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黄兴隆:免与本地工人竞争
应让熟练外劳回国

黄兴隆:本地员工不愿意做,雇主才转去聘请外劳。

(大山脚26日讯)就在政府针对分摊人头税政策大U转,雇主普遍担心无法留住10年熟练外劳之际,威省中小企业公会主席黄兴隆却认为,应让工作10年以上的外劳回国,以免他们留下来与本地工人竞争。

他说,在我国工作10年的外劳回国后,可利用这些年在我国学到的技术谋生,而若让他们继续留在我国,或会衍生竞争问题。



“我认为,若已工作10年的外劳,让他们回国也无不可,他们回国已有可以谋生的技术。”

黄兴隆接受《南洋商报》电访时这么说道。

他认为,外劳在我国学到了手艺与技术,雇主还负责了他们的保险、医药福利,有些雇主甚至还包吃包住,如果还要负责他们的人头税,相信一般的雇主都会认为是负担,因此,应该让他们回国。

他举维修冷气机行业为例,在该领域工作10年的外劳肯定学到了如何清洗、维修冷气机,若他们不走,就与本地维修冷气机的中小企业竞争,而外劳会削价招生意,本地中小企业肯定会受到打击,若是经营不下去,到时得利的就只是外劳。

建议逐步调整人头税



他说,这也不是单一例子,一些街道就有很多外劳经营的商店,他们就是在我国工作多年的熟练工人转成商人。

对于1万令吉的人头税,黄兴隆说,对熟练外劳来说,他们也不见得负担不起,因为他们平日很多生活开销是由雇主负责。

他建议,政府或可以拟一个收费制,外劳在工作8年后,人头税先付10%,工作满10年付20%,再逐步调整外劳应付的人头税。

他说,很多人都认为,本地雇主喜欢雇用外劳,其实若是从薪酬、福利来计算,雇用外劳与本地员工相差不大,但是由于他们是劳力行业,本地员工不愿意做,雇主才转去聘请外劳。

“外劳在本地的一切行为,雇主都要承担,若是闹事上警局或是其它问题,这些都要雇主去负责的,所以不能说本地雇主喜欢雇用外劳。”

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要闻

【管控令第75天/独家】可招揽更多海内外买家 线上展销未来趋势

将“云端”进行到底!继“云端浴佛”、“云端婚礼”后,本地活动策划公司进一步推出“云端展销会”、“云端产品推介礼”,甚至连开斋节活动,也跑到了线上进行。

业者们直言,他们不是转型,而是“深耕”,当同行们正因为行动管控而愁着没机会开饭时,他们可忙得不可开交。

Big Cartel是其中一个将产品推介礼搬到云端上进行的活动策划公司。

创办人陈国豪早前通过Zoom为其卫生产品顾客举行线上推介,成功吸引了1000人与会,包括众记者和爪夷州议员方美徕。

有趣的是,尽管是线上推介礼,但是活动流程仍包括迎宾仪式、致词和产品推介解说等。

料日后更多领域涉足

他接受《南洋商报》访问时透露,由于反应良好,外国产业公司也开始与他们洽谈下个月要举办的活动。

“我预计日后会有更多不同领域开始涉足云端活动。”

他也说,很多人认为活动策划领域会在行动管控期间一蹶不振,但只要发挥创意,还是能扭转趋势,更重要的是这制造更多就业机会予市场上的主播、网红、设计师及音乐人员等。

Happy Event的王进中也是另一个在疫情期间提供云端活动的活动策划公司,甚至还提供专业线上直播主持、平面设计、网站设计与拍摄等服务。

“我们不能只是做活动而已,要开始提供多元化服务才能走得更远。”

正视弱点改进不足

春天制作及艺术教室是另一家极具创意的活动策划公司,日前就破天荒地将开斋节活动搬到线上进行,堪称全马首场云端开斋活动。

创办人陈春好指出,很多同业在管控期间一筹莫展,就只是等着疫情结束,但是若能善用这期间的局势来提升本身的技术,同时再激发创意,或许能为自己带来意想不到的出路。

她说,要不是行动管控,她根本没有机会尝试多年来想涉足的云端活动。

顺应时代勿埋怨

“疫情其实可让商家们正视自己的弱点,并加以改进,否则永远不晓得自己的不足。”

她也发现,一些同业选择“暂时改行”,但这可能对企业的经营韧性没有多大的帮助,即使疫情结束后,企业最终也没磨练出任何抗力。

“我们应该要顺应时代,而不是埋怨时代。若不积极应对,哪怕疫情结束后,日后也可能有其他的危机,所以我们必须装备自己。”

据记者观看活动发现,春天打造的云端开斋,除了有乐器演奏外,还有歌唱环节,期间也有企业代表的致词,甚至还能安插抽奖环节,节目流畅度与娱乐性都很高。

开销比实体少一半

PenExpo黄兴隆指出,云端活动具备多项优势,即使未来不会淘汰实体活动,但是也绝对能并驾齐驱。

他说,第一,基于无需承担场地费、打造摊位或布置费,以及实体宣传费,云端活动开销比实体来得低。据一些业者透露,云端活动的开销比实体低50%以上,当中包括膳食费,以及海外来宾的住宿费。

第二,过往一些人挤人的展销会,如今可通过云端展销会进行更有效的一对一解说。 

他也说,云端活动避免了交通阻塞、没有停车位等问题。

“有兴趣的人甚至可任何时候、任何地点,都可以参与。”

陈春好也说,云端活动不会因为场地空间而限制参与人数,其云端开斋就吸引了6000多人收看,这是实体活动可能无法容纳的人数。

另外,由于可以重播,因此人数还会不断累积。不仅如此,由于网络无疆界的关系,即使是外州,甚至外国观众也能参与。

“这直接为顾客开拓新的客源。”

挑战篇:要达至国际水平

技术成本投资不可少
 

黄兴隆坦言,即使云端活动的开销比实体低,但是若是要提升规格,以达至国际水平,云端活动仍是一笔沉重的投资。

“有生意,但是技术支援全在外国,而且需要美金计算,所以成本很重。”

相对较多本地技术支援的陈春好虽然没有遇到黄兴隆的问题,但她也认为技术成本会是一笔重大的投资。

她认为,以目前的规模水平来说,云端活动的成本暂时是相对低很多的;但是,若随着技术的开发、顾客要求随着云端活动的普及而有所提升,那么高超技术的成本自然不菲。

此外,她也点出,本地的网速及覆盖率都是相当关键的要素。

除了技术等因素外,对陈春好最挑战的,莫过于如何说服顾客接受新事物。

“尤其许多的企业领导层具有一定的年纪,是否能接受‘摸不着’的活动,还需要更多的努力来进行游说。”

尽管如此,受访业者均认为,云端活动将是未来的趋势,虽然不至于淘汰实体活动,但是却能与后者相辅相成。

陈春好就指出,这是大势所趋,随着春天制作室开始了云端活动,未来她还能结合实体活动,同时为顾客提供两种服务。

黄兴隆也说,云端与实体活动不仅可以并存,还能开拓更多客源,因此未来也不会放弃云端活动。

未来线上活动更创意

涉足这行超过10年的陈春好分析,未来云端活动将拓展得更具创意。

她说,线上有很多的无限可能,除了游戏、团队培训外,企业的年终尾牙、颁奖典礼,全都可以在云端上进行。

“企业不一定要砍员的常年晚宴,或颁奖典礼,今年可以来些不一样的。可以有特别的回忆,不要因为疫情而退缩。”

她说,其实虚拟活动在科技配合下可以有很多大胆有趣的体验,如结合增强现实(AR)技术。

AR是一种实时地计算摄影机影像的位置及角度并加上相应图像的技术,是一种将真实世界信息和虚拟世界信息“无缝”集成的新技术,这种技术的目标是在屏幕上把虚拟世界套在现实世界并进行互动。

黄兴隆也认同这样的说法,甚至点出在欧美市场已经开始有这些360度身入其境的展销会。

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