言论

好像大年除夕/许国伟

当政府一宣布巴生将进入有条件行动管控令,人群就涌入超市、霸市、商场抢购食品。

即使政府过后再公布SOP细节,也声明经济活动照常,只是调整营业时间及限制人流。

可是,不少人还是急忙去抢购囤货,以致一些朋友都戏谑笑说,进入CMCO前夕的巴生,就像大年除夕,到处都是人龙车龙办年货。

当时,巴生这“CMCO办年货”的情景经社交媒体流传,还惹不少人讪笑,说又不是第一次经历CMCO,慌乱什么?

结果,当政府宣布雪州、吉隆坡及布城也要进入CMCO,同样的“CMCO办年货”场景也在各地上演了。

当我们第一次面对MCO时,没有多少人有经验,加上大部分商店停业,市集巴刹也无法照常经营,人们的恐慌紧张焦虑情有可原。

可是,当我们经历了两个月的MCO,在5月4日进入CMCO时,随着大多数商业活动恢复,虽然活动行动仍然受到限制,但大家是游刃有余。

再到RMCO时,虽然还在管控令限制下,但不讳言有些人已经自我解封,浑然不当防疫SOP是一回事。

如今,CMCO重启。照理,大家已有经验,无需恐慌忙乱,然后现实是“CMCO办年货”场景照样上演。

曾经专家分析人们在疫情期间疯抢卫生纸一事,提出了“错失恐惧症”(FOMO)这说法。

人们普遍没信心

都有哪些心理表现呢?

一、别人都这么做,一定有原因,跟着做不会错到哪里。

二、别人都这么做,我如果不做,极大可能会错失很多。

三、只想着自己可以囤积多少,有备无患,绝对没有错。

四、看着空荡荡的架子及长长人龙,去买或不去真焦虑。

偏偏,社交媒体又涌现许多不实资讯和图片,直击你内心深处的忧虑,让你的恐慌如滚雪球般变大。即使你的理智告诉你,这是不合理的,但你也不相信了,仿佛一时买不到白面包和鸡蛋就是世界末日了。

哪怕,你明明知道自MCO以来没饿死饿惨,也没三餐不继,但你仍然去抢购囤货,也没考虑把货品食物留给更需要的人。

说到底,就是因为人们普遍没信心。

对政府没有信心,然后没有信心疫情能控制住、没有信心货物供应不会断缺、没有信心一定买到白面包鸡蛋……

虽然“CMCO办年货”还是上演,但至少这次有些许进步,没有多少人再抢购卫生纸了。

只是,社交媒体上不实的信息、虚假内容、旧帖假图依然层出不穷,到处疯传,再次证明了人性之恶,还有人们的憨直,远远超出你的想像。

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时尚

排队抢购争破头 “联名款”魅力何在?

报道|洪诗迪   图片|取自官网

相信很多人都无法理解,为何一个一直强调非限量版的联名会掀起排队抢购潮?实际上,今年的第一季度,曾掀起热议话题和排队抢购潮的还有Gucci x adidas,Yeezy Gap x Balenciaga和Burberry x Supreme。但究竟是何原因让大家不惜为联名争破头?

其实品牌的角度很容易理解,“联名”显然是一个能刺激销量,以及让品牌接触到更广的消费群体的机会;即使没有掀起排队抢购潮,某程度上也能让两家品牌赚足关注和话题。

此外,联名对品牌形象的塑造也有一定程度的影响,特别是拥有固化形象的品牌,联名合作就能让品牌的形象定位更加多元化,为消费者带来新鲜感,同时也能观察消费者对品牌变化的反应。毕竟大多数的联名合作都会有“互补性的反差”,很少会选择形象和定位相仿的品牌合作。

3大魅力所在

若撇除盲目跟风的因素,消费者会排队抢购联名款,可以从3种情况去分析:

1. 高价/平价品牌联名

对一般的消费者来说,这绝对是个难得能以低价买到“高价品牌标识”的机会,以最近掀起话题的Yeezy Gap Engineered by Balenciaga为例,其售价介于120至440美元(约504至1850令吉),这对作为奢侈品牌的Balenciaga来说已经是平价了。

这种形态的联名合作,对瑞典快时尚品牌H&M就是“重度使用者”,合作对象有Alexander Wang、Giambattista Valli和Balmain等。其实对高价品牌来说,也是一个能接触不同的消费群体,却又不会因拉低价格流失原始的高阶消费群的管道;反之,平价品牌也能借此提升品牌溢价和形象。

2. 艺术家/名人联名

最经典的例子,当然就是2019年引起抢购风波的Uniqlo x KAWS啦!

毕竟艺术家或名人不在时尚圈发展嘛,所以与时尚品牌的合作,自然会有高度的吸引力,特别是对负担不起高价艺术品的粉丝;虽然KAWS曾在2006年创建自己的潮牌,但在2013年就结束营业了。

3. 知识产权方联名

这牵涉的范围有点广,以上的两种情况,偶尔也可以归纳在此,但更容易理解的例子就有Gucci x Doraemon、LOEWE x Dumbo和Coach x Disney等。

其实不管是哪种联名合作,在双方互相借力的情况下,几乎都会是双赢的结果,因为双方叠加出的吸引力和影响力将能取得1加1大于2的效果。

虽然联名一般都是限量发售,这无疑是激发购买欲的因素之一,但即使不是限量也总有断货的一天,毕竟品牌方不会源源不绝的生产。错过了这一波,谁知道还会否有下一波联名?所以说粉丝能不疯狂抢购吗?

最具话题度联名

今年的第一季度,要说最具话题度的联名合作,当然就是Gucci x adidas了。

自2020年宣布退出时装周日程后,隶属开云集团的意大利奢侈品牌Gucci两年来一直都是独立举办时装秀,今年才回归秋冬季的米兰时装周;而回归的首秀,创意总监亚力山卓米开里(Alessandro Michele)就带来了一个爆炸性话题。

双G 三杠经典结合

当模特儿一个接一个地缓缓走上秀台时,人们不仅看见了高级时装和运动服装的融合,还有德国运动品牌adidas的标志性元素,包括旗下Originals经典系列的三叶草和三条杠设计,甚至还有Gucci版的adidas Originals Gazelle经典球鞋,让业内人士和双方粉丝都为之震惊和兴奋不已。

其实高级时装和运动服装的融合已经不是新颖的做法,除了创意总监的设计功力之外,此次更让人激动的是配上了Gucci名称的三叶草标识,以及双G花押字和三条杠的经典结合;虽然是赚足了关注和话题,但能否带来销量还要等到6月才知晓。

值得一提的是继意大利奢侈品牌Prada之后,这是adidas Originals二度与奢侈品牌合作,而Gucci也曾在去年与同集团的Balenciaga联名合作掀起热议话题。

最能刺激销量联名

实际上,英国百年奢侈品牌Burberry将与美国知名潮牌Supreme联名合作的消息在圈内已经流传许久。

没想到在3月上架时,不少消费者天未亮就前往品牌指定门店排队,而且还引发冲突事件;不得不说的是,即使不如其他的联名款便宜,但Supreme的联名几乎都是销量保证的,譬如Supreme x Louis Vuitton就曾造就有钱也难买到的现象,去年跟美国高级珠宝品牌蒂芙尼的联名也在短时间内就售罄。

那Supreme x Burberry又有什么值得关注的特点?除了为Supreme的红盒标识配上Burberry的经典格纹之外,后者也很罕见地启用了2018年停用的经典骑士标识。

相信熟知Burberry的都知道,左手举盾牌右手举旗子的骑士才是品牌最经典的标识,但在新创意总监里卡多提西(Riccardo Tisci)上任后,他便将之更改成纯字母标识,并为品牌创造了“T”和“B”字母组成的花押字,试图以更年轻活力的元素焕新品牌形象。

可惜的是,这样的改革却遭到众多品牌迷的抨击,之后似乎也没有获得预期的商业回报;也许,这就是品牌迷都要抢购Supreme x Burberry的原因吧?

灵魂人物自毁前程联名

相信时尚圈对凯恩韦斯(Kanye West)是又爱又恨的,因为他在时尚圈的影响力,不仅能掀起热议话题更能成功带来销量,正如他跟adidas的合作;但他就像一颗不定时炸弹,随时都要担心何时会被引爆。

2020年,他与美国休闲品牌Gap签订了长达10年的合作协议,让双方粉丝都很期待他会如何拯救陷入困境的品牌;隔年就在自己44岁生日的那天,他才上架了第一件蓝色的联名外套,售价是220美元(约926令吉),重点是在预售链接上线后的数小时内就迅速售罄。

今年初,他再度宣布将带领Gap与Balenciaga开启三方联名合作,推出Yeezy Gap Engineered by Balenciaga,同样是第一波单品上线就迅速售罄,之后双方又在官方社媒上发布24款造型,似乎预示着还有第二波单品将上线。

被禁演出格林美音乐奖

原以为长期陷入增长乏力困境的Gap,将要在他的打救下开始发光发热时,任谁也没想到凯恩韦斯又出事了,因不停在社交媒体上批评前妻金卡达夏(Kim Kardashian)的男友及好友,不仅含散播仇恨、骚扰及欺凌成分的留言让他被社交媒体封锁,拥有5项提名的他也被禁止在格林美音乐奖上演出。

除此之外,品牌迷也开始在Gap的社媒留言区,呼吁品牌终止与凯恩韦斯的合作,因其个人行为已严重损害品牌的形象,甚至扬言若继续合作将不再消费Gap,而集团的股价更是应声下跌了5%,但官方目前还没有做出任何声明。

还记得跟adidas的合作,他也曾积极争取创意总监一职,还以“终止合作”要胁品牌让他加入董事会,但最终似乎都是不了了之收场。

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