言论

银行不(只)是贪图那2块钱/周若鹏

话说蛇仔明提着2000块钱现金去找大耳窿,打算还清债务。

“龙哥,这里连本带利,没拖没欠啦!”



西装笔挺的龙哥招了招手,手下就毒打蛇仔明一顿,龙哥说:“2000不够,是3000!”

蛇仔明一脸无辜:“啊?!”

龙哥很专业的把账单拿出来:“连本带利,2000没错。可是你过来见我,花我的时间,要算见面费;因为你,我得开灯开冷气,你要还电费;我伸手接你的钞票,要伸手费;这钱得要麻烦我跑银行,还需要路费。所以,多算你500。”

“我的天啊!那还有500是什么?”

“我手下打你也要花力气,也要出粮,不是?”



我有个朋友是做“贷款”的,他深信自己是在帮助人,有的人需要小额贷款,银行不会受理,就只好找他了。做生意罢了,若有借有还,不会轻使暴力。我本来想说“以上故事纯属虚构”,但又不全是,叫荒唐变真实的不是高利贷,而是我们的银行。

推动电子转账节省成本

近日多家银行宣布,顾客若使用柜台服务或自动出纳机还款,要另征额外费用。在某些群体抗议下,各银行已取消此措施,事情就算了结了吧?其实还没。

一般顾客会觉得另征交易费万分不合理,银行用我的存款去投资,也从我的贷款中赚取利息。作为顾客,要我亲自把钱送上门了也就算了,还要付“交易费”?天理难容啊!银行这不是像大耳窿龙哥般嗜血吗?不是的。银行作为企业,没错就是要赚钱,但这样的交易费不见得能为银行增加可观收入,背后真正目的是要改变顾客行为,以提升整体营运效率。

为什么购物中心明明设有停车场,路边还是有长长一排非法停泊的车子呢?不是因为停车场满了,而是大家想节省2块钱的停车费。劝导是没有用的,很难改变消费者习惯,但如果伤害他的钱包,他就马上会有所反应。要消费者少用塑料袋吗?每个收2毛钱就好,大家就会记得自备环保袋。要减少使用塑料盒吗?外卖多收一块钱,顾客就会记得自备饭盒。

除了收钱,另一个办法就是给予回扣奖励,如电讯公司不想再寄纸本账单给顾客,只要顾客同意接受电邮账单,就给予回扣。这样节省了多少纸张、救了多少棵树啊!不过环保不是电讯公司真正关注的事,它只是要节省列印和邮寄成本罢了。

银行也一样,它希望全世界都用电子转账,能少聘几个出纳员就几个,能关掉几家分行就几家。

既然大众严重抗议另征费用,大概表示习惯不易改变,时机未到。我身边有些长辈到现在才勉强学会用自动出纳机,要他们使用网路是不太可能的事情。

反正这交易费也不是重要收入,取消就算了,何必破坏企业形象。可是,对银行来说这事情还没有了结,必会想方设法推动更能节省成本的电子交易。无论如何,若法子用对,未尝不是好事。

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名家专栏

最坏时期已过 金融业趋稳健/奕帆丰顺

随着迈入2024年,2023年宏观经济环境预计将持续影响金融业,主要特征为持续高企的通胀以及严格的监管审查。

银行保持稳固地位

尽管通胀可能已达到顶峰,但美国2月消费者和生产者价格继续表现韧性。我们预计今年不会降息,即使有降息,亦可能是温和的。银行将继续受益于利率上升带来的利息收入增加。

随着利率趋于稳定,净息差略有收缩,但仍略高于历史平均水平的3.30%。此外,净利息收入仍处于后全球金融危机时代以来的历史高位。

美国银行存款已从之前的下降趋势中反弹,由去年3月29日的17.28兆美元,略增至今年2月21日的17.42兆美元。这一涨势预计将持续到2024年,评级较高的大型银行将避免大规模存款外流。

然而,区域性和中型银行可能面临更高的成本来保留存款。

在地区银行危机之后,资本流向货币市场基金和大型美国银行,这些银行拥有更大的流动性,可以弥补持有至到期投资(Held-to-Maturity)的潜在损失。去年第四季,摩根大通(JPMorgan)和美国银行(Bank of America)等主要银行的存款成本分别维持在2.01%和1.82%。

相比之下,纽约社区银行(New York Community Bancorp)和齐昂银行(Zions Bancorporation)等地区性银行为留住客户,不得不提供更高的存款利率,两者分别提高利率至3.12% 和2.57%。

贷款续温和增长

与此同时,我们预计贷款需求增长将保持温和,2024年将出现个位数增长,主因是受持续高企的利率所抑制。2023年第三季,贷款和租赁余额总额按年增长2.9%,达至3430亿美元。

这一增长主要由信用卡贷款和住宅抵押贷款推动。在强劲的美国劳动力市场支撑下,我们预计这一趋势将持续下去。

尽管收入有所增加,但市场仍对银行的资产质量表示担忧。截至2023年第三季,净冲销按年增长0.25%,虽仍处于可控水平,但趋近于历史平均水平。

此外,贷款损失准备金已证明具有足够的缓冲能力来吸收净核销。因此,与疫情前相比,净核销和贷款损失准备金之间的利差仍然要高得多。美国银行,尤其是规模较大的银行,较有能力吸收相关的信贷损失,在面对资产质量担忧的情况下仍能够提供更多保障。

较高的利率环境也意味着未实现损失将持续处于较高水平。第三季的未实现损失总额达到了6839亿美元。尽管如此,各大银行继续通过留存收益来加强其现金头寸,拥有充足的流动性来持有这些资产直至到期。

与此同时,区域性和中型银行继续面临商业房地产贷款的过度投资风险,尤其是与办公楼领域相关的风险,以及多户型投资组合的重新定价风险。

与大型银行相比,中型银行的商业地产集中度(通过将商业房地产贷款的总额除以银行的一级资本和贷款及租赁准备金的总和来计算)仍显着较高。此外,从个体层面来看,近1900家资产规模低于1000亿美元的银行持有的商业地产贷款未偿还的余额超过了300%的监管门槛。

保险高利率高回报

利率环境持续高企亦将成为2024年保险公司的利好因素。保险公司可以将到期投资组合中的保费重新投资,并将新签发保单产生的自由现金流分配到收益更高的金融工具中。

此类战略投资预计将提高盈利能力并产生更大的回报。这一环境将特别有利于年金和人寿保险产品等长尾保险产品。

除了提高投资回报外,人寿保险公司亦提高保费作为降低通胀风险的措施,从而有助于承保利润的增长。瑞士再保险瑞再研究院预计寿险公司保费将强劲增长,预计今明两年平均增幅为2.3%。这一预测超过2023年1.5%的预期增长。

尽管该行业正在努力应对高通胀背景下实际可支配收入萎缩的挑战,但仍受积极因素支撑。全球中产阶级不断壮大,越来越多的人转向保险公司进行退休规划,以及促进储蓄的立法举措,例如美国提高401(k)的缴款限额,成为人寿保险行业的重要推动力。

在地缘政治不确定性、灾难性事件增多以及经济不可预测性周期的推动下,非人寿保险行业的收入亦出现了大幅增长。这些因素提醒企业,保险行业在促进商业线的风险转移方面发挥着不可或缺的作用。

对于个人保险来说,劳动力市场强劲仍将是推动需求的关键因素。然而,通胀加剧和索赔频率及严重性的增加,导致索赔成本不断上升。这一情况预计将有所改善,原因是保险公司已重新定价保费,以更准确地反映风险的真实成本,从而支持承保的盈利能力。

保险公司约80%投资组合分配给风险较低的投资级别债券(占69%)和保守型的非办公室类抵押贷款承保(占11%)。平均而言,办公室类贷款仅占寿险公司总投资资产约3%。这意味着保险公司将拥有大量缓冲应对2024年及其后利率上升和潜在信贷损失带来挑战。

首发股市场复苏中

尽管股市出现强劲反弹,但公开发行的活动仍基本保持低迷。2023年全球总收益按年下降33.2%。即使是Instacart等备受瞩目的科技上市公司,发行人和投资者之间的预期估值亦持续呈现错配差距。

由于我们预计2024年融资环境将更加稳定,公司可能会发现定价、执行和规划交易变得更加容易,从而有可能缩小估值错配差距。

此外,美国经济衰退的可能性下降,通胀数据逐渐降温,亦增强了投资者和投资经理的乐观情绪。

IPO市场复苏迹象明显,2024年2月29日的交易量按年增长18.7%。我们认为全球IPO活动将持续回升,从而增强咨询公司和投资银行的费用收益。

虽然复苏中的IPO市场预计将为私募市场提供利好因素,但私人市场通常会比公开市场的趋势滞后两到三个季度。因此,我们预计资本筹集的结果只有到今年底才会有所改善。

此外,我们认为战略性股票选择将产生超额收益,提供超出行业水平的增长潜力。鉴于市场持续波动和降息存在不确定性,选择配置优质公司是一种谨慎和防御性的投资策略。

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