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阿都华希:复制官企转型计划 马股企业盈利要重现辉煌

(吉隆坡7日讯)中美贸易关系紧张,加上经济增长展望疲软,导致大马上市公司过去5年盈利表现逊色,大马交易所(BURSA,1818,主板金融股)主席丹斯里阿都华希指出,我国有必要解决该问题并重现过往的辉煌。

阿都华希今日在“2020年线上投资大马大会”上指出,大马挂牌公司在2015到2019年期间,盈利下跌了5.4%。

“虽然大马在过去数十年,成为亚洲成功经济体典范之一,但今天仍有一个普遍的话题需要讨论——我们是利用当下这个罕见的时期来更快速向前迈进,还是保持现状?”

考虑到当前环境已迅速改变,他认为继续保持现状绝对是不合理的选择。

“我们需要重新检讨或复制一些过去成功(方案),例如官联公司(GLC)转型计划。”

他点出,在2004到2015年,多家官联公司成功转型,业务表现和企业监管取得改善,强化了官联公司作为国家顶梁柱的角色。

“在这11年中,17家官联公司净利年增长10.2%,从最初的99亿令吉,上扬至262亿令吉,合计市值更是从1338亿令吉,暴涨2.9倍至3860亿令吉。这相当于每年11%的总投资回酬。”

同期,非官联公司的表现也不错并反映在股市上,当时富时隆综指从907.43点,跃升1692.51点,相当于5.8%的年均复增。

另外,雇员公积金局(EPF)总执行长东姑阿里扎克里说,过去转型计划非常成功,看到世界级冠军公司诞生,如马银行(MAYBANK,1155,主板金融股)。

EPF:要重返世界冠军

“然而我们已成为了‘乡村’冠军,因此现在是时候重返世界级冠军,但要先问我们持股的公司一些关键问题。例如,你是否足够强大、有远见,及能否灵活应对外围挑战?”

另外,他指出官联公司的优势,是知道会有政府撑腰以便实现国家愿景。

至于能否踏出保护圈,阿里扎克里称症结在于官联公司的错误观念,以为能够一直获得保护,何须花费时间去冒险?他希望公司不要有这类想法

“到时让我们看哪家公司可以成功飞翔。”

“我认为大马公司可以做到,并且觉得我们现在应该开始摆脱官联公司的称号,变成单纯的大马公司。”

财政部长东姑扎夫鲁是今天活动的主宾,其他出席者包括证监会执行主席拿督赛再益、国库控股(Khazanah)董事经理拿督沙里尔、大马公务员退休基金(KWAP)总执行长赛哈马达,和马交所总执行长拿督莫哈末乌马。

ESG公司表现稳健

另一方面,在企业表现普遍逊色之际,阿里扎克里指符合环境、社会与监管(ESG)的公司显得更坚韧。

“我们回顾所有基金表现时,发现在疫情严重期间皆蒙受亏损,唯有一个ESG基金能够赚钱。”

因此,他认为ESG不是一种挑战,而是必要的,帮助公司实现永续和获利。

卖空禁令延长稳市

针对展延至年底的卖空禁令,赛再益在会上解释,此举是为了稳定市场和提供信心。

他点出,当前全球经济处于初步复苏阶段,国际货币基金(IMF)也指疫情仍有巨大不确定性。

“全球经济持续疲弱,加上潜在大选和地缘政治紧张,我们也认为市况仍波动剧烈。”

另外,他称证监会与马交所会持续关注资金市场,评估现有措施是否合适,以支撑市场有序进行,及缓冲潜在风险。

他说:“冠病迫使政府、监管机构和业者反思当前的局势和系统,重建一个更具韧性、包容性且永续的未来。”

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马交所主席:过去3年新上市公司 仅一家土著企业

(布城1日讯)大马交易所主席丹斯里阿都华希透露 ,过去3年,97家新上市公司中只有一家是土著企业,情况令人担忧。

他说,这反映了土著在商业领域的实际参与情况,也提醒大家这是真实的情况。

“因此,我们必须问自己,自从我们实施各种政策来赋权土著马来人已经有60年了,今天的结果是什么?为何这么长时间我们仍未达标?”

阿都华希今早在进入第二天的土著经济大会上发言时,提出了上述问题。

也是首相署前部长的他,将“失败的主要原因,”归咎于土著更倾向于公共领域,而非私人界。

“公共领域可能对我国经济有所贡献,但它仍在发展中,私人界的参与更重要。”

“就我国经济而言,公共领域仅贡献了17.8%,而私人界贡献了76.2%。”

土著家庭收入中位数 低于华裔家庭多达29%

阿都华希也提到,土著在上市和非上市公司的股权持有率处低于30%的目标,而在2020年仅有18.4%,只有62家上市公司由土著主导,即股份超过50%。

也是本年度土著经济大会企业主导和财富创造小组主席的他在分享研讨会结果时,如此表示。

根据数据显示,目前土著在数个专业人士领域的占比分别是医生55%,牙医53%、室内设计师53%、建筑师41%、律师39%,而仍较低的是会计师,只有24%。

此外,土著家庭收入中位数低于华裔家庭多达29%,而土著正式员工的薪酬中位数也比华裔低45%。

多元化员工阵容 或能吸引更多投资

阿都华希说,强制性执行多元化、公平和包容 (DEI) 政策,或能促使本地雇主雇用更多土著,而多元化的员工阵容,或能吸引更多的投资。

“我们希望他们透露他们的DEI,因为当他们这样做时,可能会让他们更加意识到自己的招聘方式。

“要是大马企业不具备可持续性,外国投资者可能就不会愿意投资我们的公司。”

DEI 是环境、社会和治理的一部分,一个投资者活跃度增长的市场中,DEI已成为投资的关键标准。国际一些最大的蓝筹公司也制定了DEI招聘政策,以纳用来自比较落后的社区群体。

不过,他不认同强制私人领域推行这项政策。

“我们不应强制这样做,有些公司或有他们的理由。”

DEI也是提高土著经济参与度的6项建议之一,这是几十年前所设的关键目标,但迄今仍未实现。

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