（吉隆坡16日讯）公司要倒了，还要做股权激励？

YYC超越集团总裁拿汀叶欣向表示，大部分的企业家都以为股权激励只适合用在快速增长阶段的公司，因为这个阶段的公司需要吸引大量的人才才能支撑公司的发展目标，但增长陷入停滞，甚至是衰退的公司也需要股权激励。

“当企业陷入增长瓶颈时，往往会面对员工流失的风险，而通过股权激励可以给员工一种长期的激励，鼓励他们留在公司一起共度时艰。”

以瑞幸咖啡（Luckin Coffee）为例，当这家公司在2020年因财务造假到退市，大家都以为这家咖啡公司将因此倒下，但历经董事会改组后，新董事会却在2021年宣布推出高达2.23亿股的新股权激励计划，一定程度激励了士气低迷的团队。

激励士气低迷的团队

靠着股权激励团队，以及对公司管理问题进行重大改革，瑞幸咖啡成功从2021年营运亏损5.391亿人民币，转为2023年的营运利润30.256亿人民币，营业额也从2021年的79.653亿人民币增至249.03亿人民币，不仅已经起死回生，甚至过得比之前更好。

不过，叶欣向说，瑞幸咖啡虽成功透过股权激励团队，奠定公司扭转乾坤的基础，但还是有许多公司做了股权激励，最后却陷入失败，关键就在于没有找到对的人来进行激励。

“企业家千万别以为做了股权激励，就能找到人来帮你解决公司的难题，但找到人和找对人带来的成功是截然不同的。因此，企业家还是需要不断阅读和学习，才能鉴定对的人来进行激励。”

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