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“激活世界竞争力”的气度/符策勤

 

首相署马来西亚中小企业拓展中心(SAME)于2014年10月1日2014年成立,隶属首相署部长拿督斯里魏家祥博士管辖,成立宗旨是为了提供一站式的专业商业咨询服务予国内的中小企。



我们秉持“市场营运—资本运作—电子经济” 的三个企业哲思,以“激活世界竞争力”的标语气度,承载“全球化中小企”之愿景,及以下的六大任务:

●成立一个连接16个部门和64个官方机构于一体的多语言一站式中心

●推出国内第一本《首相署马来西亚中小企拓展中心融资指南》

●开发“新融资”方案如创投/风险投资,众筹,和网贷等的另类融资选项,鼓励股权发展,资本运作,首次公开募股(IPO)的永续经营模式的概念

●以企业孵化器的概念培养新企业(2016年,结合了拉曼大学学院与台湾实践家教育集团所设立的首家中文企孵化器)及成立实至名归的“冠军俱乐部”



●落实“新零售O2O(线上至线下)”及电子自贸区(DFTZ)跨境电商平台的应用,提速出口业务

●加强“国与国,点对点”的方式,推广全球性的合作、合并及收购、扩大经济蛋糕、实现资源共享

亚洲新零售O2O论坛暨博览会,协助中小企业找新商机。

履行新金融新零售 

按“2012-2020年马来西亚中小企大蓝图”,中小企要达到41%的国内生产总值(GDP)、25%的出口率、62%的就业率,以及9万令吉的生产率目标。

中小企的定义为,企业每年的营业额不超过5000万令吉,员工不超过200位。目前,全国中小企有90万8000家,占总企业98%及华企55%的比率。

我们推动了20个崭新及标杆性的活动,走遍了13 个州,几乎每个月举办了全国巡回融资讲座会,已直接向线下的4万名人士及线上的电台,多媒体等的50万个听众衔接资讯。

同时,我们也助自立合作社借出1亿2000万令吉的贷款予600多户的公司。SAME VC创投路演活动,也让2百余支企业及新创企业“给产品讲故事”,对接投资者,让企业升级转型。

同时,我们协助打造大马成为全球拥有16亿穆斯林人口清真市场的核心定位;还以标杆式“女商上线” 的活动,鼓励家庭妇女“足不出户,在家创业,家商兼得”的方式成为电商!

2017年9月12日,我们催生了“第一届亚洲新零售O2O论坛暨博览会”,反应出乎意料,1600人买票入场,资讯商机川流不息,60家展销公司满载而归。

阿里巴巴集团联合创办人马云所主张的“5新”,即新能源、新制造、新零售、新金融和新技术中,我们正履行了两新,也就是“新金融”和“新零售” 。

在2018年,我们将大力推动“人工智能和物联网”(AI/IoT)的发展,作为总执行长的我,希望借由每星期二的《南洋商报》专栏,摇橹摆渡,继续成为政府,市场与中小企的桥梁。

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在商言商

私企退休计划留才利器/拿督林俊喜

作者:拿督林俊喜(VKA财富管理董事经理)

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马来西亚中小型企业正处于不断的挑战中,努力吸引和保留顶尖人才。一个出色的员工福利计划对吸引潜在员工极为关键,它向员工展示了公司对其福祉和长期发展的重视。

从健康保险到退休福利方案,再到灵活工作时间及职业发展的机会,这些福利体现了公司的价值观与文化。这一挑战随着现代劳动力对员工福利期望的转变而变得更加复杂。

企业私人退休计划(Corporate PRS)为中小型企业提供一种创新性的解决方案,不仅能够增强人才留存战略,还能培养一个鼓励长期忠诚和承诺的企业文化。

私人退休计划是一个自愿的长期投资计划,旨在帮助个人为退休积累储蓄。该计划由大马证券委员会在2012年推出,作为现有的强制性员工公积金的补充,允许雇主为员工们的退休额外增加储蓄。

它以税收优惠、灵活性和广泛的投资选择而突出,适应不同的风险偏好和退休目标。

企业退休计划优势

提高员工福利:将企业私人退休计划纳入福利包,显著提高雇主的价值主张。它不仅增强整体福利包,还凸显雇主对员工长期福祉的承诺。

税收优惠:该计划为雇主和员工提供互惠的税收优惠。雇主可以享受对所做出贡献的税收扣减,而员工则享受税务减免,使得企业私人退休计划成为双方都受益的财务选项。

灵活和多样性:该计划提供的投资选项范围广泛,确保每位员工都能找到符合他们退休储蓄目标的计划。

培养忠诚文化:鼓励员工为自己的未来投资的中小企业,培养长期规划和忠诚的文化,对减少员工流失率产生直接的积极影响。

定制归属计划

企业私人退休计划的一个关键特点是提供多种归属计划,包括即时归属、悬崖式归属、分级归属以及混合归属等,旨在激励员工的长期服务和与公司利益的一致性。

通过选择适合组织目标的归属计划,企业能够最大化企业私人退休计划在人才留存和员工满意度上的影响。

1. 即时归属:雇主的贡献立即归员工所有,这对于立即招聘非常有吸引力。

2. 悬崖式归属:要求员工在公司工作特定时间后,才能获得雇主贡献的权利,促进长期服务。

3. 分级归属:允许员工随时间逐渐获得雇主的贡献,培养持续的忠诚。

4. 混合归属:结合悬崖式和分级归属的元素,提供初期无所有权,随后逐步积累归属权益。

选择合适的归属计划与组织目标相符,对于最大化企业私人退休计划在员工留存和满意度上的影响至关重要。

对于希望实施企业私人退休计划的老板来说,现在的好消息是,即使只有一名员工,也能启动该计划。这为更多的中小企业提供了机会,使它们能够利用这一工具来留住人才。

实施过程包括选择合适的认证私人退休计划提供商、确定贡献和归属计划,并将其整合进公司的人力资源策略中。确保员工清楚地理解计划的好处对于项目的成功至关重要。

案例研究

以一家采用分级归属企业私人退休计划的科技初创公司为例,在实施计划的5年内,公司观察到员工流失率显著降低,同时工作申请数量增加,这证明企业私人退休计划在提高人才留存和提升作为雇主吸引力方面的有效性。

结论

企业私人退休计划为中小企业在竞争激烈的人才市场中提供了获得竞争优势的关键策略工具。作为一种高成本效益的退休储蓄方案,它在吸引及保留关键人才方面发挥着至关重要的作用。

对那些致力于在人才保留上取得长远成效的商业领袖和人力资源专家而言,深入掌握企业私人退休计划的知识绝对是一项关键战略。

作为经证监会认证的企业私人退休计划咨询顾问,VKA 财富规划有限公司将根据您的特定组织需求量身定制计划,帮助你充分利用企业私人退休计划的优势,从而增强员工福利体系,并确保你的人才管理策略长期成功。

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