被“教育”有关“首100天”的概念,是我受教于一位非常强势的前任荷兰籍老板!

当年,升任公司副总裁的第100天的时候,老板就问起“百日表现”。

作为一个亚洲人,或更具体的说,作为受中文教育的华人,在我们的价值观与作息的标准都是那种“慢慢来,给我一点时间”,不慌不忙,谦谦虚虚,想表现又腼腆,想表达又支支吾吾,更不用说什么“宏图大展”的大志计划,大喇喇摆在人前的那种酱缸深渊根性的体现。

这些所谓的价值观,其实都是不经意“玩得安全 Play Safe,怕输,怕失败”的潜意识作祟的NLP身心语言程序罢了!



新大马错过百日维新

经过老板那一次的“百日表现”的追问与西方管理学的个人能力的首百天测试的鞭教之后,让我悟出这番道理。即是,若要表现杰出,那必须拥有“喊得出,做得到,被审视”的宏大计划的能力。

百日维新(英文:Hundred Days Reform),是1896年晚清时期以康有为、梁启超为代表的维新派人士,通过光绪帝进行倡导学习西方,提倡科学文化,改革政治与教育制度,发展农、工、商业等的资产阶级改良运动。

其主要内容有:改革政府机构,裁撤冗官,传播新思想,开放言论,取消多余的衙门和无用的官职。

但因变法损害到以慈禧太后为首的守旧派的利益,而遭到强烈抵制与反对,她发动政变,光绪帝被囚,康有为、梁启超分别逃往法国、日本,历时103天的变法失败。

这联想起丹绒比艾补选后,人民必爱的新大马虽然错过了百日维新,那么首100周(自509,今天是80周)会长成些是什么样子呢?

推动企业走出安逸

●我整理一下自2018年元月到2019年11月的100篇文章的模式。

分享愿景:推动大马企业走出安逸思维,撬动危机感,于时并进,真正实践国际观。

题目范畴:企业孵化,新融资,新零售O2O,AI人工智能。

读者目标:中小企业与初创者,一部分的大企业。

分享方式:每周报道现身体验后记,讲酸酸的故事。

●2020年起,后100篇的文章(如果还赐于栏位)将深化报道,客观分析,研究与体验更多的“估值10亿美金的独角兽与100亿美金多角兽企业”的发展趋势,人才市场,加速盈利3.0的发展模式!

放开眼界观察全局

每一件事物都有一个重点,这个重点往往会吸引我们更多的注意力,但是如果移开视线去看看它周围的事物,可能会有不同的发现。

每个事物都有重点与非重点,仅仅观察“重点”看似掌握了事情的全部,可当你放开眼界去观察全局时,就会发现你仅仅只观察到了事物的一角。

所以,不要只看事物的“中心”,还要用心观察事物的“周围”,用心观察并勤于动脑,去思考之间的联系,掌握事物的本质。

有这样的说法,写东西的人,自以为是,越写越主观,告老变固执,变独居银发族的窘境。

还有另一种说法,别得罪拿笔的人,笔是刀……吓死宝宝呀!

所以,每天一觉醒,不问苍天,我问自己:

√你客观吗?

√你已经固执了吗?

√你还有什么要学习的?

√文章是否像些经济专家,甘榜炒饭,老讨好,怕权位呀?

√除了头顶见光,牙龈见逢了,挺着个肚腩,20年不变,重炒财经新闻,开个头,中间加两句,老抛问号,无方案,要读者自己解答,收尾来个伟大的小总结,交稿忽悠一下群众呢?

√有没有再回读星云大师著作、证严法师说故事来洗涤一下心灵,好让文章少点铜臭味吗?”等等的检视。

最后,祝我生日快乐!

新智能·符策勤