副刊

【国际神话】
化零为整,一击即中!

纪顺能

 

2007年有一名街头艺人在美国最繁忙的广场地铁站里弹奏小提琴,前方也放了顶帽子,以示乞讨。45分钟的演奏过程,将近2000人来来往往,到最后这街头艺人只收获32美元(约134令吉)。



显然大家不知道这街头艺人正是世界著名小提琴演奏家约夏贝尔。他曾获奥斯卡最佳电影原声音乐奖,更曾登上美国著名《人物》杂志。当时他在地铁站演奏的是一首世上最复杂的作品之一,用的是把价值350万美元(约1464令吉)的小提琴。讽刺的是约夏贝尔在那不久前才在波士顿一家剧院演出,所有门票一律售出,而当时门票售价至少200美元(约837令吉)。这说明什么?平台的力量!失去剧院的舞台灯光,鼓掌的观众,约夏贝尔再牛再厉害也只能比其他流浪乐手多赚几个美元罢了。

在公司单位里,总有些人达到些业绩后选择离职创业。可是当真正离开后却愕然发现曾经巴结自己的开发商和经纪伙伴一个个变了人似的冷若冰霜。这就是错把平台的力量当成自己的能力。

离开平台,你什么都不是。

房地产领域,离开平台自己出去创业的非常多,但真正成功的又有几个?这市场能容纳多少个麦当劳、肯德基,多少个可口可乐?现时代讲究的早已不是单打独斗,而是讲求互惠互利,共存共赢。单一团队力量太薄弱了,我们需要化零为整,联合面对工业革命浪潮。

 



资源整合创富

今天我们谈合作,一般人的想法就是和这个人合作“我”有什么好处。但一旦你有这种和别人合作就要占别人便宜的思维,那么你永远做不大,因为没有人愿意和小心眼的人来往。

正确思维模式是:当和别人合作我到底能带给他什么好处,在两方合作下到底能怎样一起创造更大财富,这才是资源整合的真正精神。我们有必要跳出这传统竞争盈利的思维模式,这样才能形成具有远见的格局,无往不利。

我常说宁可做大国之官臣,也不要做小国之君,任市场宰割。更何况在这自由市场机制下,每个伙伴都是老板。在资源整合的平台上,我们可以复制成功,替伙伴复制翻倍收入。良禽择木而栖,贤臣择主而侍,只要你愿意,我们铁定可以携手共创一片天!

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名人专栏

破釜沉舟 志在必得/纪顺能

大家应该都有听过“温水煮青蛙”这故事吧。如果我们将一只青蛙放进沸水中,它肯定会跳出来,但如果你将它放进冷水中然后慢慢加热,那么这只青蛙将会察觉不到危险而最终被煮熟至死。

国家复苏计划下好多经济领域都逐渐开放,各行各业在这场疫情下都面临持久战,谁能笑到最后才是最后的幸存者。但我们不难看到部分创业者却一直采取观望态度处理疫情下的生意,迟迟不改变或不愿调整生意模式,被惯性思维而捆绑,处于苟延残喘的状态。

这景象难道不像身处温水中的青蛙,逐渐煮熟而不知?

决不后退决心

面对困难,面对挑战,我们必须要有破釜沉舟的精神。当年项羽引兵渡河,让手下士兵只带3天粮食,甚至砸碎了所有的行军锅。将军项羽就是要全体上下表示决不后退的决心,而这举动无疑鼓舞他的士兵,获得最终胜利!

试想想,很多成功的企业家在经营过程中,都敢于用一时的损失亏损来换取巨大的市场及利益。
在别人眼里可能会觉得,面对亏损,为什么不要赶快采取止损策略,明知不可为却偏偏为之?但你仔细去想,很多成功企业大多是属于甘于吃亏,擅于吃亏的企业家。

看得更宽广

成功企业家靠的就是比别人看得更宽广,想得更全面更深远,而就是这种置之死地而后生的坚毅性格,才能让他们获得最后的成功。

路遥知马力,日久见人心。在社会商业市场打滚,我们会跟不同人交涉。

一流的圈子,人捧人;二流的圈子,人挤人;三流的圈子,人踩人。确实,物以类聚,人以群分,你跟怎样的人经常接触,你就会成为怎样的人。道不同的人可以失,信用不可失;面子可失,做人尊严不可失!感恩每个挑战都让我们和身边的人更加团结,更加有凝聚力。

人生学习功课

每件事发生了都有上帝给我们学习的人生功课,考验我们的生存能力,这是让我们在困境中能浴火重生,突破自己的极限啊!

我们真的不要被一时的困难而固步自封。我们要转换心态,把它视为蜕变的机会,成就更好的自己。

奋斗路上,我们极需审视自己内心,看清我们穷其一生到底在追求什么,从中知道我们的内在动机,在认知成功离不开3个元素,即“梦想、目标、坚持”,在贯彻始终并坚持到底,你定会享有这成功的硕果!

 

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