财经

夜场·转型/符策勤

事情曝光以后,小姐离开夜场,白天当白领,上班去了。这段时间她被20位主管相中,在公司人气高,然而没多久就辞职,打算创业去。

离职后,小姐给20个男人发了同样一条短信,需要5000令吉分手费,一次性支付,不再麻烦。



三天后,收到了共10万块钱!

这是什么?

“先免费后付费”的模式创新——“跨界 + 用户规模化 + 服务个性化”。

半年后,小姐又寄出“我结婚了,新郎不是你”的请帖给这20个男人,每个人暗喜,赶紧出了2000令吉寄贴,这一轮小姐又凑了5万令吉,这叫“众筹”。

一年后,小姐将美容院以20倍的收益出让给曾经最亲密的高富帅,这叫“创投”。



其实,美容院未来业绩是虚构的,根本没市场,这叫“招股说明书”。

小姐也没认真经营公司,只是准备去忽悠,这是“创业计划”。

富豪赞助小姐去执行此计划,不参与业务,并约定收益分成,这叫“风投”。

小姐读书不多,虽然从良到公司上班,老板发很低的工资,充许量在非核心业务身上赚各样的钱,这叫“羊毛出在猪身上让狗买单”,那是“互联网思维”!

后来,演艺公司老板掏钱包装小姐参加选秀,进入演艺圈砸钱拍电影、电视剧,并承当其经纪人,这叫“资产重组 + 风险转移 + PE”。

小姐拍某电影一夜走红,票房爆棚,老板投资回报翻几十番,这叫“成功上市”!

如果以上你搞懂了,我再为你补习补习!

什么是“大数据”?

土钱点心店的电话铃响了,客服人员拿起电话。

客服:土钱!您好,请问有什么需要我为您服务?

顾客:你好,我想要一份……

客服:先生,烦请先把您的会员卡号告诉我。

顾客: 111xxxx。

客服:费先生,您好!您是住在蒲重歌唱路一号,您的手机号是012-999****。

顾客:你为什么知道我所有的资料?

客服:费先生,因为我们联机到CRM系统。

顾客:好啦,好啦,我想要一个叉烧肠粉……

客服:费先生,叉烧肠粉不适合您。

顾客:为什么?

客服:根据您的医疗记录,你的血压和胆固醇都偏高。

顾客:那你们有什么可以推荐的?

客服:您可以试试我们的低脂瘦瘦叉烧肠粉。

顾客:当即晕倒……

什么是“O2O”?

O大厂咖啡机集团以两万令吉/每台咖啡机的价格,供应给上KTV只喝咖啡的客户。

B经销商竟每月从利润中拿出一万令吉收买了C总经理当下线分销到另外的3间分行。

C总觉得不平衡,每月花5000令吉包起小O经理,O经理发现自己是这条生物链的最底端后,很不爽,直接在拉沙大平台找到了O大厂。

于是,两人踢了B和C(砍掉中间),直接交易,每月获得8000令吉。

“O2O”模式互联网思维核心就是:为了多赚一点,干掉中介!

什么是“蓝海”?

昨天在双峰塔前门口停车,看见一个车位,这时有辆红色宝马要停进车位。

我走上前敲了敲他玻璃,甩出去一百块钱对他说:“这个车位我看中了,你去别的地方停!”。

他觉得我小看他了,冲我脸上甩来十几张一百的叫我滚一边儿去。后来,我又如法炮制……,一晚上我竟然赚了两万多。

什么叫“红海”?

我把自己的赚钱经历上网了,大家都在看,一下子有许多人都想学习我,如法炮制。这时候,满大街都是手持一百元钱的人,他们都在找寻找车位的豪车。

什么是“互联网思维”?

看到这么多人拿着一百元在街上“集体忽悠,对接专业”……猎物!

我知道自己的风口机会来了。

于是,我租一辆豪华红色宝马开到大街上,彼此对接资源,冲着这些手持一百元等豪车的人开过去。

这时候,我创造了优质环境,谁递过来一百元要我让车位,我就直接收下他的一百元,我的第一桶金就这样来的!

以上是已大马化的网上段子,千万别对号入座,若测试呈阳性,不代表作者立场!

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名家专栏

当风口飞猪跌落时/拿督刘明

一个90后的年轻友人找我聊天,谈起了他从商的心路历程。

很多年以前,他在网上销售一款蛮有趣的网红钱包,就是打开后,钞票会自动弹出来的那种,相信很多人应该还有印象。

他说当时这个产品非常红火,后来因为牵涉到了版权纠纷,几番折腾,他被迫放弃了这个现金牛生意,转而在网上教授他的营销心得,摇身一变成为一名为人师表的老师。

疫情肆虐的时候,突然涌现出来太多这类课程,他很快就被打回原形!

因为年纪的原因,他的经商经验都和互联网营销有关,后疫情时期他兜兜转转进入了后勤配送服务(drop shipping),他习惯了任何事情都在网上推广,可是这一次他踢到了铁板。

零工经济变化太快

原因是后勤配送服务在疫情后已经成了红海,加上网上推广的费用太贵,入不敷出,他找我想了解如何建立人脉,用传统的方式找客源。

他说互联网衍生出来的零工经济变化太快,无论你提供的是实体商品还是服务,几乎都是风口,真的如雷军所说:在风口上,猪都会飞,可是风口一过,飞猪都跌得稀巴烂变成死猪!

他说互联网营销很难做深,因为客户都不忠诚,尤其他卖的是网红产品。

他说当时产品爆红,他无暇也无需花心思和顾客互动、建立关系,因此,当他每一次改换赛道,顾客都归零!

对现今的他来说,互联网思维似乎起不了任何作用!

我虽然不完全认同他的观点,但是也的这番说辞,某种程度上印证了我上两期的文章:互联网和实体经济的功能,已经尘埃落定、尘归尘土归土。

意思是互联网对传统经济的影响和功过,已经到了瓶颈,而且是可以预测的。

人与人互动有温度

互联网这个21世纪最伟大的发明,把传统行业破坏殆尽后,只要我们细心观察,那些遗留下来的“沧海遗珠”赖于生存的关键,是居功于他们努力保持人类最传统的生存法则,那就是人与人之间的互动和温度!

我很多年前在一个电视节目中提到一个论述,我说大数据其实和我们中小企业没什么关系。

大数据充其量不过是大型平台如谷歌、淘宝等,出卖给中小企业用来赚取巨额利润的工具!

其实,最终我们的生意,还是回归我们熟悉的“客户关系管理”!

因为管理好我们和顾客的关系,才能确保企业永续发展!

AI碾压创意行业

今天互联网衍生出来的人工智能(AI),俨然形成了另一波的破坏性经济,这阵具摧毁和建设于一身的龙卷风,已然席卷到了高科技产业,你看看ChatGpt带来的冲击和破坏,毫不留情地把创意行业推向寒冬!

“创意”这个被科技大佬们一致认为唯一不可能被互联网取代的行业,最后还是劫数难逃,面临严峻考验!

新能源汽车也是另一个互联网衍生出来的产物。

今天企业界最常谈论的两个品牌:特斯拉和比亚迪,几乎每天都出现在媒体版面。

这两个从来没有在汽车史上出现过的汽车品牌,如今正在撼动所有拥有百年历史的汽车大厂!

那么,这一波的破坏性经济会不会为汽车行业彻底洗牌?

上几个星期我到台湾,有幸遇到台湾电池协会理事长杨敏聪博士。杨博士也是台湾一家半导体上市公司董事长,如今退休转战汽车电池行业。

我把心中的疑虑,抛了给杨理事长。

他说新能源汽车,因为是一个新兴行业,现在大家的注意力,都集中在电池的创新和它的续航能力上。

乘客其实对汽车的要求,远远不止以上两点。汽车的安全性、舒适度和品牌价值带来的优越感,都应该考虑在内。

拼性价比陷入红海

所以假以时日,当电动汽车的电池和续航技术普及化之后,消费者还是会选择百年大厂所提供的舒适度和品牌价值,只拼性价比的汽车品牌,将会沦为红海战争的牺牲品!

换句话说,打价格战,咄咄逼人的中国电动车,到头来将会在这一场竞争激烈的新能源汽车大战中,最终沦为第三世界廉价品牌,比亚迪想要打造世界第一新能源汽车品牌,恐怕不容易实现!

当然,欧美的关税壁垒将会进一步加速中国电车的崩盘!

互联网带来的经济效应是两面的:一是辅助和推动企业的整体成长,二是在加速某些传统行业的更迭进程,最后形成毁灭性后果。

这篇文章要带给大家的信息就是,互联网的历史作用已经定调,它对传统行业的破坏,大致上是可以被预测的,身为中小企业主的我们,不再担心受怕何时被路人甲用你想象不到的方式把你干掉。(我们从来不担心同行之间的优胜劣汰!)

做深做强无需怄气

而现在这波更迭和淘汰的龙卷风,已经吹到高科技产业。所以不要惊讶,未来几年我们熟悉和惯用的高科技产品和服务,分分鈡成为历史名词!

朋友问从事大码女装的女儿,为何不要把生意拓展加盟模式?

她侃侃回答:我只想把品牌做深做强,不要像我老爸那样整天为生意怄气!

我突然觉得,我的女儿比她老爸还有智慧!

做深做强,其实是商场上一种蛮正确的选择!

假如时间可以倒流,我绝对会做出我女儿这样的决定。

当然,见仁见智!

退堂!

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