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巫统手捏着哈迪法案/南洋社论

马来西亚是世俗国,所以国号没被称为 “The Islamic Republic Of Malaysia”或 “The Islamic State Of Malaysia”。

在这世俗国里,马来西亚联邦宪法是最祟高的法律,宪法精神更不可被违背。否则,就是违宪。国内任何政党都很清楚,包括巫统和其“新朋友”伊斯兰党。



充满宗教色彩的伊党是个老老实实政党,不论在权力尖峰或政治低谷,他们都从没放弃建立一套完整的回教法律架构,而回教国则是伊党斗争没终极目标。

“哈迪355修正法案”的提呈,只是反映伊党的斗争目标及路线图而已。

巫统及国阵执政已超过半个世纪,而巫统在宗教斗争的方向其实不亚于伊党,巫统党章3.3已清楚写着:“以建立,维护和发展回教为目标”。

这与伊党的斗争方向不谋而合,只是巫统更有技巧的推动回教化,采用“温水渐热”方式往目标前进。

我国独立至今,宗教化已在不同程度渗透各个领域,巫统是主要推手;与巫统相比,伊党是在政治力量壮大之后,行事更为激进及更公开而已。



随着上两届全国大选,巫统/国阵得票率大跌后,已震慑巫统,在面对可能失权的威胁下,该党不得不重思前路,而趋向宗教化甚至与伊党合作,或就是另一块必须紧抓的政治浮木。

在宗教的共同方向及目标下,巫统在政治低潮时结交了伊党这任“新朋友”。不过,这项政治拜把,极可能将改变整个国家的多元政治版图。

这也就是为什么当“哈迪法案”出现时,巫统紧捏不放。

“哈迪法案”另一项更值得注意的演变是“东马除外”。出现“一国两制”,有二层解读,一就是政治协商,向2大执政定存州妥协以换取执政支持;二,做好最恶劣的“应对准备”及方式,以防两大定存州在重要关头联手策反。

如果“哈迪法案”继续往前行,半岛的政治世界势有重大变化,而非回教徒也不可能会相信,这个被打开后的宗教化缺口,往后不会影响他们的生活。

叶公好龙,是好真龙吗?

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肯德基掀关闭浪潮/南洋社论

拥有肯德基连锁快餐店经营权的国内快餐巨头QSR品牌(QSR Brands)透露,公司暂时关闭逾100间肯德基分店,以应对严峻的经济挑战。

管理层并没有透露近来受到抵制是否造成销售量不理想的原因之一。

话说从头,马来西亚肯德基(KFC)曾经是马来西亚股市的上市公司之一。它在2013年和母公司QSR品牌一同被私有化后除牌下市。

当时,拥有这两家公司超过51%股权的柔佛机构宣布和CVC私募基金联手,以现金收购其余股东的股份,在持有100%股权以后,将他们除牌下市。其中,KFC的出价是每股4令吉,以及每凭单出价1令吉。根据当时的股额(7.91亿股),KFC的估值大约为32亿令吉。而QSR品牌的收购价是每股6.8令吉(2.88亿股),估值大约是20亿令吉。

CVC基金财力雄厚

CVC基金是著名的私募基金,财力雄厚,常常和各国的当地企业合作,私有化被低估的上市公司并进行重组,强化公司的组织和管理,扩充公司的营运和销售以后,将之重新上市,套现丰富的利润。

私有化动作顺利完成,肯德基快餐店从此离开股市,等待下一次的亮丽转身。可是,近年来马来西亚的经济跌跌撞撞,QSR品牌并不能如预期的快速增长,重登龙门。

从2013年到2024年的11年间,QSR品牌重新上市的传言不绝于耳,但是始终没有落实。普遍上大家预料柔佛机构的快餐店生意将使用“QSR品牌”这个名字作为上市单位,而肯德基快餐只是隶属名下的一个较著名的品牌,无须分拆上市。QSR品牌持有的其他快餐店包括必胜客快餐服务等。

原本市场预测QSR品牌已经准备就绪,将在2024年正式申请新股上市。但是,2024过了4个月,旗下的肯德基竟然落得关闭部分店面,说得是经济险峻,却和公司铺排上市的时间表大有出入。所以,不将问题归咎于抵制活动,还能有什么原因?

如果我们进一步研究QSR品牌和肯德基的股权结构,将发现一个有趣的信息。

公积金局是幕后老板之一

原来,当年柔佛机构和CVC基金合作私有化这两家公司,CVC基金是以一家名为Melati的公司作为代表,持有收购后公司的49%股权,柔佛机构则持有51%股权。

这家Melati公司,竟然是雇员公积金局持有51%和CVC基金持有49%的联营公司。也就是说,如果私有化后股权没有改变的话,QSR品牌和肯德基的幕后老板之一是公积金局。

这样一来,许多公积金局的会员,大概很难明白,也很生气这些抵制者到底有多无稽,盲目的破坏了自己的退休规划。

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