马竟能战胜老虎，这故事很特别吧！

不久前我在领袖会议上分享了一个故事: 从前有个主人养了一匹马。这匹马没人打理，毛发常年也没修剪，主人只是任由这匹马在森林或草丛中奔跑。后期有只老虎和它对上，非常神奇的是这匹马竟和老虎奋勇拼搏，几个回合后马虽然受伤，可老虎也被踢得落荒而逃。主人知道这件事后简直不敢相信，所以喂饱那匹马后再次让马和老虎相遇比拼。这次马看到老虎并没有退缩，在老虎多次挑唆下也跟老虎大战。这次不得了了，老虎被马踢中要害，再次战败。

主人看到后非常惊讶，惊呼原来所养的马是匹战马，所以立即命人梳理它的毛发，修剪眼睫毛，给它安置最好的马蹄装备。几周后主人又再安排它和老虎交手。这次马下到战场后却一反常态地四处逃离老虎，一直惊慌失措地跑啊跑。老虎很自然轻易抓住马，轻松战胜。后来主人才发现，原来常年被睫毛遮住看不清的马一直不知道对手是只老虎，而误以为对方是只驴！

头脑空空向前冲

初生之犊不畏虎。我想说其实每个人都有无限的潜能，所谓的“知道”反而限制了成长，阻碍我们去突破极限。人顾虑太多了，想这想那的结果什么都没做，原地踏步。

有句老话是这么说的“头脑空空向前冲”，说的就是人立定明确目标后就当卯足全力达成目标。作为领导，我们要做的是提供大方向并给予下属空间去发展，引导他往对的方向勇往向前。

有些管理企业的人非常着重“制度”和“模式”。我反倒认为更应该以人为本，相信下属或队友的创造力和实干能力，在必要时权力下放，给他合理的授权并信任他。

我认为管理企业是需要“无为而治”的，干预过多往往适得其反。我所说的“无为”并不是什么都不管，取消管理。

我要做到的是让管理进入更高层次，那就是人人都是管理者，是重大决策的参与者，更是决策的执行者。如果我们能做到领导者摆脱日常事务，能花更多时间审时度势，以大局筹谋未来方向，这便是真正意义上的“无为”了。

其实要做到“无为而治”，公司必须要有很高的凝聚力和共同愿景。有了共同愿景，团队才能凝聚。

上下一心打造品牌

第二，公司的成果必须是可以共享的。有了这分享机制，团队更能自动自发地为公司着想，群策群力地让公司扩展蓝图。在公司，我们便是实施这样的措施，让团队能明白公司的愿景就是作全马最顶尖的房地产公司并一起分享这荣誉和成果。

我很骄傲地说公司团队都能上下一心，一起为公司打造品牌，提供优质服务。我们的期待就是和朋友及身边的人分享这能改变一生命运的房地产事业，让自己和所爱的人过上更好的生活！