（吉隆坡12日讯）两年前完成业务分拆的森那美（SIME，4197，主板消费股），积极整顿非核心业务，且拥有清晰的方向与规划，不急于匆忙脱售非核心业务。

森那美总裁兼集团总执行长拿督杰弗里沙林接受马新社专访时说，脱售非核心业务是5年计划的一部分，以便为公司成功分拆业务后继续创造价值。

“公司在整顿非核心业务这方面进展良好，并在6月底截至的上财年（2019财年），完成几个脱售计划。”

当中，包括潍坊森那美水务管理公司、森那美全球服务中心，及退出澳洲奢华车Alfa Romeo Fiat业务。

他指出，公司在脱售非核心业务方面，方向清晰且明确。

“我们并不急于脱售非核心业务，并将继续评估更多选择，以在适当的时机及最佳的估值，脱售这些非核心业务。”

目前，森那美的非核心业务，尚有东家（E&O，3417，主板产业股）的12%股权、在森美兰州大马宏愿谷（MVV）占地3561023公顷的土地，及大马Tesco的30%股权。

杰弗里沙林直言：“一旦大马宏愿谷的土地开始发展，我们将在整个发展更为成熟后，逐步脱售这里的业务。”

拓展医保业务

大马宏愿谷2.0将在明年启动，A区占地1149.39公顷的汝来高科技工业园将打响头炮。

森那美于2017年11月10日，完成分拆种植和产业臂膀的业务，成为3家业务鲜明的上市公司；除了森那美之外，另外上市的分别是森那美种植（SIMEPLT，5285，主板种植股），及森那美产业（SIMEPROP，5288，主板产业股）。

而森那美则专注工业、汽车及医疗保健领域，目前更是豪华汽车宝马（BMW）及工业设备制造公司卡特彼勒（Caterpillar）在全球最大的经销商之一。

杰弗里沙林说：“分拆种植与产业臂膀，让森那美更清晰地画出自己的道路，同时，聚焦核心的汽车与工业设备贸易，乃至医疗保健业务。医疗保健目前对公司的贡献虽小，但我们一直都致力推动这项业务。”

他披露，公司已经拟定未来5年策略，并有了一个“5年创造价值计划”（5-year Value Creation Plan），将专注于强化营业额、节省成本、脱售非核心资产、并购协同效应，及拓展医疗保健业务。

聚焦亚太伺机并购

杰弗里沙林指出，森那美将继续聚焦亚太区发展，通过并购推动内部增长。

“认真说来，我们已做好准备，若是估值良好的业务，当别人有意脱售时，则我们将买进。”

森那美已在今年6月底结束的2020财年，投资10亿令吉收购澳洲重工业设备经销商Gough集团，及向澳洲Trivett收购悉尼3个豪华汽车品牌的经销权。

询及本财年会否积极开拓医疗保健业务，他披露，公司有计划扩张保健业务，但很多医疗保健业者也积极寻找并购机会，进而将推高价钱。

“我们认为，医疗保健业务目前的估值偏高，我们必须画下一道指标，不想买贵了。”

森那美目前与策略伙伴Ramsay保健，合作在我国及印尼经营医院，并在香港设有日间手术中心。

闭市时，森那美以2.34令吉挂收，起3仙或1.30%，成交量有474万5200股。