我在几年前一个很特别的情况下，认识了李荣先生，经过和他的深入交谈，当时我就感觉到，中国在管理学领域，一个新时代就要开始了。

李荣，湖北省荆门市人，其独创的“积分制管理”面向全中囯及世界各地推广，目前已有数万家中小企业引进使用，这是他在2003年独创的积分制管理，如今已有16年。

我很高兴看到他将此企业管理系统传到马来西亚，他在马来西亚举办了每年好几次积分制管理讲座活动，获得了很大的好评。

同时，他在中国组织了好几百场的积分制管理系列课程，推动中国企业管理改革，可说是中国的改革开发40年来，一个自己创造的国产管理学产权，面对企业内人事管理，特别是员工人心的矛盾，困难特别大。

用积分调动员工的积极性、用积分增强制度的执行力、用积分培养员工的好习惯、用积分建立健康的企业文化、用积分打破分配中的平均主义、用积分留住人才、用积分建立优秀的管理团队、用积分解决管理中的各种困惑，这是李荣创议的中国本土管理法，是属于东方文化及中华文化的管理理念。

我很荣幸在2017年受邀到湖北亲身观察他的教学法，同时签下了把他的教学法翻译成马来文在马来西亚推广的协议书，这本书很快在马来西亚翻译成马来文出版，并主办新书发布会，把他的管理学推广给马来主流社会去。

中华与东方文化智慧

按照我个人的观察，他的积分制管理理论目前已获得中囯清华大学的重视，并出版了清华大学积分制管理学一书，受到了学术界的认可。

我始终认为，要管好一个企业，在市场上有不少的理论和方法，西方的管理学，普通上是我囯企业的最爱。随着中国积分制管理学的推出，我个人感觉到这种新的管理学，是中华文化和东方文化智慧的结晶品。

马来西亚是李荣先生推广积分制管理的第一个海外国家。他之后也到了不少其他国家，但是他独爱马来西亚，马来西亚也不少的企业家也向他学习取经，我真希望这个积分制管理能够提高每一个企业的生产力与同事之间的亲和力，让积分制成为我们东方文化智慧的一颗明珠。