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【南洋富豪榜】身家连续两年缩水
刘锦坤多招抗消费税

马化控股大厦。

无论是在企业界或投资领域,有一句经典语录:“不要把所有鸡蛋放在同一个篮子里”。

而我国有不少富豪积极多元化投资,涵盖的业务范围相当广,作为抵御市场低迷的一种策略。



泰籍华裔富豪丹斯里刘锦坤也不例外,旗下的业务类型多达7种,包括博彩、产业、保险及制造业等。

不过,多元化业务却无法让他受惠,因为涉足的业务普遍受到大环境影响,导致股价纷纷走低。

这拖累他在2015年的财富按年减少7.5%,而排名更从2014年的第29位,滑跌至第38位。

刘锦坤企业王国非常庞大,涉及的业务也相当广泛,这包括博彩、保险、产业、酒店、纺织、电子、种植及工业。

他持有5家上市公司的股权,分别是马化资本(MPHBCAP,5237,主板金融股)、万能、大马综合工业(MWE,3921,主板消费产品股)、优乐家集团(KEURO,3565,主板建筑股)和打南雄风(TALAMT,2259,主板产业股)。



刘锦坤旗下业务普遍受到大环境的影响。

打南雄风股价下跌25%

除了受到大股东全购献议推动股价走高的大马综合工业,其余上市公司的股价表现逊色。

其中,表现最差的是打南雄风,去年股价下跌25%,收在8仙。

紧接而来则是马化资本,共下跌22.06%,报1.59令吉,并在9月2日一度跌至1.29令吉,为与万能在2013年分拆上市后以来新低水平。

持有的上市公司股价普遍在去年收低,拖累刘锦坤的身家连续两年缩水。

根据《南洋商报》统计,截至去年12月31日止,在刘锦坤名下的挂牌资产,按年缩减9300万令吉或7.5%,达11.53亿令吉。同时,排名从2014年第29名,急速下跌至去年的第38名。

不过,在企业界打滚多年的他,相信会使出浑身解数加强旗下公司表现,这包括万能(MAGNUM,3859,主板贸服股)已推出全新的积宝游戏、持续寻找联营机会进行产业发展项目等。

万能受到消费者开支疲弱及消费税效应的冲击。

马化资本产业业务淡静

产业市场前景黯淡,马化资本在去年宣布暂时搁置手上一些产业投资项目,之后更终止与大城市(BRDB)的产业发展联营计划。

目前,集团的产业业务相当淡静,万挠第一期售罄,土著单位除外,第二期尚未推介。

在槟城的项目基于市况疲弱而展延,而鹅麦的地皮则有待脱售。 至于在安邦以及燕美路的产业项目,目前则没有任何计划。 

与合作伙伴联手发展

去年8月,马化资本与大城市双方同意,取消在2011年签署的联营协议,这包括合力发展槟城、万挠和鹅唛共占地670英亩的土地,发展总值达42亿5000万令吉。 

不过,董事局表示,将会通过与可靠及信誉良好的合作伙伴联手发展,或脱售地皮,以便集团可以为地皮释放最高的价值。

至于保险业务,该集团已完成脱售马化保险49%股权给Generali公司。

目前,集团仍持有马化保险的51%股权,料将持续从该项联营中受惠,因Generali是策略伙伴,有助加强普险业务。令投资者忧虑的是,马化资本从分拆上市至今,不曾派发股息。

因为该集团尚未获得国行的批准,管理层正等待国行有关集团资本门槛的计算指南。 

全新积宝游戏被看好

万能推介全新的积宝游戏4D强力球普遍获得好评,分析员看好能借此抢夺市场份额。

该项积宝游戏的最低赌注为2令吉,而积宝奖金为最低200万令吉,另加累积奖金,玩家更有机会赢得百万大奖。

大华继显研究分析员看好,4D强力球为万能的发展注入利好动力,因该公司因游戏种类较少,所以在积宝游戏的市场份额,仍落后于成功多多(BJTOTO,1562,主板贸服股)。 

目前成功多多在积宝游戏的市占率达50%至55%,相较于万能的30%至33%。 

不过,分析员担心,4D强力球和万字积宝游戏相似,可能会出现自相蚕食的情况,抢掉后者的生意。

消费税冲击万能

刘锦坤在2013年完成马化资本和万能的分拆活动,让博彩及非博彩业务分开上市。

不过,全球经济低迷,加上政府去年4月1日正式推行消费税(GST),进一步拉低消费者情绪,让两家公司的业务受到影响,无法完全发挥分拆上市带来的效果。

其中,万能受到的影响极大。

除了疲弱的消费者开支之外,还必须自行吸纳消费税,以及面对非法营运商的竞争,让该集团的净利和营业额连续下跌数个季度。

派发股息首次缩水

博彩销量下跌,对集团的盈利贡献减少,导致净利自2015财年次季(截至去年6月30日)开始走下坡,拖累全年净利按年减少11.08%,达2.28亿令吉,而营业额则收窄4.14%,达27.67亿令吉。

除了业绩表现逊色之外,万能派发的股息也比2014财年少,也是分拆之后股息首次缩水,这将成为该股的不利因素。

上财年,集团派发2.49亿令吉的股息,比2014财年的2.85亿令吉低出12.63%。

万能在展望2016财年时表示,相信消费者开支和万字票(NFO)领域将会继续受到不利因素的影响。

不过,在1月24日推出全新的4D强力球(4D Powerball)积宝游戏后,董事局预计,集团将在本财年持续获利。

马化资本旗下的Flamingo酒店。

大马综合工业私有化计划告吹

去年11月,刘锦坤出价3亿9139万9525令吉,或每股1.70令吉,私有化大马综合工业,带动该公司股价大涨,并在12月10日一度冲上1.65令吉,创2014年8月以来最高水平。

不过,大股东兼献购方拒绝公司要求把献购截止日期延长一个月的要求,最后该项献议也跟着告吹,这让股价随之滑落。

截至去年12月31日,该股收在1.52令吉,全年攀升4.83%。

此外,另一项利好因素是该公司截至去年12月31日第三季业绩获得改善,净赚4802万令吉,优于次季净亏5895万令吉,主要是因为集团旗下的纺织和贸易与其他业务带动。

拓展越南生产线

纺织业务的税前盈利按季显著增长73.41%,达2635万令吉;而贸易与其他业务的税前亏损,则从次季的6541万令吉,缩减至2635万令吉。

去年9月,大马综合工业董事经理唐重庆(译音)曾在股东大会结束后表示,一旦越南的拓展计划完成后,子公司USG预计可在明年取得60%的营业额增长。

同时,预期在2017财年开始,带来约4000万美元(约1.668亿令吉)的营业额贡献。

此外,越南的生产线增加后,加上大马的生产线,有助扩大在欧洲的市占率。

服装制造业务共占公司接近70%的营业额,其余则源自电讯领域。 

长女刘可微或是接班人

一直以来,企业接班计划都备受投资者关注,而刘锦坤的大女儿刘可微在2014年加入马化资本董事局后,意味着会是新的接班人。

她在1997年毕业于密歇根大学(University of Michigan),取得经济和文学(主攻日语)双学士学位,并于2004年在英士国际商学院(INSEAD)取得工商管理硕士。

刘可微是在2014年2月20日开始担任马化资本的执行董事。

她在产业策略、管理及投资欧诺个有超过6年的工作经验。

刘可微在2008年加入万能,曾担任公司的经理,之后在短短两年间晋升至产业部的总经理助理,并且进一步跃升至总经理职位。

在加入万能之前,她曾在多家公司就业,包括企业融资与顾问、系统咨询、电子商务服务与电子商业策略咨询。

刘锦坤的大女儿刘可微在2014年加入马化资本董事局。

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廖中莱:马化控股前车可鉴
“政经合一行不通”

廖中莱(左)指出,马华会给予马登支持和配合,旁为郑建民。

(吉隆坡19日讯)马华总会长拿督斯里廖中莱指出,马华从80年代的马化控股失败汲取教训,即通过“政经合一”来推动华裔经济发展,是行不通的。

他说,马华不会再通过“政经合一”方式推动华裔的经济发展,而是善用马华拥有的政治力量来推动经济发展。



他说,马华在80年代初期就发动召集华社成为小股东,以凝聚人民力量投资在大企业,因此造就辉煌的马化控股,当时马化控股拥有非常多上市公司。

“岂料在80年代中期,马化控股败了,马华因此得到教训,政经合一是行不通的。”

他在马登有限公司(Matang Berhad)今日正式推介首次公开募股(IPO)招股书致词时,这么说。

“我们至今不放弃凝聚小股东迈向大企业的目标,这也是马华一直鼓励中小型企业和华裔领导一起携手进行。”

他说,马华会善用政治和执政的力量,在经济上给予马登支持。



当年,马化控股被认定不仅是马华前总会长丹斯里陈群川个人的失败,也是华社集资搞大企业的失败;1986年政府援引紧急条款,下令冻结24家华资合作社;而马化控制所控制的马法银行、马化保险、马化国际、南洛园、马种植、万能、大城市等许多挂牌公司都转手。

支持马登照顾小股东利益

廖中莱说,马华会给予马登支持和配合,协助马登积极发展,这也是马华的责任,尤其是在马华新领导层决心改革下,继续以照顾小股东利益,并促成马登成为辉煌的上市公司。

“马登公司可上市,马华会扮演重要角色,继续给予马登及其他需要马华帮助的公司扶持,确保会员得到最大的收获,我对马登的董事表现和实力感到有信心,马华对马登抱着期许。”

他说,马登在马登独立非执行主席拿督郑建民的领导下,上市后会优惠马登1万9000名会员,届时会员可在市场上自由买卖股票。

他说,随着马华配合中联部推动一带一路,我国成功吸引更多中资来马,马华会确保制造更多共赢共享的机会给华社。

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