（吉隆坡28日讯）大马亚航总执行长利亚阿斯末说，如果没有在亚航组织中灌输创新文化，那么所有亚航的成就都是不可能的。

“在亚航没有任何特别的规则，每个人都可以发挥，无论种族、信仰和背景如何。我来自多种学科，我可以说，这里是不同的。”

据“马新社”报道，利亚说，亚航在为社会做出贡献的努力中提供许多观点。

他说，成立于2001年的亚航最初只有两架波音737飞机和200名员工，如今已发展成拥有1万2000名“家庭成员”和100架飞机的公司，正迈步踏入2020年。

“这只是在马来西亚的业务而已。亚航也已在东盟及该地区以外扩展业务。”

亚航作为廉价航空公司无疑是国家自豪的故事，它使各行各业的人们都可以乘飞机旅行，迄今共为亚太地区超过6亿用户提供服务。

利亚说：“我们有成为亚航飞机师的停机坪和机组人员。包容性环境已在该组织中扎根。”他说：“我个人认为，增加路线或开辟新路线会产生乘数效应。

“例如，怡保有一个小机场。当我们在那开始运营时，当我们有乘客时，我们雇用了很多人，这样他们就可以与其他人（他们的父母或子女）分享自己的生活。”

他说：“作为马来西亚人，我所看到的幸福感动我的心。这不仅是一份工作，而且是回报合理的工作。”

他说，因此，共同繁荣不仅要付出，而且要实现。亚航始终支持这一原则。

员工福利与利润并重

当被问及亚航是否更重视员工福利而不是利润时，利亚说：“这是一个很好的平衡。我们员工的福利与我们的利润同等重要。这是相关的。

“例如，如果员工不满意，则在与客户打交道时就会反映出不满的感觉。

“因此，需要照顾员工，以便他们可以为客户提供最佳服务。”

他说：“没有具体的公式，但我们找到平衡，并赋予双方相同的利益。”