大马环境、社会和监管（ESG）公会总会长谢国雄博士
独家报道：张永麒
（吉隆坡25日讯）大马环境、社会和监管（ESG）公会总会长谢国雄博士说，在ESG合规上，中小企业面对着不同的问题，公会因此盼与政府合作，帮助本地企业应付ESG合规。
谢国雄接受《南洋商报》访问时说，中小企业面对的问题各有不同，有的是因为资源和资金限制，有些是因为需专注其他优先事项。
“例如，若我只有一块钱，要投什么地方？当然是投入到生产，如果要分一半来做合规，就不足够拿来生产。”
他指出，如果有一个一站式解决方案中心，可以获得所面对问题的资讯，就可以减轻压力。
“政府已经努力去做，行业也需要去配合，但是，很多企业还是在观望整个大环境。”
他点出，马来西亚是一个小国，很多ESG的合规是参照外国，例如美国，欧洲，新加坡、中国的标准和预期。
逾２千参考中心
“如果要他们跟你买货，你需要符合他们的标准。市场上有很多的标准，我们做过一个笼统的研究，大概有2000多个ESG参考中心。”
他指出，马来西亚政府通过投资、贸易及工业部推动i-ESG指南，开宗明义的说是针对出口，因为大马有显著的国内生产总值（GDP）需要靠出口，而大马对外贸易发展局（MATRADE）是一个桥头堡。
但政府的i-ESG指南只是给出口和制造业，一些出口的基本需求和条件不是很详细，很多时候仍依靠执法人员的斟酌权。而大马的上市公司就受到大马交易所的监管，也需要对ESG的要求作出反应，做到合规的水平。
另一个监管机构大马证券监督委员会，则专注在中小企业的供应链合规，虽然实现了简化的ESG标准，可是渗透力有多少却不可而知。
“例如，当政府推动ESG议程，有多少公司参与，他们参与到什么程度和阶段不得而知，所以我们希望公会能够当他们的合作伙伴，去帮助推动进行这个ESG。”
企业须了解ESG重要性
谢国雄指出，有很多政府部门、协会和公会尤其是从去年起，通过平面媒体、讲座和各种活动等推介ESG话题，可称得上是百花齐放。
但他点出，最重要的依然是对ESG醒觉，必须让企业了解其重要性。
“这还是很笼统，需要更加明确，例如，你想专注的环境（E）在哪个地方，社会（S）要从哪个角度切入，监管（G）要跟哪一个政府部门配合。”
他指出，在推动中小企业遵守ESG的合规过程上，提升企业的人才与素质是关键，以让供需之间皆取得平衡点。
ESG全球发展所需
曾经是大马电脑及多媒体工业协会（PIKOM）主席的谢国雄，自2022年9月领导ESG公会已经有一年多。
从开始时拒绝两名创会会员的邀约，到接受挑战成为第一任主席，谢国雄分享他的初衷。
他说，建立ESG公会团队的过程挑战蛮大。因为是从零到一，由无到有，因为是新的协会，面对民众很多的疑问。
“例如，这公会有什么价值，做什么，最终目的是什么，要达到什么，是个人、团队的利益，还是社会价值、国家的利益？还是要对世界做出贡献等等。”
“我们进行了寻觅和探索的过程。排除了困难，凭借毅力，坚持不懈，坚毅不拔，大公无私，舍己为人的心态，不计较时间，金钱的付出和贡献，把ESG公会建立起来。”
谢国雄说，ESG公会目前有150个会员，而且是他们都须缴付会费的。
“我们协会的宗旨是要真正能够帮助到会员，我们就好像是大公无私的服务者。另外，有一个政府机构也要参与我们，这是让我们很高兴的事情。”
以身作则教化会员
谢国雄以永续经营为目标，以身作则地教化跟随者，以热情的领导心态，去服务各个阶层的会员。
“最重要的是维持初心，当时拿起领导棒子的初衷，希望能够建立一个真正能够不为盈利而帮助到会员的公会，希望可以帮助到弱势的中小企业。
“希望各个行业不会因为ESG的合规而无法生存，我们能够帮助他们是有关ESG合规，报告，认知和融资，把这些资讯传达给他们，希望他们知道我们是一直同在。”
他说，很多公会是因为时代的需求而出现和崛起，ESG是未来的大趋势，也是全球发展所需，公会将着重在提升企业的人才和素质，希望今年可以招纳200到300多个会员，并协助他们提升素质。
“我们专注在ESG课题的分析、培训和研究，并且会寻找合作伙伴，跟政府部门谈。很高兴有ESG的专业人士认同并加入我们，协助企业获得ESG的认证，获得证书等。”
涵盖层面无限
ESG有多重要？谢国雄指出，它所涵盖的极其广阔，甚至可以说是无限。例子：环境（E）代表我们的衣食住行，包括水电和能源。
他举例，有一个项目要把一片森林保留地清理来种猫山王榴梿，但是投资银行无法接受，因为必须把森林推到，这对环境保护方面是不利的，所以拒绝了这个项目。
“社会（S）就是社会价值，现在投资银行所关注的是具有社会责任的基本投资，例如，投资在那些对社会作出贡献，有社会责任公司。”
谢国雄说，企业监管（G）则是存在已久的法规，包括反贪污和贿赂，惟必须要持续贯彻下去，持之以恒。
“例如，一间公司写信给供应商或客户表明遵守反贪17A条文，是不能够给或收礼物，如果员工有贿赂的倾向，请吹哨者报告，然后把这不良风气铲除。”
谢国雄说，无论是上市或非上市公司，都有贴上反贿赂的文告，例如在节日时不可以收礼物，这是相当好的。
但是，不应该只过了一段时间就不了了之；当然，也有表里不一的。
“我们要持续坚持，好的措施要维持下去，不辞劳苦的把讯息传达出去。一个人能力有限，需要大众的响应才有影响力。”
