财经

企业部长:提升设施
是时候培训工业4.0

(吉隆坡12日讯)企业发展部长拿督斯里莫哈末礼端认为,在政府推动工业革命4.0政策后,如今须进行教育和培训工作,并提升相关基础设施。

“我不认为有很多人了解何谓工业革命4.0,所以我们必须让他们明白。



“第二,你问我有关基础设施,我们必须提高(网络)速度,或许可能引入每秒1Gbps的网速。这些是可得到的技术来提升基础设施。”

他表示,其部门不会孤身作战,反之会和其他部门如通讯与多媒体部等沟通和合作,从中了解问题并解决,以朝向推动大马企业步上工业革命4.0列车的目标。

莫哈末礼端今早出席2018马来西亚厂商联合会——中小企业研讨会后接受记者访问。出席者包括中小企业机构第一署理总执行长里扎、大马厂商联合会总会长拿督苏添来及副会长拿督萧健皓博士等人。

针对政府是否有意设立一个新机构推动工业革命4.0政策教育工作,莫哈末礼端认为无需多此一举。

在萧健皓(右起)的带领下,莫哈末礼端和苏添来一齐为中小企讲解工业4.0的准备措施。

“我们已有足够的机构,那里有程序和设计,如果在特定方面有欠缺,我们正在尽所能改善;如果你是谈培训中心,如果需要结合(机构),我们会结合,以拥有更多生产力。”



国产车3.0蓝图

两周内呈首相

莫哈末礼端指出,推动第三国产车计划蓝图将在两周内提呈首相敦马哈迪医生,并会寻求内阁批准。

他说,一旦蓝图完成便会择定项目供应商发展计划提交的截止日期,目前有超过50个本地供应商向部门提交他们的申请。

“第三国产车将会是市场所需要的。以技术角度,现代的汽车就像小机件。我们是根据能力及世界在技术及应用方面所提供的环境打造汽车。

莫哈末礼端指出,新国产车计划将是推动制造业对经济贡献的主要动力之一。

制造业分拆服务业

他说,中小企业高度专注在服务业,占中小企业的89.2%。

“我们需要制造业分拆服务业。因此,需要提升及使微型及小型业者成为中型企业。”

我国90万7065个中小型企业当中,微型业者占76.5%、21.2%小型规模,2.3%是中型企业。

苏添来促企业

配合政策转型

苏添来受访时透露,政府除了进行革新制度,也要提升基础设施如高网速光纤。

他说,企业了解政府拨出10亿令吉打造光纤设施是一项初步动作,该会也要求政府与国内电讯公司洽谈,以要求电讯公司投资在光纤设施上。

他指出,商家也要准备为自己的企业转型,以便与政府公布的政策有一致性的脚步。

他表示,基于国内商家仍依赖外籍劳工,也仅有18%的熟练工人,若在未来要与其他国家竞争,商家就必须有所准备,也需着重技职教育。

他透露,在工业4.0下,制造业需要提高自身对国内生产总值的贡献。

制造业贡献须倍增

“目前,我们对国内生产总值的贡献是少于2000亿令吉,现在我们要制造业贡献4000亿令吉。”

苏添来补充,目前中小型企业在转型迈入工业4.0时,面对缺乏资金和市场销售的情况。如果叫他们拿出50万或100万令吉,他们会觉得相当困难。

“所以我们需要教育工作,让他们晋升;这也是为何政府提供他们低息贷款。”

他指出,但商家有了产量后,就会担心市场问题,厂商联合会已要求政府相关单位,协助本地企业通过不同形式如电子商务等走向全球市场。

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在商言商

私企退休计划留才利器/拿督林俊喜

作者:拿督林俊喜(VKA财富管理董事经理)

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马来西亚中小型企业正处于不断的挑战中,努力吸引和保留顶尖人才。一个出色的员工福利计划对吸引潜在员工极为关键,它向员工展示了公司对其福祉和长期发展的重视。

从健康保险到退休福利方案,再到灵活工作时间及职业发展的机会,这些福利体现了公司的价值观与文化。这一挑战随着现代劳动力对员工福利期望的转变而变得更加复杂。

企业私人退休计划(Corporate PRS)为中小型企业提供一种创新性的解决方案,不仅能够增强人才留存战略,还能培养一个鼓励长期忠诚和承诺的企业文化。

私人退休计划是一个自愿的长期投资计划,旨在帮助个人为退休积累储蓄。该计划由大马证券委员会在2012年推出,作为现有的强制性员工公积金的补充,允许雇主为员工们的退休额外增加储蓄。

它以税收优惠、灵活性和广泛的投资选择而突出,适应不同的风险偏好和退休目标。

企业退休计划优势

提高员工福利:将企业私人退休计划纳入福利包,显著提高雇主的价值主张。它不仅增强整体福利包,还凸显雇主对员工长期福祉的承诺。

税收优惠:该计划为雇主和员工提供互惠的税收优惠。雇主可以享受对所做出贡献的税收扣减,而员工则享受税务减免,使得企业私人退休计划成为双方都受益的财务选项。

灵活和多样性:该计划提供的投资选项范围广泛,确保每位员工都能找到符合他们退休储蓄目标的计划。

培养忠诚文化:鼓励员工为自己的未来投资的中小企业,培养长期规划和忠诚的文化,对减少员工流失率产生直接的积极影响。

定制归属计划

企业私人退休计划的一个关键特点是提供多种归属计划,包括即时归属、悬崖式归属、分级归属以及混合归属等,旨在激励员工的长期服务和与公司利益的一致性。

通过选择适合组织目标的归属计划,企业能够最大化企业私人退休计划在人才留存和员工满意度上的影响。

1. 即时归属:雇主的贡献立即归员工所有,这对于立即招聘非常有吸引力。

2. 悬崖式归属:要求员工在公司工作特定时间后,才能获得雇主贡献的权利,促进长期服务。

3. 分级归属:允许员工随时间逐渐获得雇主的贡献,培养持续的忠诚。

4. 混合归属:结合悬崖式和分级归属的元素,提供初期无所有权,随后逐步积累归属权益。

选择合适的归属计划与组织目标相符,对于最大化企业私人退休计划在员工留存和满意度上的影响至关重要。

对于希望实施企业私人退休计划的老板来说,现在的好消息是,即使只有一名员工,也能启动该计划。这为更多的中小企业提供了机会,使它们能够利用这一工具来留住人才。

实施过程包括选择合适的认证私人退休计划提供商、确定贡献和归属计划,并将其整合进公司的人力资源策略中。确保员工清楚地理解计划的好处对于项目的成功至关重要。

案例研究

以一家采用分级归属企业私人退休计划的科技初创公司为例,在实施计划的5年内,公司观察到员工流失率显著降低,同时工作申请数量增加,这证明企业私人退休计划在提高人才留存和提升作为雇主吸引力方面的有效性。

结论

企业私人退休计划为中小企业在竞争激烈的人才市场中提供了获得竞争优势的关键策略工具。作为一种高成本效益的退休储蓄方案,它在吸引及保留关键人才方面发挥着至关重要的作用。

对那些致力于在人才保留上取得长远成效的商业领袖和人力资源专家而言,深入掌握企业私人退休计划的知识绝对是一项关键战略。

作为经证监会认证的企业私人退休计划咨询顾问,VKA 财富规划有限公司将根据您的特定组织需求量身定制计划,帮助你充分利用企业私人退休计划的优势,从而增强员工福利体系,并确保你的人才管理策略长期成功。

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