南洋品牌奖

【南洋品牌奖/视频】晨旭之美 全国第一谷粮品牌

在马来西亚,说到“18姑娘”,肯定会联想到综合谷粮品牌晨旭之美(GoodMorning Global)的“18榖糧”。因为一句强而有力的传播口号,使得它深植人心。品牌成立10年来,凭着晨旭之美的品牌精神,研发出一系列产品,成功打造出国内的第一谷粮品牌。



晨旭之美创办人拿督林绅文博士。

公司简介

成立于2008年7月1日的晨旭之美有限公司(GoodMorning Global)是一家保健食品的公司,主要产品是18榖糧,并致力于使用高科技生产高质量的谷粮产品及补助品。

晨旭之美创办人兼总执行长拿督林绅文博士于2008年7月1日创办晨旭之美有限公司。创立首4年,公司是以单层式传销制度销售产品。

那4年,公司产品的推销对象主要是美容院。虽然业绩不错,但回酬却不成正比。过后,他发觉由于采用的是单层式传销制度,传销商抽取高佣金,扣除产品成本和公司开销,还可以赚得了多少?加上顾客流动性大,当产品价格高涨 ,一些消费者会停止使用,造成客源流失。

苦思之中,他想起了曾见证香港回归的景象,回归后的香港实行一国两制。于是,他让传销制度照跑,另成立一个通销品销售。当时,在所推出的产品之中,其中一个通销品就是Vplus Classic 18穀糧综合饮品,起初是以独立包装的形式在美容院出售。



“我把Vplus Classic 18穀糧综合饮品制成1公斤罐装,取名“GoodMorning Vplus Classic18穀糧综合饮品”,销售对象以咖啡店为主。我向全马的各大咖啡店推销的产品不是一整罐售卖,而是冲泡成一杯杯出售。”

这种方式打开另一条销售通路。过后,有间咖啡店订购2箱18榖糧,一共24罐。照理来说,以一杯杯冲泡的方式售卖,应该需要卖上一段时间。没想到过了2天,店家又订购2箱,接下来每隔2天就订购2箱。

林绅文感到好奇便询问该店家,店家表示,很多顾客想买一整罐,可是在其他店都买不到,于是就“非法”售卖。

改变销售策略

他犹如当头棒喝,想起公司的客户服务部经常接获如何购买罐装18榖糧的电话询问。

“我们改变销售策略,咖啡店可‘合法’售卖罐装18榖糧,业绩也翻10倍以上,然后开始进军有机店、药材店和独立药妆店。”

朗朗上口 成功定位

林绅文刚开始推销罐装18榖糧时,资金不多,没钱在纸媒或电台上打广告。

所谓“穷则变,变则通”。他带着营养师和司机到一间间咖啡店里张贴A1尺寸的大型海报。那时的海报广告写着“GoodMorning Vplus Classic 18穀糧综合饮品”。他在调查销售情况时,发现产品的名称出了大问题。

林绅文在某咖啡店点了一杯“GoodMorning Vplus Classic 18穀糧综合饮品”,服务生说:“那叫18穀”;他在第二间咖啡店点一杯“18穀”,服务生说那叫GoodMorning;来到第三间咖啡店,他点了一杯“Vplus”,服务生拿来一罐100 Plus。

“我才恍然大悟,原来产品名字取不好!于是決定把名字取对。”

有次,他到某咖啡店推销产品,店家的孩子喝了谷粮饮料就问那是什么?他回答:“这是18榖糧。”

那孩子听了,一边开心地跳舞一边唱着《十八姑娘》这首歌曲。他听了马上有感觉,18榖糧和18姑娘是谐音,那就把产品取名为18姑娘吧!

就这样,无论是“18姑娘”或“18榖糧”在全国无人不晓。

“为产品取名要让大众容易记,并与产品有明确关联,是打造品牌的关键。”

罐装18榖糧销售业绩上升后,他开始投入广告宣传经费,分别在电台、电视台、纸媒和网媒上打广告。短短一年,公司业绩翻了100倍,品牌的形象和知名度大幅度提升。

拿督林绅文博士创立晨旭之美推出健康食品。
晨旭之美三度捐献设备完善的救护车予大马圣约翰救伤队,全力履行企业社会责任。

感谢竞争者逼公司成长

自从林绅文成立了马来西亚首家综合谷粮保健品公司,竞争者就出现了。

“自从18榖糧在市场上大获成功后,很多商家开始跟风推出综合谷粮产品,而且都是超过18种榖糧以上,甚至有多达上百种的谷粮。”

动中求静 以静制动

2014年,公司出现大变动。销售员一批批离开,在相同的领域成了对立者。他当时气愤又无奈,过后选择动中求静,以静制动。

他指出,这些人成立新品牌的最大目的是为了打垮前公司,当中是否有真正考虑到产品的品质,以及为大众的利益着想?

“拥有错误观念的创业者,无论开多少间分店,终究会面对失败。正念真的非常重要,是创业绝不能缺少的心态。”

当时公司的业绩确实受到影响,下跌了30%至50%,但仅是短期影响,他不慌不乱。

“有句话‘静中求慧’ ,面对窘境就是修炼智慧的时候。”

眼看竞争者一步步入侵公司合作的商店,咖啡店、药材店、有机店、单一药妆店,他依旧静观其变。

“坦白说,感谢竞争者逼公司成长。我们唯有想办法开拓一条新路,开始进军连锁药妆店市场。连锁药妆店的出货量很大,新的销售领域让公司业绩在短时间内成长了10倍。”

18榖糧从膨化、速冻、烘烤、磨成粉,再加入5种活性成分,直到包装需时5天。
拿督林绅文博士(右)通过电台访问解说谷粮的重要性。

价格大众化 产品更普及

随着时代进步和科技发展,有一种东西是永远不会被取代的,即食物。

林绅文指出,据科学家研究,人类的主食是谷粮,也是人类的恩物。可是,谷粮却不普及化,即便人们有食用,也只是选择单一的谷粮,比如燕麦。

这么说来,是不是代表综合的谷物类越多就越好?在推出综合谷粮产品之前,品牌特别聘请美国的科学家进行一项研究,18种的谷物类是黄金组合,而这也是18榖糧的由来。

不断研发和改良 

林绅文说:“在研发过程中,发现了一个很大的问题,18种谷物类综合在一起的味道实在不好闻,那要叫人怎么喝下去呢?后来,我们想到像爆米花一样的‘爆香’方式。经过了7年的研发和不断改良,在2012年推出了红甜菜根18榖糧。”

随后,该产品迅速成为国内热销品。凭着主打谷粮产品,晨旭之美在国内市场打开知名度。

2017年,推出紫薯蓝莓18榖糧,一个月内就卖断货,目前依然是最畅销的产品之一。今年,晨旭之美推出新产品——竹姜18榖糧,则采用台湾的高山姜——竹姜制成。

增加生产线

为了让产品成为通销品,林绅文决定自行生产,增加生产线,借由增大产量把成本降低。

“我们希望让产品更普及化,进入各社会阶层,让大众轻松消费!”

根据市场调查的统计,公司目前在国内拥有58.7%综合谷粮市占率,是全马最大且销售位居首位的谷粮保健品公司。

此外,其海外销售市场包括新加坡、汶莱、香港及印尼;未来计划进军中国、澳门、德国、英国、瑞士、法国、荷兰、意大利、澳洲、纽西兰、南非、斯里兰卡、美加。目前正在筹资准备在5年内上市。

晨旭之美凭着卓越表现,夺得“2015-2016年The BrandLaureate中小型企业最佳品牌奖”。

名字的由来

晨旭之美早期的商标如今已更换,目前使用的商标由林绅文亲手设计。相较于早期的商标,新商标的设计倾向简单化,商标以“GoodMorning”的“G”作为主标,在其边上共有9个三角形,呈现出一个太阳的形状。而选用橙色是为了展现充满朝气和阳光的企业形象。

至于为何会称GoodMorning Global?

记得一次,林绅文在会议结束后,傍晚乘车返回酒店。途中,他已累得睡着,突然车子剧烈摇晃了一下,他被惊醒后,懵懵懂懂地把日落看成日出,对司机冒出了一句:“Good Morning!”这个充满活力和朝气的问候语令他灵光乍现,决定以GoodMorning Global作为公司名称。

他自信满满地说:“随着全世界时区的不同,地球上每一分、每一秒都有人在说着“Good Morning”,可见这句话在全世界的声波磁场是多么地大,而且它意味着一种正面力量,非常符合公司的形象。”

晨旭之美于2017年获得“亚洲清真品牌奖项”。

“5到”核心 成功之道 

说到成功之道,林绅文表示晨旭之美是以“5到”的方式推广谷粮。

1.看到:透过平面宣传媒体(报章、杂志及产品宣传单)以及数码媒体(影视、电视广告、网络电视台广告)让全民“看到”。

2.听到:透过华语和英语电台播放18榖糧广告,并接受华语电台访谈节目解说以谷粮为主食的重要性。

3.试到:到各小学、慈善团体、企业公司及各商区提供免费试喝及谷粮健康意识讲座。

4.买到:产品在全马各大连锁药妆店、霸级市场、购物中心等均有出售。顾客也可透过网购服务购买产品。

5.成功之道:通过看到、听到、试到和买到,就能完成任务,并实现一个更健康、更快乐的生活”的目标。

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财经新闻

晨旭之美集团赞助 优大主办食安培训

(吉隆坡23日讯)秉持时刻保持高标准的信念,晨旭之美集团(GoodMorning Global)赞助由拉曼大学(优大)举办的“食品安全培训:原则与认证”活动,旨在提升学生对个人卫生、探索严谨的食品制备、储存和处理方式的知识,也强调清洁器具的正确步骤。

传播高质量食品处理

活动由优大科学学院农业与食品研究中心(CAFR)主办,一连两天在金宝校区进行,涵盖4大主题,探讨与食品安全相关的各种问题及解决方案。

代表金宝县议会主席苏凯利出席开幕礼的金宝县议会公共卫生行政官员莫哈末依占在致词时表示,对食品服务机构而言,控制食品质量至关重要,否则,将对公共健康造成严重风险。

“我很高兴看到优大积极倡导,向当地社区传播关于高质量食品处理,以及其他食品处理方面重要性的意识。”

开幕仪式列席者有优大科学学院院长林德明副教授、农业与食品科学系主任阿里亚索拉礼珀尔博士及一众赞助商。

会上晨旭之美集团总执行长章芳俊亦代表集团向拉曼大学基金捐赠1000令吉。

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