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【独家】良莠不齐存隐忧
官企上市谁买账?

谈到政府机构,你会想到什么?常常引人诟病的公务员?裙带关系?官官相护?如果要将这些机构上市大马交易所,若你是股民,你愿意买账吗?



首相敦马哈迪日前在“投资大马大会”上宣布,要让“成熟”的政府机构上市,增进空虚的国库,引发市场热议。

喜的是,淡静的马股可能又有更多选择;忧的是,这些为了“上市而上市”的政府机构是否有赚钱的能力,来维持日后作为一家上市公司的运作和盈利。

在马股的官联公司中,我们不乏拥有出色表现,甚至能带动整个行业的佼佼者;但同时,我们也看见一些丑闻不断、亏损上亿的例子。

到底政府为了筹钱而将这些资产上市,对马股是好是坏?



FGV及马航表现成借鉴
3招创优质官股

人家说,好事不出门,坏事传千里。

这么多年来,表现良好的官联上市公司无数,但往往最能引起民众讨论的,却是引人诟病的坏例子。

比如说,有舞弊丑闻的FGV控股(FGV,5222,主板种植股);再比如,上市又下市,却始终挽回不了严重亏损,近期甚至已经谈论“关闭”的马航。

政府机构上市马股并不一定是坏事,专家认为,只要政府能掌握三大原则,还是有助创建优质的上市公司,以利马股。

一年一度的“大马投资大会”,向来是首相发表新政策激励投资的好地方。

在今年的大会上,首相敦马哈迪对投资界宣布的重大消息,想必就是计划将“成熟但未上市”的政府机构,投入到大马交易所的怀抱,以及继续减持官联公司股权。

这有助政府筹资填补国库,同时,他也强调不会仓促完事,会以有序的方式进行。

此言一出,众人纷纷猜测,可能上市的资产会是什么?这些用来“救火”而上市的资产,对国内外投资者而言是否有必要?

目前,政府还未释出更加明确的指引,数位接受《南洋商报》访问的专家猜测,被锁定的目标可能包括了联邦土地复兴及统一局(Felcra),以及发展银行,如MIDF银行、进出口银行(EXIM Bank)和农业银行(Agrobank)等等。

同时,一些基建资产也是政府较能拿来上市的选择,包括机场、港口、高速大道,还有目前正在重组的水务资产。

也有者认为,表现不俗的国家石油也可能是目标之一,或许并非让母公司上市,而是旗下的资产分拆上市,就如国油石化(PCHEM ,5183,主板工业产品股)、国油气体(PETGAS,6033,主板工业产品股)和国油贸易(PETDAG,5681,主板贸服股),简称“国油系”。

此外,服务类的政府机构相信亦是目标。

3大忧虑

政府机构有政府支撑,拥有强稳且“铁饭碗”般的运作模式,也许是许多保守投资者的心头好。

但是,投资者目前存有三大忧虑,担心这些政府机构若是犯下其中一条,则不利马股发展。

冯廷秀

1:勿为上市而上市

Inter Pacific研究主管冯廷秀指出,这类资产上市的目的只有一个,就是帮政府筹资,因此,对马股能否有激励作用,很值得怀疑。

他说,能明白政府要将成熟资产上市的原因,那就是帮忙筹资填补国库。

“我只能说,我不太热衷于这类资产。

“最好的官联公司已经上市,一些资产经过那么久都没上市,必定有其原因。可能是业绩表现不够强,或获利表现不稳定,因此,未必能真正提高股市的价值。”

马来西亚中华总商会(中总)社会经济研究中心执行董事李兴裕也说,选定上市的政府机构必须要有后续赚钱的能力,避免“为了上而上”。

2:忧官僚作风再现

从联邦土地发展局(FELDA)分拆上市的FGV控股,承载着垦殖民当上股东的期望,最终却惊爆舞弊案震惊全国,更让人添上政府机构官官相护的不良印象。

冯廷秀指出,FGV控股就是其中一个政府机构是否应上市的疑虑。

“由政府持有多时的一个机构或单位,市场确实会担忧可能会存在这样的风险。”

FGV控股早前深受舞弊丑闻困扰。

3:或动用官联撑市

政府之前宣布旗下投资臂膀如国库控股(Khazanah),将会持续减持股权,让更大的股票份额回归市场投资者手中。

这次考虑将更多政府机构上市马股,政府会否也会遵循这样的做法,也是市场的疑惑。

毕竟,若要让这些政府机构“体面上市”,拥有更好的估值与表现,动用官联投资机构来撑市,也是全球惯用的一种手法。

3大原则

对此,《南洋商报》结合了一些专家们的看法,总结了政府应该遵守的三大原则,才能在填补国库的同时,也能让这些政府机构良好扩张,为马股注入新的活力,一石二鸟达到双赢局面。

1:选能赚钱机构

冯廷秀点出,若要上市并获投资者买单,至少要选择有盈利、有资产,而且有长期稳固业务的机构。

“其中一个方法,就是仿效当初的FGV控股,将这些赚钱的业务从原有的政府机构分拆,成为一个纯商业公司。”

李兴裕也点出,我国政府旗下并不缺好的资产,像是国库控股也将资产分成策略和商业资产,一些商业资产也有不俗的表现。

“这些机构必须要有良好表现,也具有未来展望。重要的不是上市,而是后续,能否有能力继续赚钱,为股东增值,又获得投资者的青睐?都是靠后来的本事。”

2:政府要学放手

只有父母放手,才能让孩子真正长大!

这句话,套用在政府机构上一样适用。

一直以来,市场常批评官联投资机构在马股的持股权太高,造成较为保守且封闭的市场,投资者难以进入,也难以让企业展现真正的实力与估值。

李兴裕指出:“我希望这些机构上市后的大股东,不要集中在官联机构,左手换右手的话,只是让马股的交易圈子继续受限。”

他说,马股在外资心目中的地位已非常小,希望马股能加把劲提高活络量,增强魅力。

李兴裕

3:须设国际标准

虽说政府要学会放手,但也不能“盲目”让这些即将上市的政府机构就这样“自由发展”。

为这些机构设下一个长远的标准,方能激励他们继续前进。

“只要它们能继续赚钱,自然有投资者愿意买单。”

李兴裕指出,不妨敦促政府机构以国油为最佳榜样,设下一个长远且具国际性的目标,比如说,要在未来跻身福布斯500大企业。

“国油系表现一直很好,国家石油也在福布斯榜上有名。政府可以为这些机构设下这样一个良好的目标,激励他们长期增长,才不会让投资者失望。”

3大好处

其实,这些一开始作为“救火”而上市的政府机构,或许也能借由转成商业模式而有意想不到的好处,不止对投资者有利,还能让国人也享受好处呢!

1:提高营运效率

迪士尼电影《疯狂动物城》(Zootopia)里最引人热议的其中一幕,就是公务员树懒的缓慢行动,导致主角兔子和狐狸用上一天的时间才完成手续。

之所以引人注意,因为大家对公务员的印象都是“慢!”,不止是大马,全球人对此都心有戚戚焉。

当这些政府机构转化成上市公司后,意味着他们不能再保持公务员心态,而是一家要拼盈利的商业公司,作为员工的心态自然也需要跟着转化,这反而能提高营运效率,利好顾客。

2:减少政府开支

在2019年财政预算中,政府预计拨出2599亿令吉充作行政开销,按年增加10.4%,占总开销3146亿令吉的82.6%。

当中,公仆薪资就占总行政开销的31.6%!

李兴裕指出,政府机构因应上市而迈向商业模式后,将可“自给自足”,自行承担雇员的成本,从而减轻政府的开支负担。

国家能源是马股的重量级股项。

3:利好行业发展

当初,国家能源(TENAGA,5141,主板公用事业股)和马电讯(TM,4863,主板电信与媒体股),都是政府旗下的一个部门,如今却是马股的重量级股项,而且皆是富时隆综指的成分股。

MIDF研究主管莫哈末理查先前接受《The Edge》访问时指出,从一个政府部门转型成行业巨头,马电讯和国能在各自的领域扮演着活跃的领头羊角色。

“他们目前都能自己满足资本开销所需,不需要加重政府之余,还能提供许多商机,官商一起赚钱。”

但需要一提的是,这两家公司早前都身处垄断的行业,马电讯是近年才开始面对日渐剧烈的竞争和市场开放。

国油旗下的国油系公司是成熟上市政府机构的最佳例子。

上市最佳例子:

国油系

国油旗下的国油系公司,似乎就是上述专家所提及成熟上市政府机构的最佳例子。

这包括国油石化、国油气体和国油贸易。国油也还持有马国际船务(MISC,3816,主板交通和物流股)。

无论是有盈利前景、可自给自足、没有官僚色彩、还是带动整个领域的发展,这些国油都做到了。

当中,国油石化是市值最大的国油系股,在马股中可列入前五强;第二则是国油气体,位居十强之列。

另外的国油贸易和马国际船务,皆在20强内,也都是综指的成分股。

大马机场

大马机场(AIRPORT,5014,主板交通和物流股)也是成功自我发展的政府机构之一。

成立于1992年的大马机场,是国营的机场营运商,在1999年正式上市大马交易所,也是亚洲首家上市的机场营运商。在当时,全球也只有6家机场营运商上市。

今日,大马机场已是全球最大的机场营运商之一,在大马共营运39座机场,包括5座国际机场、16座国内航线机场,还有短距离起落机场。不仅如此,该集团还在土耳其经营一座国际机场(ISG)。

马航频换掌舵手依然难以“止血”。

最差例子:

马航

“浴火难凤凰”,是马航的最佳写照。

业绩不佳而“命运未卜”的马航,多年来持续亏损,曾经净亏过数十亿令吉。

期间换过数位总执行长,但马航的盈利表现始终浮浮沉沉,直到2014年爆发两起空难事件,将马航推上国际镁光灯面前,大股东国库控股最终选择出资私有化已经“血淋淋”的马航。

下市了的马航,掌舵手依旧频换,失血程度也越来越严重,直到最近开始引起“马航是否关闭”的讨论,也获政府高度重视与讨论。

FGV控股

2016年,FGV控股开始爆发连串的风波,重挫股东和投资者信心。

这从前总裁兼总执行长拿督扎卡利亚被董事部勒令休假开始,和前主席丹斯里莫哈末依沙之间的斗争,牵扯出连串的舞弊案。

为此,FGV控股也对董事部和管理层重新洗牌,并从之前的“土展创投”更名,同时针对6项投资项目展开法务调查,这都显示存有不良行为。

该公司对此也展开内部调查,包括直接颁发采购合约违反条规、缺乏员工导致2016年5月至今年4月蒙受1亿7000万令吉亏损,以及开放信贷额度、疲弱的采购程序和棕油销售,造成约1亿令吉的坏账。这些舞弊案件,都涉及前董事和管理人员们。

独家报道:谢静雯

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商团

三方合作助马航再创辉煌 安华:透明不浪费 回馈员工

(雪邦26日讯)首相拿督斯里安华要交通部、马来西亚航空集团(MAG) ,以及国库控股利益相关三方合作,让国家航空公司马航再现辉煌。

他说,这三方以团队出发,秉承透明和避免浪费原则,可拯救国家及回馈员工。

他说,马航的快速发展给了公司莫大的信心和希望,通过领导管理和良好治理再度进步和回归卓越。

安华今日主持马航学院校园及飞行模拟器大楼的推介和动土仪式时致词时说,回顾马航90年代的兴衰史,管理层需要从过去的错误中吸取教训,以着重在治理、廉正和价值观。

他说,至今,包括反对党在内的一些方面,对政府强调良好治理和透明,以及肃贪的角色和立场,提出质疑。

“从90年代开始,我一直密切关注,直到我成为反对党领袖,我一直关注领导层如何变化,一些人接管了破旧的局面,该公司在濒临破产的情况下,却将重点放在美丽的大楼、非凡的办公室、世界著名的展览和画作,属实没道理。”

安华希望马航学院校园的启动不仅能够满足成为最先进的航空培训中心的需要,而且也提供亲和及有礼的服务。

“这方面的关注,就是外国航空公司对马航能力的长期信任。

“过去我到全世界各地时,大家都在谈马航热情好客,一流且最有礼貌。

“我希望这个训练中心除了强调技术训练,也能够重视上述元素。”

出席活动的包括交通部长陆兆福和马航集团主席丹斯里旺祖基菲。

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