上周谈过亚洲资源（ASIAEP）这家令人伤心的上市公司。无论如何，它总算可以完成重组，之后以新公司的名字（GFM服务）重新上路。损失惨重的股东，虽然自认倒霉，却也保住一点点本钱，聊胜于无。

本周一是东洋工程（SAMUDRA）的股东特大。这家在2004年上市的油气公司，上市后曾经有过辉煌的历史，但是在2007年出现一些股东纠纷后，业绩开始走下坡，最后在2008年建议削减资本20仙和发附加股以正常化资本。

附加股和削减资本，最后在2010年才完成。公司继续蒙亏，于是想再次进行附加股建议，不过，最后只落成献售凭单（5仙）的建议。

这之后，东洋工程另一个高潮是脱售油气臂膀以换取DESTINI价值8000万令吉的股票，成功正常化公司财政，一年后大股东反而以48仙提出全购，说来是一篇又一篇的精彩故事；但因篇幅和时间所限，我们只能集中在下来的特大内容。

2015年的全面收购，大股东只成功增持至55.92%，事隔一年，大股东再出招，不过，这次用的是选择性资本回退42仙（比全购少了6仙），希望将之前的漏网之鱼一网打尽。

全购价钱不公平

如果小股东接受这次的收购，那么上次拒绝他的全购似乎是错误的选择（这有点像正在进行中的辟捷控股（PJDEV）的全购情形）。

不过，独立顾问除了觉得价钱不公平以外，参考了其他因素（包括公司没有其他办法，必须把所有现金派出来，那也只是介于40至44仙之间），却认为这不失为没有办法中的合理办法。

只是，通常独立顾问都有一定的风向，顺风也是他，逆风也是他，可做参考，不可做依归，因为到头来钱是小股东自己的。

比较特别的是紧随在后，还有凭单持有者的特别大会。这是劝告凭单持有者接受献购者以12仙（即资本回退价42仙减掉行使价30仙）全面收购凭单持有者，然后将它注销。

比起母股的48仙变42仙，凭单从一年前的18仙变成12仙的献购价，更令人难以接受，且看小股东和凭单持有者是舍得放手，还是力争到底。

本周股东大会焦点

过了淡静的一个星期，下来开始忙碌。

本周一（19日）有东洋工程（SAMUDRA）的股东特大，GPA控股和亿顺（EKSONS）的股东大会。

周二是世纪软件（CENSOF）和ANZO的股东大会；而周三则有谢兄弟机构（SBC）和高美达的股东大会。

周四是吴万发（GBH）和诚信（RPB）的股东大会。

周五是可人儿（CAELY）和联合马六甲（UMCCA）的股东大会。周六则有资本投资（ICAP）的股东大会及投资者日。