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【独家】宣传不足 条件较苛
小贩不懂申请微贷

中央政府推行华裔小贩微型贷款,协助小贩周转或扩展生意。(档案照)

(八打灵再也1日讯)华裔小贩微型贷款宣传不足,尽管部分小贩知道政府有提供微贷,但基于资讯有限而不清楚申请程序,导致微贷乏人问津!

财政部长林冠英早前说,由政府准备的3000万令吉华裔小贩微型贷款发放款项很少,并研究其中原因。《南洋商报》记者针对此言抽样询问小贩公会代表意见时,不少人坦言有听说此计划,但却不懂如何申请。



据了解,坊间一般认为,这项微贷是通过国家储蓄银行(BSN)发放申请,以致条件较为苛刻,对一般教育水平不高的小贩而言,难以和银行友族职员沟通及准备所需资料。

银行职员也不了解

所以,若是急着用钱,小贩们也宁可寻求条件宽松,但利息高的个人贷款,或有者甚至直接向大耳窿借贷。

另外,也有的小贩则误以为这项中央政府推行的微贷计划,是雪州政府提供的微型贷款计划,又或是一个大马华裔贩商基金(YPPKM),并表示上述两项计划都有人亲临公会汇报,所以他们较熟悉该些微贷的内容。

受访者觉得,华裔小贩微型贷宣传不足是问题所在,很多人不清楚它的存在及申请方式,所以政府应在推介时加强宣传力度,包括通过人民代议士服务中心,为相关受惠者召开汇报会,以便小贩清楚知道如何申请。



有者也反映,即使是合作银行旗下的分行职员也不太了解这项申请,以致小贩上门询问时无法提供协助。

此外,一些小贩因为曾拖欠或推迟缴付供期,信贷情报服务私人有限公司(CTOS)归列为记录不良,以致申请被拒。

盼简化申请程序

他们希望可以更简化贷款申请程序,吸引更多小贩提出申请。

小贩公会代表们反映,近年城市生活水平高居不下,不少小贩认为,相关贷款额只能勉强维持一两个月的需要。

微贷最高2万令吉被视杯水车薪,根本无法帮助到小贩周转或扩展生意。

他们表示,该笔款项对小资本的小贩或许足够运用,但对于贩量大的小贩而言勉强应付所需,惟无法长期发挥效益。

因此,尽管4%的的年利率比银行或私人信贷公司来得低,但为了快速获取大量资金周转,一般小贩还是偏向后者。

周志强:应办汇报会传资讯

富都商业大厦小贩公会主席周志强表示,自己是看到报纸才懂有这华裔小贩微型贷款,但不清楚申请程序、如何申请、需要什么文件或向哪家银行申请等。

“相信在本巴刹问10个小贩,有9个人会说不懂吧!”

他说,过去,小贩是通过个人贷款方式申请现金,虽然个人贷款利率较高,但比起其他贷款较条件宽松,只要提供收入证明及信用卡的额度限制,即可快速获批。

“当然,有小贩周转不灵,急用钱时,会向大耳窿借钱,试过有大耳窿到巴刹捣乱;所以政府若有新惠民政策,应该通过当地的人民代议士向相关人士办汇报会,让我们掌握最新的资讯;而地方上的人民代议士一般都有我们的联络。”

他也表示,2万令吉的贷款并不多,这得视小贩生意量而定,有的或许根本不足应对所需。

薛富丰:贷款额低盼再调高

吉隆坡武吉免登小贩商联合工会主席薛富丰表示,曾经协助有需要小贩申请,但这计划是通过银行发放,比较不人性化,加上宣传不足,大多数小贩不感兴趣,有者会为了方便,挺而走险的转向大耳窿借钱应急。

恐难抽时间到银行

他说,对大部分小贩而言,不是起早摸黑忙到下午才休息,就是工作到半夜才休息,平常早市小贩忙到下午2时许才睡觉,夜市则是刚起身,忙准备开档事宜,惟银行却在下午4时30分关门,小贩根本抽不出时间询问。

薛富丰说,小贩教育水平或有限,无法与友族银行职员完善表达想要申请的贷款及所需的文件;而部分银行职员不了解这项计划,只能照书而背。

“尤其是一些没有按时还款的小贩,只要信贷情报服务私人有限公司的纪录不好,就会直接在提出申请时,被职员判为不合格而拒绝。”

他说,过去虽协助小贩尝试申请,但有90%申请被拒;目前转介绍他们申请其他非政府组织或政党提供的较简易微贷,同为4%利息。

他指出,最高2万令吉贷款不够应付现今高水平生活开销,顶多够办2个月采购,希望当局可再调高一点额度。

周志坚:搞好经济最重要

太子园巴刹贩商公会主席周志坚指出,没听说过中央的小贩贷款,过去若中央有什么政策与优惠,都会通过媒体宣扬后,再通过州政府、人民代议士或是市议员向公会传达,由我们去向会员传递信息。

他说,过去一个大马华裔贩商基金或是雪州的微型贷款活动,都有负责的人到公司拜访他们解说,包括如何申请,所需条件等;但近年中央政府的政策都没有广泛宣传与推广。

“不过,本区为老巴刹,小贩皆做了几十年,已有稳定收入;所以不热衷申请;对小资本的巴刹小贩而言,2万令吉是足够做些小生意。”

他说,无论如何,对小贩而言,最重要是搞好经济,这样才能确保收入稳定,遗憾的是该区巴刹除了农历新年较兴旺外,自5月份开始更是相当淡,他们向消费者了解情况,主妇说出门要花钱,都是出一次门多买几天的菜,变成市场较静。

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在商言商

子孙以你为傲的“传承”/周志强

周志强(理财导师)

我在上一篇提到传承中的“拥有权、管理权与受益权”后,遇到一位60多岁的企业家,刚好他读到我那篇文章。

他就说:“讲道理很容易,做很难啊!”。他说:“我啊,到时候找好价格把生意卖了,把钱和资产全部平均分给孩子们就好啦!没必要搞什么传承啦!”

他接着又说:“来到我这把年纪,让我在朋友圈中最骄傲又有脸的事已经不是我开什么车子,住什么洋房,赚多少钱了。更多时候是孩子们的成就与表现才是最值得我们骄傲的事!”

顺着他的说辞,我问道,如果一名年轻人在与长辈们聊天时,长辈们询问他父母亲是谁呀?当年轻人报上父母亲的名字时,长辈的反应如果是:

一,“哇,那是你父亲,他很了不起呢!”、“做事有魄力,做人有情有义”、“过去做了bla bla bla 的威水史……”

二,还是,“oh,原来那就是你父母亲啊”,神情却完全不想再提起。

企业“养望”使命重要

身为孩子,前者将让孩子们为父辈们骄傲,而更能顶天立地做人吧!后者,可能会产生自我怀疑,社交圈的底气也受影响吧!

我提出这问题不是为难长辈们,而是想从不同维度思考“传承”这件事。

作为父母亲,随着年龄渐长,我们会以孩子的成就为傲。作为子女们,尽孝道孝顺父母肯定是天经地义的事。但同时作为父母的我们,难道不应该思考怎样让子孙们为家族骄傲与自信吗?

从这点思考出发,创业家及当权的家族领导们就能体会到,为自己、为企业“养望”是一个重要的使命。

这是企业金钱价值以外的重要价值。只有建立被尊重的领导、被尊重的企业,这才能创造传承中永续经营的核心DNA!

不只权力资产转让

如果以自己掌握着企业/资产的利益,逼迫孩子们顺从自己的想法,这就完全不符合传承理念了。

传承,不是表面的“资产转让与权力转移”而已,传承的前提必须是有底蕴的“传承精神”才能彻底贯彻传承的精髓。

这就是一般上很多人在进行传承的过程中总会被一些“似是而非”的私利、情感、过去纠纷等困扰而无法前进。

因此,除了金钱价值资产或者无论孩子是否要继承你的企业,至少我们应该自我深思,到底我能让子孙们继承什么有价值的遗产呢?

承先启后,培养更好的下一代,从当权的这一代开始塑造,肯定不会错!

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