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【独家】寻各管道维持运作
民办大专资金须足

以地养校系列·3

注:照片由受访者提供



南方大学学院的中医大楼落成,为本地提供高品质医疗服务,也向着中医专病专科方向发展。

国内3所民办大专院校,即南方大学学院、新纪元大学学院及韩江传媒大学学院需靠公众筹款来维持运作与发展,过程中难免会遇到困难,尤其资金短缺或收入不稳定,是民办大专棘手的问题。

大专院校的发展必须有充足的资金当后盾,加上国内高等教育大众化的推进,民办大专肩负重任,学生数量与校园规模也日益提升,善用政府、民办大专和社会的力量,来拓宽筹资渠道才是关键。

单靠学杂费收入,是无法支撑学校建设上的开销及老师的薪资待遇,而且民办大专必须履行社会义务,包括为家境清寒的学生提供奖助学金及升学管道,甚至在学费方面优待给残疾人士或教职员子女等。

这一期,《南洋商报》专访南方大学学院董事长拿督陈洺臣,为读者剖开社会人士如何群起响应,支持民办大专,并积极筹募义款为该校解决庞大的发展开销。

陈洺臣:南方大学学院策划“屋业管理小组”出租校地。

陈洺臣透露,南方大学学院平均1年总开销为2000万令吉,学生的学杂费是主要收入来源,其他收入包括出租学校礼堂、讲堂及宿舍,收入每年约200万令吉。



“还有每逢农历7月,柔州大大小小团队会筹办数十场庆中元活动,为学校筹募30至50万令吉,以及校友会办筹款活动等。”

他说,至于储备金方面,有银行定存利息及董事部主动捐助以稳住收入来源,但民办学府内部的资源有限,依然必须靠大众捐助。

“民办学府必须开拓各方面的渠道筹措资金。”

该校前年耗资1600万令吉购置8亩土地,充作第二校园,董事部曾提出多项策划案,包括兴建教学大楼,也有意善用土地打造“南方商业园区”兴建商铺单位,再把商铺出租,希望可以收租的方式“以店养校”。

谈到“以店养校”计划,陈洺臣坦言,内部的确有相关的讨论,不过要兴建商铺工程浩大,谈何容易,根据初步评估至少要支付上千万令吉的建筑费。

“若要再次对外筹募这笔建筑费,会造成社会大众筹款的负担。”

为此,他披露另一策略,即董事部已策划成立“屋业管理小组”,以出租8亩校地,把租金作为学校收入来源,目前在寻找合适的厂家。

南方大学学院耗资千万令吉购置8亩校地,未来计划出租地段作为“以地养校”用途。

盼柔政府拨地
赚租金减轻学校开销

看看其他州的情况,2010年霹雳州政府通过土地局拨出一片2500亩(或1000公顷)种植地给州内9所独中,租借期为99年,每年每公顷土地象征式征收10令吉地税,后来一家种植公司承租这些土地,每年平均缴付360万令吉的租金。该州9所独中平分租金收入,每所每年获得40万令吉作为维修费。

受益的独中,包括怡保深斋独中、培南独中、育才独中、江沙崇华独中、班台育青独中、安顺三民独中、曼绒南华独中、金宝培元独中及太平华联独中。

在有“例”可循之下,因此陈洺臣认为,柔州政府应该效仿霹雳州政府,拨出超过1000亩土地,让州内民办学府善用土地赚取固定的收入,以减轻学校的开销,以及把收入回馈给教职员或回扣学费给学生。

“倘若学校有充裕的收入来源,学生有机会享有学费全免的优惠,不过对民办学府而言,实在难以圆梦。”

他认为,该校所培育的学生超过5成都选择在地就业,但民办学府无论在师资配套或学费上,与其他大专相比竞争非常激烈,甚至经常面对师资被挖角的命运,他希望政府制度化拨款,以减轻学校开销及稳住师资。

他建议,政府落实教育捐款扣税或免税机制,一来可鼓励社会大众捐款办教育,二来也为教育发展起作很大的助力。

南方大学学院校友会举办“一起回家”筹募经费,全体校友为感谢10名恩师的细心教导,在台下鞠躬谢师恩,场面温馨。(档案照)

陈洺臣:需长期规划广招学生

陈洺臣认为,该校必须与社会互动,学校需要重新评估长期规划,通过开设特色课程、优质课外活动及提高师资培训、强化自身社会声誉、吸引更多企业及大众捐款、扩大招生来源,突破学生人数,进一步提高收入。

南方大学学院为筹募教育发展基金,在2017年推出“福禄寿-三星报喜”精致锡制镀金福品。左四起为该校前任董事长张文强、董事长陈洺臣及署理董事长莫泽浩。(档案照)

中医院具规模

他说,该校中医大楼2011年正式启用,并开设中医院以及南马区最具规模的中医药学院,校园也设有百草园、中医门诊、复建与物理治疗中心和临床实习基地。

“在培育精英外,中医院也提供高品质医疗服务及超过600多种真材实料的药物,服务病患,回馈社会。”

他指出,该校过去7年在中医院投入大量的资源,收支呈现赤字情况,直到2018年下半年开始有起色,但规模仍谈不上“以医养校”的程度。

他希望柔州发展商,提供优惠配套给校方,比如透过出租的模式,制度化捐助租金收入给该校作为储备金。

他强调,社会力量不容忽视,私人企业协助推进教育事业的支持与发展,再结合政府、校方及社会三造的力量,让该校找出适合自己的筹资道路,迈向更好的教育发展方向。

非政府组织及华团于农历7月期间,踊跃在庆中元晚宴上,鼓励善信竞标福品为南方大学学院筹募经费。

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独家报道/摄影:苏韵鸰

独家报道:苏韵鸰

独家报道:苏韵鸰

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柔佛

曾光华:让学生有共鸣 教学方式最重要

(新山25日讯)南方大学学院的行销弱点,是还在挥舞着钝剑,该校国际学术顾问曾光华教授认为,一直秉持民族文化为主要策略在教育市场上出剑,会掉入被市场无视的窘境。

他说,你所谓的好东西,别人也许不以为然。

曾光华也是台湾中正大学行销学教授。他强调,在网络生态和数位经济发展的大趋势下,民族文化的概念越来越薄弱,南方大学学院或宽柔学村有必要去检讨,是否还要抱着几十年前的观念来经营?

他昨日座客南方大学学院文化与社会服务委员会举办的“宽柔学村·座谈南方”座谈会,在回应听众要求他以行销思维协助该校突围时,说出这番话。

讲好故事才有附加价值

“学生报读您的学校,到底能得到什么知识?相关知识是不是其他学校无法提供的?或者,能像一些知名学校有给学生保证,比如学生毕业后可在就业市场找到特定价位年薪的工作、可以协助多少巴仙的毕业生离校后就找到工作,或能帮助多少的学生衔接到心仪的国外大学继续深造。”

他说,清楚掌握学校强项还不够,须要列出一份清单,进一步生动诠释,把学校故事讲好,才有附加价值。

“不少学校在宣传时,会把便宜学费拿来行销,但从行销专业去看,这是非常不幸的。低价格永远没有前途,我们在市场上没有看到一家百年企业是因为低价格竞争,而生存下来的。”

在价格之外,他提到学校必须有其他价值共鸣让人感动,要有自己的一套竞争法则,而当中教学方式是最重要的。学生从中受惠、有共鸣,学校的教学服务必有口碑;若教学方式不能引起共鸣,即使学校有再好的学术研究和硬体建设,也无法很好的为学校行销加分。

总的来说,他认为:“缺乏行销思维,遇见棺材,掉眼泪;拥有行销思维,预见棺材,不掉泪。”

商学院加快产学合作

南方大学学院董事长拿督陈洺臣表示,商学院是该校最大的学院,面对当下数字经济的快速发展,学校需为学生提供的知识,已经快过传统教科书的编印速度,几乎是必须同步接触市场日新月异、 一日千里发展的新生态,就像最近一波ChatGPT的冲击, 已经涌入大学教育。

“因此,我们极需快速建立本大学尤其是商学院更广更深的产学合作网络及国际学界的人脉网络。”

他希望,该校文化与社会服务委员会、联合校友会及全球宽柔校友会联办的“宽柔学村·座谈南方”,在接下来的日子里,有更多的学村人才回家做客,成为新山及宽柔学村热闹的一个故事馆。

与会者包括南方大学学院理事长莫泽浩、副董事长拿汀郑惠珍、副校长梁龙光教授,以及座谈会对谈人《南洋商报》全国业务品牌主任李德慧,以及南方大学学院校友会前会长罗汉金。

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