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想得太美离得越远!/南洋社论

算的太幸福,想的太美!

统计局家庭收入与开销统计报告,2016年按年增长6.2%,从2014年的6141令吉增长至6958令吉,显示国内家庭收入迄今仍保持温和增长势头。第一美!



去年经济增长比2014年放缓,大马人家庭平均月入还是按年增长6.2%,去年的贫困率0.4%,比2014年减0.6%,下降了0.2%。第二美!

除了国内经济的增长,平均约6%加薪。第三美!

资产与投资方面的比率增加,2014年为11.4%或704令吉,2016年则占12.9%或897令吉。第四美!

大马统计局首席统计师慕哈末乌兹博士指出,基尼系数的测量方式显示,该系数从2014年的0.401%降至2016年的0.399%,代表家庭收入分配的情况有所改善。第五美……不讲了。

都太美了,讲下去,恐怕大部分人民要骂了:有吗?



很肯定的说,大部分人民都会说:这个统计太骗人了,甚至不合逻辑,因为,扪心自问“都没有这么美好嘛”。

但,也是很肯定,并必须强调的是,统计局的数字正如绝大部分专家说的“数字讲真话”。

所以, 结局是“太伤人了”。

比较能够接受的是“节省开销、投资,以及子女、政府及非政府组织增加援助金额,都是造成家庭收入增加的原因。”

不讲大道理,只讲一个:把一个比尔盖茨、扎克伯格或马云加到数字来,均和一下,会是怎么样的统计数字?对啰!不就是全球1%富人占了99%人的收入嘛!

全国13州3直辖区,2014年有5个在平均值以上,2016年剩下4个。所占巴仙率也从10.3%下降到6.2%。再过多几年呢?不就一目了然了吗?

各州家庭平均月收入报告,即使以中值数据计算,很多中产阶级也到不了这个收入档次,M型社会已经是当下全球,包括大马的一个发展趋势。

我们不悲观,但我们都知道,朝向先进国的大马“预咗啰!”

我们自哎自怜又自悲,长吁短叹很无奈?

落入“高收入陷阱”的社会普遍面临的问题包括生育率下降、房价高涨、年轻人发展机会受限、社会贫富悬殊日益严重——这个又估算了吗?如果没,小心了!

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肯德基掀关闭浪潮/南洋社论

拥有肯德基连锁快餐店经营权的国内快餐巨头QSR品牌(QSR Brands)透露,公司暂时关闭逾100间肯德基分店,以应对严峻的经济挑战。

管理层并没有透露近来受到抵制是否造成销售量不理想的原因之一。

话说从头,马来西亚肯德基(KFC)曾经是马来西亚股市的上市公司之一。它在2013年和母公司QSR品牌一同被私有化后除牌下市。

当时,拥有这两家公司超过51%股权的柔佛机构宣布和CVC私募基金联手,以现金收购其余股东的股份,在持有100%股权以后,将他们除牌下市。其中,KFC的出价是每股4令吉,以及每凭单出价1令吉。根据当时的股额(7.91亿股),KFC的估值大约为32亿令吉。而QSR品牌的收购价是每股6.8令吉(2.88亿股),估值大约是20亿令吉。

CVC基金财力雄厚

CVC基金是著名的私募基金,财力雄厚,常常和各国的当地企业合作,私有化被低估的上市公司并进行重组,强化公司的组织和管理,扩充公司的营运和销售以后,将之重新上市,套现丰富的利润。

私有化动作顺利完成,肯德基快餐店从此离开股市,等待下一次的亮丽转身。可是,近年来马来西亚的经济跌跌撞撞,QSR品牌并不能如预期的快速增长,重登龙门。

从2013年到2024年的11年间,QSR品牌重新上市的传言不绝于耳,但是始终没有落实。普遍上大家预料柔佛机构的快餐店生意将使用“QSR品牌”这个名字作为上市单位,而肯德基快餐只是隶属名下的一个较著名的品牌,无须分拆上市。QSR品牌持有的其他快餐店包括必胜客快餐服务等。

原本市场预测QSR品牌已经准备就绪,将在2024年正式申请新股上市。但是,2024过了4个月,旗下的肯德基竟然落得关闭部分店面,说得是经济险峻,却和公司铺排上市的时间表大有出入。所以,不将问题归咎于抵制活动,还能有什么原因?

如果我们进一步研究QSR品牌和肯德基的股权结构,将发现一个有趣的信息。

公积金局是幕后老板之一

原来,当年柔佛机构和CVC基金合作私有化这两家公司,CVC基金是以一家名为Melati的公司作为代表,持有收购后公司的49%股权,柔佛机构则持有51%股权。

这家Melati公司,竟然是雇员公积金局持有51%和CVC基金持有49%的联营公司。也就是说,如果私有化后股权没有改变的话,QSR品牌和肯德基的幕后老板之一是公积金局。

这样一来,许多公积金局的会员,大概很难明白,也很生气这些抵制者到底有多无稽,盲目的破坏了自己的退休规划。

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