言论

种植分利计划的失败/陈金阙

油棕种植分利计划的失败,第一次发生可以归咎是意外,第二次发生则应该是事出必有因,归纳于计划中被忽略的弱点,当局有必要深入探讨,保护弱势的大众投资者。



4年前,在2013年2月,绿野种植计划(CHGS)召开种植者大会商讨终止计划,结果议程通过,种植者领回一定的款项;由于这不是上市公司,不是种植者无缘出席这项会议,不知道里面讨论了什么,会议情况是平静还是火爆。拜小股东权益委员会(MSWG)的“干预”(注:这是董事部和管理层之后在各报章刊登文告所采用的字眼)所致,我们得以从那份文告略知一二。

MSWG成功将议程改变:本金付款从两年缩短成6个月;丹斯里李金友加付2500万令吉善意配套给所有种植人。

MSWG插手

从文告上可以了解上述两个更改,固然是息事宁人的折衷办法,管理层对MSWG的插手很不满意,却又无可奈何。当然,MSWG本来就是扮演监督的角色,无需怕得罪人(公司)而要面面俱圆。虽然该计划最后还是终止,但我们还是要感激MSWG成功为种植者争取到更多的利益。

绿野种植计划始于2007年,在6年后宣告终止;如今,另一家类似,成立于2010年的种植者计划黄金棕榈种植计划(GPGS),也可能步入和CHGS同样命运。除了希望MSWG再次仗义相助,我们也希望当局和执法者探讨这类计划为何在6-7年以后宣告失败,同时加强监管和执法,不让类似的事情继续发生,不然,这种计划失败的消息可能陆续有来。



如果详细研究这种种植分利计划,我们发现其分利制度往往和棕油价钱有关。绿野种植计划首三年承诺8%回酬,下来两年12%回酬,之后无以为继;不过,管理层宣布所有种植人除了收回本金,还能获得40-60%回酬。如果没有研究其计划,可能会觉得这种回酬已是中上,为何还埋怨?问题在于种植人相信管理层的专业,所以拿出真金白银来投资这个计划,而且已预算未来23年的回报;可是,计划过了6年即被腰斩,无法享有未来循序渐进的利益,以及最后满期脱售土地的好处。

且不论计划终止是别有居心者打算在油棕开始收成的时候捡便宜,或者真的是经营上面对很大困难,作为一个普通的投资者种植人,唯一可以参考的是招股说明书里的研究和利益分配;基于任何原因必须修改,甚至严重到终止,是招股说明书的失败,而这失败,正是出自于所谓专业人士的市场研究。

如果招股书的预测和现实出现了很大的误差,那么,当局应该严审当初发行招股书的负责人;如果当中的预测没有过度乖离,那么,计划何以无法继续下去?恰逢油棕开始收成,这难免让种植人怀疑别有居心者从中牟利。所以,GPGS的种植者,记得和MSWG好好配合,为自己争取最大的利益。

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名家专栏

筹得资金去了哪?/前线把关

与私营企业相比,上市公司通过股权募集资金获得融资资本具有显着的优势。这一途径使公司能够利用资本市场的巨大潜力为其营运和扩张活动获取资金。

上市公司经常通过配售或发行附加股,以满足特定的融资需求,例如收购、营运资金或偿还债务。

此外,公司可以利用各种股票发行计划(SIS)或员工股票期权计划(ESOS)来奖励和留住员工。

当上市公司通过私下配售、SIS或ESOS(不包括附加股)发行新股时,现有股东可能会因其现有股权被稀释而遭受短期损失。从数学上看来,蛋糕的大小没有改变,但切片缩小了,以反映份额数量的增加。股票数量的增加导致股价相应下跌。

然而,如果公司有效利用发行股票的收益来提高营业额和盈利能力,股东可能得以实现长期收益。

假设股票发行背后的动机是为了提供额外资金来抓住快速增长的特殊机会,在这种情况下,随着公司扩大业务,股东可能会从之后的价格上涨中受益,而这也有望提高其中期盈利能力。

一些问题应提出

虽然股权融资对于上市公司来说很常见,但少数股东必须仔细审查公司如何使用募集的资金。

有鉴于此,小股东在所投资的公司拟发行新股时应提出相关问题,例如:

●最近是否发行过股票?何时进行?所得款项如何使用,投资了哪些业务或投资活动?是否还有剩余的未使用资金?

●在提议发行股票时,公司的流动性状况如何?它的财务状况是否稳健?如果是,发行新股筹集资金的理由是什么? 

●私下配售的目标是谁?配售的规模是多少?配售股份的发行价格是否是市场价格溢价或折价? 

●授予和行使了多少ESOS/SIS股份?谁是受益者,股份的条件和期限是什么? 得款项将如何使用?

●融资活动后,公司的财务业绩是否有所改善?这种情况预计会持续多久?

尽管资产负债表稳健,令人感到有趣的是,一些上市公司将如何发行各种形式和规模的股票来筹集资金。

广发新股后

过去几年,一家上市公司进行了多轮股票发行,包括私下配售、附加股、SIS、ESOS、ICPS转股等,为其业务扩张提供资金。 

该公司主要从事技术孵化和投资控股活动,在2020年至2022年期间发行了51亿股新股,筹集了约2.5亿令吉。因此,其已发行股份总数在二十多个月内,从约8.1亿股飙升至59亿股。

通过配售和附加股筹集的资金总额中,大约60%用于公司的手套制造业务——该业务是在冠病大流行高峰期间启动的。这笔资金用于建造新的手套工厂、安装手套浸渍线,并为手套业务提供营运资金。

值得注意的是,当该公司宣布配售最多20%的已发行股本为其手套业务提供资金时,该公司正处于拥有数亿投资证券的净现金状况。 

事实上,人们对手套业务抱有很高的期望,有报道称,该工厂在最大产量下可为集团带来7亿令吉的年收入。

三年后,其手套业务的业绩远远未达到预期。在2024财年首半年,手套业务的销售额从去年同期的66万8000令吉,减少至29万2000令吉,税前亏损扩大至280万令吉(2022年上半年:亏189万令吉)。

该部门贡献了六个月营业额的8%。截至最近一个季度,早前筹集的1880万令吉仍有待用于手套业务。 

持续负回报

与此同时,该公司过去三年一直亏损,净亏损介于3180万令吉至3亿1368万令吉之间。

当它遭受损失时,它的股本回报率(ROE)持续为负数,这是衡量公司利用资金产生利润的效率指标。

考虑到这些事实,问题就出现了:资金是否有效的利用?决定权在于你。

MSWG祝贺所有回教徒同胞开斋节快乐MSWG专栏下周将暂停一期,并于4月22日继续。

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