大年初四,“恭贺新禧”,向大家拜年!



平时讲到老鼠,都没有什么好词好句,但华人生肖农历年概念里,“鼠辈”都会嘀嘀哒哒,欢欢乐乐的被抬轿到银行去“鼠钱鼠不完”!

任何平时避忌的物与事,一旦落在自我阿Q的伟大嘴里,都会变为好事,庙里“熏熏”向荣,4楼变3A,买7开6A,又关你事的西方凶铃13变12A,但是1664啤酒咕噜咕噜喝到覆水难收,又没有挂掉;碰啊!糊啊!小赌怡情,年后阿窿追上门,没什么不吉利,快乐在嘴心!

“恭喜发财!”,两肋插刀,“没两句”的肝胆好兄弟打算在金鼠年开盘做生意。

兄弟俩,公司股权架构——左青龙50% :右白虎50%。

很快的清明节来了,又有个没两句的江湖兄弟加入“鼠钱有现公司”,股权架构——左青龙33%:右白虎33%:关大鼠33%!



欸,七月半,中元节,刘辈大哥也进股了,股权架构——刘辈40% :左青龙20% :右白虎20% :关大鼠20%!

缤果……义气兄弟都被招进来“鼠钱鼠不完了”!

中秋月圆,咚咚咚来了有古代“马爷”之称的曹吵来了。

曹马爷千方百计要阻鼠辈公司鼠钱发财,深思熟虑,看到了鼠钱公司的股权有破绽,因此收买了左青龙,右白虎,关大鼠共60%的绝对控股,把刘辈轰出局。

因此,江湖掀起千层浪,杀气腾腾,血惺满空气!

没两句、有勇无谋的义气兄弟,就在股权结构无知之下,被曹马爷剿灭。

兄弟们后悔当初,宁可“不高攀曹马爷”,现在更难“解脱曹马爷”的僵局。

中小企平均寿命2.5年

冬至来了,寒风咻咻,孔名出现了,他把兄弟们重新整顿,放到一个新的互联网平台上,用“兵马未动,粮草先行”的资本运作方式,整合资源,融钱融人融市场,融稳定,新的股权架构为:

CEO刘辈= 70%(完全控股,一切以他为首)

COO关大鼠= 20%

CFO张菲= 8%

师爷孔名= 1%

员工激励= 1%

不堪打打杀杀的生活,左青龙,右白虎淡出江湖,坐镇在算命佬东西方位去了!

企业的股权出了问题!

中小企业的平均寿命仅2.5年,集团企业的平均寿命仅7至8年。

合伙人颠覆股权古训

企业的死亡不是死于外部的竞争,而是死于企业内耗。企业做不长、做不大的根源当然很多,但核心根源却只有一个——企业的股权出了问题。

创业相当于是身体,股权就是身体的心脏,如果早期股权设计出现问题,就会出现一种叫做“先天性心脏病”的病症。早期可能不会有明显的感觉,但出现问题的时候可能就是致命的。

真格基金创始人提出,合伙人的重要性超过了商业模式和行业选择,比是否处于风口上更重要。

互联网时代的故事,好像颠覆了股权的古训!?

华为任正非1.64%,阿里巴巴马云7.8%,谷歌佩奇14.01%及布林14.05%,腾讯马化腾14.43%,京东刘强东20.46%,百度李彦宏22.9%,面簿扎克伯克23.55%,这意味什么?

马云的神话告诉了我们,因为他一创业就有高人为他做清晰的股权规划及股权激励设计:

●股权可吸引人才(蔡崇信)

●股权可留住人才(18罗汉)

●股权可融资(孙正义)

●股权可打市场(与雅虎合作)

●股权设计控股(马云不到10%控制公司)

任正非华为5G的故事是,因为他在90年代就开始实行全员持股,开始与客户在全国建立合资公司。

走出创始人局限

互联网时代巨人稀释股权,秉持着大海里的小鱼布局,控制中有失控,失控中有控制,并不耽误他们控制庞大的企业设定的目标和规则走向未来,也为了让公司走出创始人的局限性,培植爆发性裂变基因的可能性!

现今与未来的趋势不是雇佣制,而是合伙人模式,股权既是一门技术,也是一门艺术,新的一年里,我们鼠鼠相学吧!

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