染色，是人们把自然界的形形色色，用颜色表现在纺织品上的工业艺术。

自古以来人们就有将纺织品着色，添加色彩和绘制各种花样的欲望，增加服饰的美感。染色技术的发展，就在人们这种需求下产生。

现年76岁的杨国瑞，曾在德国著名染料公司赫司特工作20余年，直至退休。早年在新加坡分公司担任染料部产品经理，于1978至1991年回归国土，出任马来西亚赫司特化工有限公司的染料、染化助剂及化学纤维部经理，负责染料、染化助剂及化学纤维的销售与技术服务。 

身为华校生及新加坡南洋大学毕业生，他不因英文不好、文凭不受承认而得过且过。反之，视工作为兴趣，奠下在纺织业染料方面的专业形象。 

杨国瑞在2008年因一位学生工作的工厂需要大量汽车座垫布料，在上海友人支持下与两个孩子一起创办弘丰有限公司，引入工业用布料供应本地市场需求，让他尝到创业的风险和艰辛。

“最初几年，每月可销售6至8个货柜的汽车座垫布料，每年生意额可达1000万至2000万令吉，进口几年后，面对许多竞争者，利润减少。”

由于接受马来西亚杨氏联合总会的邀请，出任《马来西亚杨氏大宗谱》主编，杨国瑞把生意交由孩子打理，专心编修宗谱。历经9年，总字数200万的宗谱于2015年掩卷付梓，并于马来西亚杨氏联合总会10周年之际，由中国驻马来西亚大使黄惠康博士主持发行礼。 

对峇迪布情有独钟的他，多次前往印尼寻访峇迪的原创蜡染技术，略有心得。

杨国瑞于1980年代，在我国手工艺中心的支持下，在吉兰丹和登嘉楼主办多次技术研讨会，推动活性染料蜡染方法，让峇迪颜色更绚丽，这方法广受我国峇迪业者采用。 

杨父鼓励投身纺织业
习一技之长终身受用

1960年代马来西亚工业刚开始发展，南洋大学学位又不被承认，因此，1967年从新加坡南洋大学毕业后，杨国瑞就面对求职的困难。

他应征了黄梨罐头厂主管工作及纺织厂技工，虽然纺织厂的薪金较低，眼光独到的杨父认为黄梨罐头厂是夕阳工业，鼓励孩子往纺织厂工作，学习一技之长，让他一生受用！

“正如父亲所言，该黄梨厂数年后就关闭了；纺织业在80年代正是逐渐蓬勃发展的领域。”

杨国瑞于1967年大学毕业后进入纺织业工作，经历纺织品生产工艺的变化，他也适逢其时，投入新的染印工艺技术的发展潮流中。

“当时布厂请了许多上海和香港的染印老师傅，老师傅墨守成规坚持用传统方法，导致染印效果难以控制，织品的质量无法保证。”

不过，杨国瑞的命运在日棉集团接管纺织染印厂的管理后获得转变。日本染印技师调任他当实验室主任，负责染料、织品品质测试等。

由于工厂化验仪器不足，他每个星期五到南大化验室做试验。在老师的指导下，完成活性染料在不同固色条件下的上色率的比较，测试不同染印工艺技术的色度变化，借此判断染料的优劣。

善用染印技术改进发帽

纺织厂薪金相当低，工作了3年多的杨国瑞，薪金不足以让已结婚生子的他维持一家三口生活费。他着手应征新工作，成功被新加坡一家上市假发工厂聘任为品质保证经理，月薪较纺织染印厂高了一倍多。

纺织厂的日本上司挽留他，但他去意已决。在假发厂工作不到一星期，董事经理即调任他为生产计划经理，负责安排集团旗下5家工厂的生产，更安排他放工后到新加坡管理学院进修，修读生产计划、工时学、工业管理等。 

“在假发厂工作期间，我应用染印厂学到的技术，改进发条缝缀在发帽上的控制技术，让生产出来的发型更符合设计师的原型，落实每一批生产的发型均统一，保证发品质量，公司更为此技术申请专利。”

过后，假发厂被泰国公司收购并停止生产，杨国瑞不愿被派往非本身专业的工厂，转而应征新加坡德国赫司特化工公司，担任染料部产品经理。

“偷师”新技术与时并进

杨国瑞自言很会“偷师”，常常借机到他人工厂走动，从中了解新技术。

“我对染色行业相当认真，对马来西亚染印工艺技术的发展至为关切，每次听到个别工厂引进新技术、增购新机械，都会特地抽时间去拜访，了解该厂的机械特色和操作方式。 

“我会观察机械操作性能，作整体研究，若发现不足之处，会提出建议让厂家重新调整控制，他们反而高兴我的到来，因为可从中改进机器的功能，提高染印效果及效益。

“技术每7年变一次，纺织业者要跟上时代的脚步，就得提升机器，否则只会被时代远抛后头。”

杨国瑞举例，曾轰动全球的彩色菲林如今也敌不过世界的演变被淘汰，被数码化替代；人造胶如今也被矽胶取代，可见自然科学中的化学多么强大，掌握了其理论，可不断改变及创造世界。

规定自己 “7年必痒”

 “我每7年会为自己设定一个目标，让自己无论是学识、技术，或是薪酬，要比之前更高。”

杨国瑞表示，离开假发厂后，他出任新加坡赫司特化工有限公司的染料、染化助剂产品经理，负责技术咨询及营销。4年后调任马来西亚赫司特化工有限公司的染料、染化助剂及化学纤维部经理至退休。

当他升级至部门经理时，部门里的一两位英校毕业生、马大毕业生并不很服气他坐在高职位上，经常采取不合作，甚至向高层作出投诉。

“一些同事不满我的管理方式，但我以能力和效益争取上司的信任。”

德国公司上司在回德国总公司前，让杨国瑞接替他的工作。他在接任前，到德国总公司与各部门主管建立沟通管道，了解公司营销方针。

同时，杨国瑞向染印专家学者请教染印工艺技术，可以说他的染印工艺技术是在赫司特染印专家学者的指导下成就的。

杨国瑞从不会因为职位高而停顿学习，反之不断超越自己，无论是在染色技术或是机器操作等，认真向同业学习与请教，让自己每7年须升级至更高水准。

将毕生所学编成教材

虽退休多年，在讲究与时并进的年代，杨国瑞不因暮年而安于现状，反之持续关注纺织领域发展，不时进行研究与跟进。

他将一生的心得，以化学理论作为研讨纺织染色印花整理技术的基础，编写讲稿《Chemistry and Technology of Textile Dyeing, Printing and Finishing》，其节选本为新纪元学院“纺织工艺技术”的教材，其中部分被采用为华文独中纺织科教材。

同时，他亦将30年研究的蜡染峇迪技术，写成《Batik Design and Technology》。

30余年的纺织染色印花生涯，杨国瑞将各种颜色融汇，染出一层层亮丽的色彩，用五颜六色来装点生活，他的人生，就是一幅彩色图。

他得以立足纺织业，全靠在特定领域具有专业化知识，掌握工艺理论和技术基础，成就今日的硕果。

目前他积极探讨与撰写一些纺织业染料的节能技术，研究如何改进技术，让染色过程减少用水量，符合环保概念。

“老方法已不管用了，对环境有害，许多纺织业者在探讨布料染色过程更节约用水。”

杨国瑞说，大学所学所懂的只占人生10%，他的百分比知识是靠工作努力获得。纺织业每7年会有一大变化，不管是染色技术还是机器，得跟着时代转变，方能面对竞争。

个人简历

姓名：杨国瑞

年龄：76岁

出生地：广东省惠来县

学历：新加坡南洋大学化学工程学系

公司：弘丰有限公司

职场经历：历任纺织厂染色印花技术管理与开发工作

历任假发制造厂品质保证经理、生产计划经理

历任德国赫司特化工有限公司染料、助剂及化学纤维部经理20年

历任菲诺化工有限公司董事经理

历任弘丰有限公司董事主席

曾任新纪元学院兼任讲师  

职称：吉隆坡南区发展华小工委会主席

董教总独中工委会技职教育委员会主席

美国纺织化学师与染色师协会（AATCC）

高级会员马来西亚化学学院会员（MMIC）